Убьет ли ИИ поисковую монополию Google?

a16z (Andreessen Horowitz) 8,4 тыс. 12 мин 6 мин 09.12.2024
Главное

Рынок интернет-поиска, на котором на протяжении четверти века безраздельно доминировала Google, стоит на пороге масштабных изменений. Эксперты венчурного фонда Andreessen Horowitz (a16z) обсуждают, как генеративный искусственный интеллект и антимонопольное давление подрывают многолетнюю монополию технологического гиганта. В центре внимания — стремительный рост ИИ-сервисов, смена пользовательских привычек и новые бизнес-модели, которые определят исход поисковой гонки.

💥 Конец поисковой монополии: Google под прицелом 0:00

Рынок онлайн-поиска является одним из крупнейших в мире, и долгое время он ассоциировался исключительно с одной компанией. По мнению эксперта фонда a16z, многолетней монополии Google приходит конец. На сегодняшний день ИТ-гигант контролирует около 90% рынка, а его ежегодная выручка приближается к $200 млрд при сохранении двузначных темпов роста. Для сравнения, корпорация Microsoft со своим поисковиком Bing, занимающим второе место, удерживает лишь долю в районе средних однозначных чисел, что приносит ей около $12 млрд выручки в год.

Однако, как отмечает спикер, позиции лидера начинают ослабевать под воздействием двух мощных факторов: юридического давления и технологической революции. Ранее суд официально признал Google монополистом, постановив, что компания использовала антиконкурентные практики. В частности, Google выплачивала производителям смартфонов, включая Apple, десятки миллиардов долларов за то, чтобы оставаться поисковым движком по умолчанию. По оценке суда, это практически лишало конкурентов возможности наращивать рыночную долю. Собеседники соглашаются, что ситуация вокруг Google напоминает классическую «дилемму инноватора», когда компании тяжело реагировать на подрывные технологии из-за успешности текущей бизнес-модели.

🧠 Сдвиг от ссылок к ответам: почему пользователи выбирают ИИ 2:01

Главным технологическим вызовом для традиционного поиска стал генеративный ИИ. Гость подкаста указывает на то, что за 25 лет доминирования Google почти не внедряла радикальных инноваций, поскольку у неё отсутствовали для этого стимулы. Традиционный пользовательский опыт в Google сводится к получению длинного списка ссылок, первые из которых являются рекламными. В результате пользователю приходится самостоятельно изучать сайты и отсеивать информацию в поисках ответа, что превращается в довольно долгий процесс.

В то же время новые ИИ-сервисы, такие как ChatGPT, Perplexity, Claude, Character AI или Poe, предлагают принципиально иной опыт — они сразу выдают готовый синтезированный ответ. По мнению эксперта, этот опыт гораздо качественнее, что подтверждается статистикой: уже 10% потребителей называют ChatGPT своим основным поисковым движком, а количество запросов в Perplexity растет на 25–30% ежемесячно.

Спикер выделяет четыре главные причины, почему пользователи массово переходят на ИИ-платформы:

В подтверждение этого тренда гость привел данные опроса, согласно которому 60% потребителей за последние 30 дней использовали чат-боты для принятия решений о покупках.

🎯 Фрагментация рынка: вертикальный поиск против горизонтального 4:51

Исторически интернет-поиск развивался по принципу «победитель получает почти все», поскольку эта индустрия критически зависит от дистрибуции и сетевых эффектов. Google создала невероятный бренд и стала именем нарицательным для самого процесса поиска. Как объясняет эксперт a16z, поисковые движки выигрывают от сетевых эффектов: больше пользователей приносят больше данных о предпочтениях, что повышает релевантность выдачи, привлекает еще больше аудитории и, как следствие, больше рекламодателей. Полученную прибыль компания направляет на улучшение сервиса или на оплату контрактов для сохранения статуса поисковика по умолчанию.

Тем не менее, в эпоху ИИ возникает потенциал для фрагментации рынка за счет вертикальных решений. Эксперт предлагает использовать фреймворк сравнения вертикального и горизонтального ПО. Вертикальный софт побеждает горизонтальный тогда, когда индустрия требует специфического интерфейса, проприетарных данных, уникальных рабочих процессов или соответствия жестким регуляторным требованиям. В качестве примера приводится компания Veeva, которая в сфере наук о жизни и фармацевтики успешно конкурирует со всеобъемлющей CRM-системой Salesforce.

Для глубоких узкоспециализированных исследований стандартных возможностей ChatGPT или Perplexity может не хватать, что открывает дорогу для специализированных приложений. В качестве примера спикер упоминает портфельную компанию фонда a16z — Hebbia. Этот инструмент разработан для финансового сектора и имеет нативный интерфейс в виде электронных таблиц. Сервис агрегирует не только открытые финансовые отчеты и стенограммы звонков руководства, но и закрытые корпоративные данные, результаты опросов и аналитику. Более того, система способна автоматически сформировать повестку для предстоящей деловой встречи, автоматизируя сопутствующие рабочие процессы. По словам гостя, вертикальный поиск ценен не сам по себе, а тем окружением и инфраструктурой, которые создаются вокруг него.

🔄 Уроки истории: повторится ли консолидация прошлого? 7:48

Анализируя текущую ситуацию, собеседники проводят аналогии с первой волной развития интернет-поиска, когда популярностью пользовались такие сервисы, как AltaVista или Ask Jeeves. В конечном итоге рынок консолидировался вокруг Google. По мнению эксперта, в сфере поиска общего назначения консолидация неизбежна и в этот раз, что обусловлено механизмами дистрибуции и сетевыми эффектами.

В прошлый раз Google победила благодаря алгоритму PageRank, выдававшему превосходные результаты, и минималистичному интерфейсу, в то время как конкуренты были перегружены баннерами и ссылками на главных страницах. По иронии судьбы, сегодня пользователи жалуются на Google ровно по той же причине — результаты выдачи перенасыщены рекламой, что и открывает окно возможностей для новых ИИ-стартапов.

Дополнительным драйвером изменений станет стирание граней между потребительским и корпоративным поиском. Исторически корпоративный поиск (Enterprise search) развивался обособленно как инструмент для одновременного сканирования внутренних хранилищ вроде Box, Dropbox и Salesforce. По прогнозу гостя подкаста, эти два мира объединятся: потребительский поиск перестанет ограничиваться только открытым вебом, а корпоративный — только закрытыми данными организации. Современные ИИ-сервисы уже активно работают над интеграцией обоих источников.

💰 Экономика ИИ-поиска: от подписок к рекламной модели 9:48

На текущий момент молодые ИИ-платформы опираются на подписную модель (в среднем $20 в месяц за доступ к продвинутым функциям ChatGPT, Perplexity или Poe), что позволяет им окупать высокие затраты на инфраструктуру и выстраивать бизнес на начальном этапе. Эксперт отмечает, что сам с удовольствием платит за эти инструменты, поскольку ценность, которую они приносят, значительно превышает их стоимость.

Тем не менее, по мнению спикера, в долгосрочной перспективе этот рынок останется преимущественно рекламным, а сама индустрия цифровой рекламы покажет рост благодаря ИИ-технологиям. В прессе уже появляются сообщения о том, что Perplexity ведет переговоры с рекламодателями. Платформа обладает высокодоходной и образованной аудиторией, что крайне привлекательно для брендов.

Более того, за счет длинных, детализированных и контекстных запросов пользователей ИИ-системы обладают гораздо более точной информацией о намерениях потребителя. Это позволит рекламодателям показывать максимально релевантные объявления, что увеличит эффективность рекламы и расширит общий объем рынка.

🏇 Главные игроки поисковой гонки и «темная лошадка» 11:19

Несмотря на очевидные вызовы, эксперт a16z не ожидает, что Google сдастся без боя. Напротив, технологические гиганты задействуют свой главный козырь — колоссальные ресурсы дистрибуции. Так, инструмент Google AI Overviews уже насчитывает более 1 млрд ежемесячно активных пользователей (MAU). Компания Meta со своими ИИ-ассистентами также демонстрирует высокие темпы, достигнув отметки в 500 млн MAU.

В качестве «темной лошадки» всей поисковой гонки спикер выделяет корпорацию Apple. В отличие от Meta, Google, Microsoft или Amazon, Apple не осуществляет столь же гигантских капитальных вложений в инфраструктуру ИИ. Однако компания контролирует центральный узел доступа к конечному потребителю — экосистему iOS. По мнению гостя, если Apple примет решение создать собственное поисковое приложение, она сможет мгновенно, буквально за один день, получить миллиардную базу активных пользователей. Поисковое противостояние только начинается, и его развязка займет многие годы, а возможно, и целое десятилетие.

💬 Цитаты

«Моя главная идея заключается в том, что монополии на поиск, особенно вокруг Google, приходит конец.»

Инвестор a16z 0:16

«Когда я делаю запрос в Google, мне приходится просеивать информацию. С генеративным ИИ я могу просто сразу получить ответ.»

Инвестор a16z 2:28
👥 Спикеры
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
Дилемма инноватора
Парадокс, при котором успешные компании проигрывают новые рынки, потому что им невыгодно отказываться от текущих прибыльных технологий ради подрывных инноваций.
Вертикальное ПО
Программное обеспечение, созданное для решения узкоспециализированных задач конкретной отрасли, в отличие от универсальных (горизонтальных) решений.
PageRank
Исторический алгоритм фильтрации и ранжирования ссылок Google, оценивающий важность веб-страниц на основе их цитируемости.
MAU
Количество уникающих пользователей, которые заходят в приложение или сервис в течение месяца.
Capex
Капитальные расходы бизнеса на приобретение, модернизацию и поддержание физических активов, таких как серверы и дата-центры.
📊 Цифры
⚖️ Другая сторона
Искусственный интеллект Google Perplexity a16z ChatGPT Hebbia