Пежман Нозад: от мойщика машин до «самого маловероятного» венчурного инвестора Силиконовой долины 0:00
История Пежмана Нозада, сооснователя фонда Pear VC, — это путь от иммигранта без знания языка до одного из самых влиятельных ангелов в технологическом секторе. Его успех, по словам самого Нозада, стал результатом «чистой удачи», настойчивости и уникального доступа к элите Кремниевой долины, который он получил, работая продавцом персидских ковров.
Путь в Долину: от иранских бомбоубежищ до работы в кафе 2:28
Детство Нозада прошло в Иране в период революции и восьмилетней войны с Ираком. Последующий переезд в США в 1992 году стал для него вызовом: не зная английского и имея при себе лишь 700 долларов, он был вынужден спать в своей машине и работать мойщиком автомобилей по 10–11 часов в день.
Поворотным моментом стала работа продавцом ковров в Пало-Альто. Именно этот опыт, по мнению Пежмана, определил его будущее:
- Доступ к элите: Клиентами галереи были ведущие венчурные капиталисты и основатели крупных технологических компаний, такие как Джон Дор (John Doerr) и Даг Леоне (Doug Leone).
- Искусство коммуникации: Чтобы продать ковер, Нозад был вынужден поддерживать беседу с клиентами в течение полутора часов, что позволило ему задавать вопросы об инвестициях и построении компаний.
- Первые шаги в венчуре: Благодаря связям, установленным в ковровой галерее, Нозад начал инвестировать в стартапы в конце 90-х вместе с владельцем магазина, хотя признает, что поначалу они «не понимали, что делают».
Философия инвестирования Pear VC 10:17
Фонд Pear VC, основанный в 2013 году вместе с Мар Хинсон (Mar Hershenson), специализируется на предпосевной (pre-seed) и посевной (seed) стадиях. Пежман отмечает, что они ищут не просто идеи, а потенциал превращения стартапа в компанию мирового масштаба.
Основные критерии, на которые опирается команда Pear VC при выборе основателей:
- Глубокая экспертиза: Основатели должны быть максимально близки к проблеме, которую они решают.
- История взаимодействия: Команды, члены которых работали вместе до основания компании, вызывают больше доверия.
- Здоровая паранойя: Способность постоянно сомневаться в принятых решениях и стремиться к улучшению.
- «Капитаны корабля»: Лидеры, которые ставят интересы своей команды и клиентов превыше всего, жертвуя собой.
Уроки успеха: кейс Dropbox 13:21
Инвестиция в Dropbox стала одним из знаковых событий в карьере Нозада. В 2007 году, после встречи с Арашем Фердоуси и Дрю Хьюстоном на демо-дне Y Combinator, Пежман активно продвигал сделку, лично организовав встречу с партнером Sequoia Capital Самиром Ганди (Samir Gandhi).
