🚀 Алекс Хормози: от Gym Launch до миллиардной стратегии Acquisition.com 0:00
Предприниматель Алекс Хормози, известный своей жесткой тактикой роста и авторским подходом к бизнес-моделям, в новом глубоком интервью для подкаста My First Million рассказал о трансформации своего холдинга Acquisition.com. После успешного выхода из проекта Gym Launch в 2021 году, Хормози переключил фокус на развитие портфеля частных компаний, делая ставку на создание культуры «похвалы вместо наказания» и поиск талантов уровня «А».
📈 Эволюция стратегии: почему продажа была необходима 30:00
Несмотря на скепсис аудитории, Хормози утверждает, что продажа Gym Launch за $46,2 млн была стратегически верным шагом, хотя до пандемии бизнес оценивался значительно выше.
- Эмоциональное выгорание: По словам Хормози, он был эмоционально истощен текущим проектом и нуждался в «пространстве», чтобы начать новую главу.
- Credibility Gap: Для создания бренда Acquisition.com ему требовалось выйти из роли операционного генерального директора Gym Launch, чтобы уйти от ассоциаций с единственным продуктом.
- Стратегическое переосмысление: Хормози признает, что на тот момент был «тактиком», но не «стратегом». Сейчас, понимая механизмы долгового плеча и работы с капиталом, он отмечает, что мог бы сохранить бизнес и получить ликвидность через рефинансирование, не продавая его.
🤝 Модель Acquisition.com: инвестиции и «мягкая сила» 17:50
Сегодня Acquisition.com — это холдинг из 11 компаний, работающий на средства самого Хормози, без внешних инвесторов.
- Две модели влияния: Инвестиции делятся на мажоритарные (полный контроль) и миноритарные (консультативное участие).
- Сложность миноритарных долей: Хормози признает, что сложнее всего работать, когда фаундеры слушают советы лишь наполовину. Он приводит пример, когда компания нанимает предложенного ими «сильного» оператора, но отказывается увольнять текущего неэффективного сотрудника.
- Будущее холдинга: Основатель склоняется к тому, что в будущем будет отдавать предпочтение сделкам с контрольным пакетом акций, чтобы ускорить внедрение своих управленческих систем.
🌍 Миссия, которая «спасает мир» 42:18
Одной из самых амбициозных задач для своей команды Хормози считает изменение парадигмы управления персоналом. Он критикует крупные структуры вроде Goldman Sachs или McKinsey за их «наказательную» культуру, которая ведет к выгоранию сотрудников.
- Тезис Хормози: Performance и результативность растут быстрее в среде, построенной на похвале и поощрении.
- Влияние Илона Маска: Хормози восхищается способностью Илона Маска привязывать миссию любой своей компании к «спасению человечества». Он считает, что такая рамка помогает привлекать лучших талантов и выстраивать мощный нарратив.
🧬 Личные привычки и «Дарвиновский» подход
Хормози часто критикуют за его минималистичный гардероб и специфический подход к быту. Он объясняет это желанием создать «униформу», которая функциональна в любых условиях — от тренировки в зале до делового ужина.
- Darwinian mode: Его экипировка рассчитана на диапазон температур от 4 до 49 градусов Цельсия.
- Финансы: Портфель Алекса остается консервативным: около 50% в казначейских облигациях, 25% в индексных фондах и 25% в частных инвестициях. Хормози предпочитает держать высокий уровень кэша, чтобы иметь возможность моментально инвестировать в сделки с потенциалом 10-кратного роста.
