Михаил Фридман и Александр Фридман — представители двух поколений российского бизнеса, чьи подходы к управлению капиталом, личным активам и понятию «преемственности» радикально различаются. В интервью Forbes предприниматель и основатель «Альфа-Групп» Михаил Фридман и его сын Александр обсудили философию отказа от прямого наследования состояний, отношение к атрибутам роскоши и выбор профессионального пути в эпоху глобальных перемен.
💼 Философия преемственности и отношение к капиталу 0:00
Один из ключевых постулатов Михаила Фридмана — отказ от передачи наследства детям. По мнению бизнесмена, это решение продиктовано не только принципами благотворительности, но и гуманным отношением к детям.
- Риски богатства: Михаил Фридман считает, что передача крупной суммы денег молодому человеку — это верный способ лишить его мотивации и «сломать» жизнь.
- Благотворительность: Предприниматель планирует передать все свои накопления исключительно на благотворительные цели.
- Позиция Александра: Сын бизнесмена разделяет этот подход. Александр Фридман утверждает, что считает «низким» брать деньги у отца, имея на старте преимущество в виде качественного образования и сформированного круга общения.
📈 Первые шаги в бизнесе: «Кальянный фастфуд» 1:10
Несмотря на наличие серьезных возможностей, Александр Фридман начал свой путь в индустрии гостеприимства. Сейчас он занимается поставками паровых коктейлей для ресторанов Москвы.
- Мотивация: Для Александра выбор этой ниши обусловлен личным интересом к индустрии и желанием получить практические связи в ресторанном сегменте.
- Экономика проекта: Александр отмечает, что маржинальность бизнеса сильно разнится. В сегменте «кальянного фастфуда» с низким чеком наценка составляет 300–400%, при этом такой бизнес требует меньше вложений, чем концептуальные заведения с авторским дизайном.
- Карьерные перспективы: Александр рассматривает кальянную индустрию лишь как начальный этап. Он планирует развиваться в ресторанном бизнесе, однако не хочет заранее фокусироваться на чем-то одном из-за изменчивости рынка.
🚫 Культ роскоши: самолеты и недвижимость 5:37
Михаил Фридман придерживается рационального подхода к личной собственности, который контрастирует с устоявшимися в среде крупного бизнеса клише.
- Отношение к активам: По словам Михаила Фридмана, владение собственностью — это бесконечная головная боль и ответственность за ее содержание. Он предпочитает арендовать жилье и транспорт.
- Спор с клише: Бизнесмен признает талант Романа Абрамовича в умении «красиво и размашисто» тратить деньги, однако отмечает, что лично его такая модель поведения не привлекает.
- Удобство против престижа: По мнению Михаила Фридмана, покупка яхты, на которой он будет находиться всего три дня в году, — бессмысленная трата ресурсов. Александр поддерживает отца, называя такой подход крайне рациональным.
🎓 Образование и будущее 12:37
Александр Фридман получил школьное образование в Лондоне и готовится к поступлению в бизнес-школу в Нью-Йорке. Для него обучение — это не столько фундаментальные знания, сколько инструмент формирования социального капитала.
- Цели обучения: Главной задачей обучения в США Александр видит получение доступа к нужным кругам общения и установление связей как в университете, так и в самом Нью-Йорке.
- Жизненные приоритеты: Александр признается, что для него важен баланс — он не собирается уходить в академическую деятельность, а нацелен на бизнес-карьеру. При этом он выражает желание в будущем создать собственную семью.
