В новом выпуске подкаста Figuring Out предприниматель Радж Шамани беседует с легендой индийского стендапа и исполнительным коучем Папой Си-Джеем. Собеседники разбирают психологию успеха, объясняют, почему концепция «стабильности» в современном мире токсична, и делятся конкретными методиками поиска своего призвания и построения мощного нетворкинга.
🧩 Философия «Figuring Out»: почему не нужно «оседать» 1:00
Название подкаста Раджа Шамани — «Figuring Out» (в переводе — «разбираюсь», «выясняю») — стало отправной точкой для глубокой дискуссии о жизненных целях. По мнению Папы Си-Джея, в индийской (и во многих других восточных) культурах существует деструктивная установка «settle hoja» — требование поскорее «осесть» или «устроиться» .
Традиционный путь — школа, колледж, работа, брак, двое детей — гость считает ловушкой, так как в этой цепочке отсутствует этап поиска страсти или зова сердца. Папа Си-Джей утверждает, что никто на самом деле не «разобрался» в жизни до конца: даже люди в возрасте 50–60 лет часто оказываются совсем не там, где планировали быть .
Основные тезисы участников об этом жизненном этапе:
- Папа Си-Джей подчеркивает, что он сам прошел путь от магистра MBA в Оксфордском университете до профессионального комика .
- По мнению гостя, магия происходит на стыке разных областей знаний: объединение навыков из бизнеса и юмора создает уникальное торговое предложение, которое невозможно скопировать .
- Радж Шамани соглашается, отмечая, что стремление быть «вторым Стивом Джобсом» бессмысленно — можно быть только лучшей версией самого себя .
🎭 Путь к аутентичности: уроки стендапа для жизни и бизнеса 3:20
Папа Си-Джей проводит аналогию между карьерой в стендапе и любым другим делом. В начале пути все ищут внешнего подтверждения и дешевого одобрения. Для комика это «легкие шутки» — например, сравнение диалектов Дели и Бомбея или стереотипы о вождении в Калькутте и Лондоне .
Эволюция профессионала, по словам гостя, проходит через несколько стадий:
- Поиск одобрения: использование проверенных, но поверхностных приемов для получения быстрого результата .
- Интеллектуальный юмор: создание пауз, которые заставляют аудиторию думать (пример — шутка о том, что Колумб искал Индию, а нашел Америку, что делает Америку «побочным продуктом» ошибки) .
- Обретение голоса: этот этап, по мнению Папы Си-Джея, занимает около 10 лет . В этой точке артист перестает подстраиваться под аудиторию и начинает транслировать свои ценности.
Гость утверждает, что любое искусство (и подкастинг в том числе) — это внешнее выражение внутреннего путешествия . Если человек эволюционирует как личность, его контент и бизнес меняются естественным образом.
🌑 Философия «Open Mic»: почему важно совершать ошибки в темноте 8:34
Одним из ключевых советов, который Папа Си-Джей дает предпринимателям, является концепция «роста в темноте». Гость считает, что когда человек попадает в центр внимания (limelight), у него пропадает право на ошибку .
Чтобы избежать стагнации, он предлагает использовать подход открытых микрофонов:
- Эксперименты: Выступать на маленьких площадках, где ваше имя не указано на афише, чтобы пробовать инновационные и рискованные идеи .
- Безопасная неудача: Если идея проваливается перед аудиторией в 30 человек, это опыт. Если она проваливается в Сиднейской опере — это крах репутации .
- Вопрос к лидерам: Гость, работая исполнительным коучем, всегда спрашивает клиентов: «Где ваш открытый микрофон? Где то место, где вы можете ошибаться?» .
Папа Си-Джей выразил восхищение самоосознанностью Раджа Шамани, вспоминая их общую встречу. Он отметил, что Радж четко понимает свое позиционирование: «К Анкуру Варику люди идут за информацией, а ко мне — за вдохновением» .
💰 Математика мечты: сколько денег вам нужно на самом деле? 19:26
Радж Шамани признается, что его понимание богатства изменилось. Если раньше у него был список материальных желаний (самолеты, обувь, элитная недвижимость), то сейчас для него важнее окружение . Для Раджа финансовая свобода — это возможность проснуться и делать то, что хочешь, без давления долгов или социальных ожиданий .
Папа Си-Джей предлагает провести «коучинговое упражнение на салфетке»:
- Рассчитать стоимость мечты: По мнению гостя, многие мечтают о миллиарде, но их реальные цели (например, путешествие по Европе) стоят в разы дешевле . Месяц в Европе может стоить около 2 лакхов рупий, а не миллионы долларов .
- Математика жизни: Рассчитайте, сколько вам нужно денег до конца жизни, вычтите то, что уже есть, и разделите на количество рабочих лет. По утверждению Папы Си-Джея, 99% людей обнаружат, что им не нужно работать 14 часов в сутки 6 дней в неделю, чтобы обеспечить свои потребности .
- Ловушка просмотров: Гость предостерегает новое поколение от погони за миллионами просмотров, если это не соответствует их внутренним ценностям . Он сам называет себя «самым известным комиком, которого никто не знает», потому что сознательно выбрал живые выступления вместо гонки за онлайн-метриками .
🚀 Формула успеха и концепция Икигай 25:40
Радж Шамани делится своей авторской моделью заработка, которая перекликается с японской концепцией Икигай. Чтобы бизнес кормил и душу, и кошелек, нужно найти пересечение трех элементов:
- В чем вы хороши: Ваши сильные стороны, которые вы проявляете неосознанно (даже «навык перекладывания мыслей» может стать стратегическим консалтингом) .
- Чем вы одержимы: Отрасль, новости которой вы поглощаете добровольно (криптовалюта, мода, F&B) .
- Рыночное применение: Использование силы в индустрии, вызывающей одержимость .
Папа Си-Джей добавляет, что для успеха критически важны три вещи: отношения (relationships), сети (networks) и персональный бренд . Настоящий нетворкинг, по его мнению, — это не транзакционный обмен, а искренний поиск возможности помочь другому человеку .
🤝 Секреты нетворкинга: правило одного контакта в день 29:48
Радж Шамани раскрывает свою стратегию построения связей, которой он следует уже 7-8 лет: каждый день связываться с одним новым человеком . Это могут быть сообщения в соцсетях или знакомства на улице. Именно так он нашел своих крупнейших инвесторов и гостей подкаста .
Его правила общения:
- Понять контекст (элемент) человека: зачем он находится здесь (в баре, на конференции)?
- Отдавать, отдавать и еще раз отдавать, пока человек не почувствует «позитивную вину» и желание помочь в ответ .
Обсуждая смену карьеры, собеседники разошлись во мнениях о риске. Папа Си-Джей считает, что для того, чтобы «ходить по воде, нужно выйти из лодки» . Однако Радж Шамани парирует: «Выходите из лодки только тогда, когда научились плавать» . Радж советует строить «парашют» (свой проект) тайно, пока вы еще на основной работе, и прыгать только при наличии доказательств успеха .
👔 Исполнительный коучинг: зачем лидеру наставник? 37:26
Папа Си-Джей объясняет разницу между коучингом и менторством:
- Ментор дает советы, основываясь на своем большем опыте .
- Коуч помогает клиенту самому найти ответы, работая как «партнер по мышлению» и расширяя границы возможного . Он не обязательно должен быть лучше клиента в его деле (как тренеры Надаля или Федерера не обязательно играют лучше них) .
В качестве примера эффективного лидерства гость приводит историю Тони Роббинса и Марка Бениоффа (Salesforce). Роббинс заставил Бениоффа прыгнуть со скалы в воду, кишащую змеями, чтобы научить его преодолевать страх действием, а не разговорами .
🏢 Культура и найм: «Тест аэропорта» 45:55
Завершая беседу, участники обсудили построение команд. Папа Си-Джей уверен, что нанимать нужно за отношение (attitude), а навыкам можно обучить позже .
Главные принципы формирования организации:
- Синхронизация целей: Люди будут работать на ваш отдел продаж гораздо эффективнее, если они понимают, что это поможет им достичь их личной цели (например, купить дом маме) .
- Приоритет людей: Если приходится выбирать между интересной работой и крутыми коллегами, гость советует всегда выбирать людей .
- Принцип «Сначала кто, потом что»: Радж Шамани цитирует книгу Джима Коллинза «От хорошего к великому», подчеркивая, что правильный человек справится с любой задачей .
- Тест аэропорта: Старый метод консалтинговых компаний — готовы ли вы просидеть с этим кандидатом 6 часов в аэропорту при задержке рейса? Если нет — его не стоит нанимать .
- Философия «Дикой утки»: В команде не нужны клоны. Всегда должен быть один человек, который мыслит иначе и задает неудобные вопросы .
