«Зачем быть просто богатым парнем, когда вы можете стать Бэтменом и направить свои миллиарды на решение мировых проблем, а не на покупку яхт?» — вопрошает Палмер Лаки, строящий будущее, где автономные рои дронов защищают границы, а люди искусственно ускоряют свои нервные реакции. Основатель Anduril превращает войну в шахматную партию алгоритмов и всерьез планирует закончить свои дни на колонизированной луне Юпитера, доказывая, что эпоха «безопасных» инноваций подошла к концу.
🛸 Свидетельства об НЛО, философия Anduril и путь к IPO 0:00
Первая часть беседы Питера Диамандиса и Палмера Лаки разворачивается вокруг фундаментальных вызовов: от загадок неопознанных аномальных явлений до переосмысления оборонной промышленности через призму искусственного интеллекта. Палмер Лаки, известный своей прямолинейностью, сразу обозначает позицию: он — прагматик, который «хочет верить», но опирается на данные и физику.
За гранью объяснимого: НЛО и природа реальности 0:01
Обсуждение начинается с темы нечеловеческого разума (NHI) и слушаний в Конгрессе США. Лаки признает, что из-за специфики своей работы в Anduril Industries он видел вещи, которые трудно обсуждать открыто . При этом он подчеркивает: у него нет прямых доказательств существования инопланетных кораблей или программ по анализу внеземных обломков . Однако существует «небольшая горстка» инцидентов, где показания сенсоров, визуальные наблюдения и поведение объектов не поддаются никакому рациональному объяснению с точки зрения современной науки .
Интерес Лаки к теме выходит за рамки поиска «зеленых человечков». Он рассматривает феномен через когнитивные искажения и физику:
- Задержка восприятия: Палмер напоминает, что человеческий мозг живет в прошлом — наша «мгновенная» реакция на самом деле отстает от реальности на время до одной секунды .
- Гипотеза времени: Лаки предполагает, что если эти объекты реальны, то они скорее перемещаются во времени, чем прилетают из других галактик. «Более вероятно, что эти аппараты прибыли из далекого прошлого или будущего, чем проделали путь через межзвездное пространство» .
- Технологический скептицизм: Он решительно отвергает популярную теорию о том, что современные микропроцессоры — это результат реверс-инжиниринга инопланетных технологий. По его мнению, Гордон Мур и инженеры Кремниевой долины заслужили признание своим трудом, а не находками в Розуэлле .
Питер Диамандис отмечает, что внешняя угроза (будь то астероид или пришельцы) — единственный фактор, способный объединить человечество, напоминая о парадоксальном союзе Германии и Японии во Второй мировой войне . Лаки соглашается, но добавляет, что если пришельцы окажутся мирными, интерес общества к ним угаснет уже через три дня, уступив место бытовым проблемам и новостям шоу-бизнеса .
Anduril: AI-native компания в мире традиционного вооружения 14:32
Когда Палмер Лаки основывал Anduril в 2017 году, искусственный интеллект еще не был мейнстримом. Название компании — Anduril Industries (AI) — было осознанным акронимом, указывающим на фундамент бизнеса . В то время многие воспринимали ИИ так же, как виртуальную реальность в прошлом: нечто вечно перспективное, но бесполезное в настоящем .
Уверенность Лаки подпитывали беседы с легендарным Джоном Кармаком (создателем Doom и Quake), который убедил его, что масштабируемость ИИ — вопрос времени, а не принципиальной возможности . Лаки строил компанию на допущении: автономия неизбежна. Это стало ключевым преимуществом перед старыми оборонными гигантами, которые пытались «впихнуть» ИИ в старые системы, вместо того чтобы проектировать технику вокруг него с нуля .
Особое внимание Палмер уделяет культуре «основателей». Он сравнивает свой подход с методами Марка Цукерберга и Илона Маска.
- Преимущество лидера-визионера: Наемный CEO в публичной компании никогда не рискнет миллиардами долларов на технологию, которую рынок считает «безумной», так как он боится за свои квартальные отчеты и следующую работу .
- Радикальный рекрутинг: Лаки вспоминает провокационную кампанию «Не работайте в Anduril», где честно говорилось о 80-часовой рабочей неделе и тяжелых задачах . Результат оказался парадоксальным: количество заявок на работу выросло в три раза, так как это привлекло именно тех людей, которые искали смысл и вызов, а не комфорт .
Стратегия выхода на биржу и модель Tesla 22:38
Anduril неизбежно станет публичной компанией — Лаки признает, что это необходимо для получения контрактов масштаба программы F-35 . Однако его пугает не сама прозрачность, а риск превращения в консервативного «динозавра» оборонки.
Решение Лаки видит в фильтрации инвесторов. Подобно тому как кампания по найму отсеивала ленивых сотрудников, коммуникации компании должны отпугивать консервативных акционеров, ищущих краткосрочную прибыль . В качестве эталона он приводит Tesla:
- Высокие ожидания: Инвесторы Tesla верят в победу компании на горизонте десятилетий (в робототехнике, энергетике, транспорте), что позволяет сохранять безумные темпы инноваций даже в статусе публичной компании .
- Отсеивание лишних: Компании нужно привлекать тех, кто верит в долгосрочное видение, и через жесткие отчеты и заявления «пугать» тех, кто хочет превратить Anduril в традиционного подрядчика, выплачивающего дивиденды вместо инвестиций в R&D .
Лаки подчеркивает, что сохранение агрессивной культуры при переходе на биржу — это не случайность, а результат осознанного управления ожиданиями рынка . Ранее в разговоре они кратко коснулись геополитических рисков со стороны Китая, что лишь подчеркивает необходимость сохранения таких темпов.
🧠 Цифровое всеведение и «Демон Лапласа»: новая логика глобального сдерживания 25:11
Вторая глава обсуждения Палмера Лаки и Питера Диамандиса переходит от организационных основ Anduril к технологической и геополитической стратегии, которая определяет облик современных конфликтов. В центре внимания оказывается не просто мощь оружия, а интеллект и скорость обработки данных, которые становятся решающим фактором на поле боя.
Преимущество супер-ИИ: почему скорость важнее IQ 26:44
Рассуждая о будущем искусственного интеллекта, Питер Диамандис приводит данные о стремительном росте IQ систем: от 101 у Claude 3 до 135 у GPT-4 . Однако Палмер Лаки придерживается более прагматичного, «пессимистичного» взгляда на развитие технологий в оборонной сфере. Для него вопрос не в том, станет ли ИИ умнее всех людей вместе взятых к 2029 году, а в том, какие конкретные задачи он сможет решать эффективнее человека уже сегодня.
Палмер Лаки подчеркивает, что для военного превосходства не обязательно обладать сверхчеловеческим интеллектом в философском смысле. «Мне не нужно, чтобы ИИ был суперумным, — поясняет он. — Мне нужно, чтобы он превосходил человека в скорости реакции и имел минимальную задержку (latency)» . В качестве примера Лаки приводит управление грузовиком: системе не нужен IQ 135, достаточно стабильного IQ 100, если этот «водитель» никогда не отвлекается, не устает и может быть мгновенно скопирован 100 000 раз .
Настоящая «суперсила» ИИ в военном деле заключается в сжатии времени. Если система способна за одну минуту проанализировать объем данных, на который у человека ушел бы месяц, и сделать это с тем же качеством — это дает колоссальное преимущество . Лаки утверждает, что программное обеспечение масштабируется гораздо быстрее и дешевле, чем оборудование: «Я бы предпочел иметь самолет, который принимает решения в два раза лучше, чем самолет, который просто летает в два раза быстрее» .
Lattice и концепция «Демона Лапласа» 30:52
Основой всех разработок Anduril является платформа Lattice. Палмер Лаки раскрывает философские корни этого продукта, восходящие к мыслительному эксперименту французского математика Пьера-Симона Лапласа, известному как «Демон Лапласа» . Гипотеза Лапласа заключалась в том, что если бы существовало некое существо, знающее положение и энергию каждой частицы во Вселенной, оно могло бы рассчитать всё будущее и прошлое, сделав мир абсолютно детерминированным.
Для Лаки Lattice — это попытка создать технологический аналог такого «демона», стремящийся к цифровому всеведению.
- Сбор данных: Объединение тысяч сенсоров в единую сеть для создания живой модели мира .
- Прогностика: Способность предсказать действия противника на 10 секунд или на неделю вперед с высокой долей вероятности .
- Масштаб: Обработка 10 000 сценариев, из которых 9 000 окажутся верными, дает «сверхчеловеческую» фору .
«Я бы предпочел заранее знать, где окажется мой враг, и начать движение туда, чем иметь истребитель, который летит чуть быстрее», — резюмирует Палмер Лаки . Цель Lattice — не просто реагировать на угрозы, а действовать на опережение, превращая войну из хаоса в прогнозируемую шахматную партию.
Геополитическая угроза: Китай как рациональный агрессор 36:37
Обсуждая глобальные риски, Палмер Лаки проводит четкую грань между иррациональными «изгоями» и крупными державами. В то время как малые группы или фанатичные теократии могут стремиться к апокалипсису, считая свою гибель победой , такие игроки, как Китай, действуют строго в рамках теории игр и рациональных национальных интересов.
Тем не менее, Лаки считает Китай уникальной и масштабной угрозой. Он указывает на то, что Пекин планомерно готовит почву для экспансии, используя «ревизионистскую историю» для оправдания будущих захватов . Речь идет не только о Тайване:
- Вьетнам: Исторические попытки вторжения в живой памяти поколений .
- Филиппины: Оккупация территорий и строительство искусственных островов .
- Япония: Претензии на Окинаву, которую Си Цзиньпин начал называть «вассальной территорией Китая» на международных конференциях .
Лаки подчеркивает, что Китай создает нарратив для своего населения, чтобы мотивировать молодых людей воевать за земли, к которым они формально не имеют отношения . В отличие от террористов, Китай способен захватить демократическую нацию и взять под контроль критические цепочки поставок, например, производство полупроводников .
Причины замедления оборонных инноваций 43:55
Палмер Лаки с ностальгией вспоминает эпоху Второй мировой войны, когда инновации внедрялись с невероятной скоростью: от чертежа до полета реактивного самолета за 143 дня или выпуск одного бомбардировщика B-24 каждые 63 минуты [44:09-44:36]. Питер Диамандис задает резонный вопрос: что убило эту эффективность?
Лаки видит причину в окончании Холодной войны и последовавшем за этим событии, известном как «Последняя вечеря» (The Last Supper) 1993 года . Тогда правительство США собрало глав крупнейших оборонных компаний и приказало им консолидироваться. Это уничтожило конкуренцию и превратило рынок в закрытый клуб нескольких гигантов.
- Отсутствие стимулов: Без прямой угрозы со стороны СССР правительство перешло к «позе мирного времени», допуская бюрократическую неэффективность .
- Политический захват: Оставшиеся игроки монополизировали влияние, поддерживая неэффективные процессы десятилетиями .
- Утечка мозгов: Талантливые инженеры, создававшие GPS и микропроцессоры, ушли из государственных лабораторий в Кремниевую долину, где темпы развития были выше .
Миссия Anduril, по словам Лаки, заключается в том, чтобы вернуть эти таланты обратно в сферу национальной безопасности, восстановив культуру быстрого проектирования и итераций, которая была утрачена в последние 30 лет . Ранее в разговоре они уже касались философии Anduril как AI-native компании, и Лаки вновь подтверждает, что технологический разрыв между гражданским и военным секторами должен быть ликвидирован.
🛠 Дизайн для войны и облик поля боя 2030 года 50:29
Дизайн для массового производства: уроки Oculus в оборонной сфере 50:29
Палмер Лаки подчеркивает, что Anduril Industries принципиально отличается от других технологических гигантов, таких как SpaceX или Tesla, в вопросе организации производства. В то время как Илон Маск стремится к максимальной вертикальной интеграции и созданию гипер-оптимизированных заводов, Anduril делает ставку на гибкость и использование существующей гражданской инфраструктуры . Основная идея заключается в том, чтобы проектировать военную технику, которую можно собирать на обычных автомобильных или авиационных заводах, используя те же манипуляторы, плазменные резаки и сборочные линии . Лаки называет это «дизайном для массового производства с использованием существующей инфраструктуры», что позволяет мгновенно масштабировать выпуск продукции в случае реального конфликта, не тратя годы на строительство специализированных «дредноутов» для производства .
Этот подход Лаки принес из мира потребительской электроники. Во времена работы над Oculus он привык запускать новые продукты ежегодно и производить миллионы устройств . В оборонном секторе же задержки на четыре года или даже на десятилетия считаются нормой, что в гражданском секторе привело бы к немедленному краху компании . Лаки отмечает, что Anduril нанимает людей из автомобильной и морской индустрий, которые привыкли работать в условиях жесткой конкуренции, где цена ошибки — это банкротство, а не просто потеря субсидий . Такая ментальность позволяет компании избегать «раздувания» количества деталей и материалов, фокусируясь на скорости и технологичности производства .
Почему вы не сможете купить тепловизор от Anduril 53:41
Несмотря на огромный потенциальный рынок, Палмер Лаки категорически отказывается продавать технологии Anduril гражданским лицам. В начале пути компании у них была возможность развивать коммерческое направление — например, охрану объектов нефтегазовой сферы, — которое росло бы быстрее, чем заказы от Министерства обороны . Однако Лаки опасался, что быстрый рост гражданского сектора заставит инвесторов требовать перераспределения ресурсов в ущерб основной миссии — обеспечению национальной безопасности .
Существует и более критическая причина: любая передовая технология, попавшая в руки гражданских, в конечном итоге окажется у противника . Лаки приводит в пример систему дополненного зрения Eagle Eye, дающую солдатам сверхчеловеческое тепловизионное и ночное зрение . Если выпустить потребительскую версию, она неизбежно окажется на шлемах китайских коммандос . Палмер отмечает горькую иронию: российские спецподразделения в современных конфликтах часто используют не российское снаряжение, а контрабандные американские приборы ночного видения, шлемы и броню . «Худшее, что я могу себе представить, — это китайские диверсанты, высаживающиеся на Тайване и убивающие политическое руководство страны с помощью снаряжения Anduril», — говорит Лаки . Единственное исключение он готов сделать для технологий, которые не могут быть превращены в оружие, например, в области биологической защиты или антибиотиков пролонгированного действия .
Облик войны 2030: анахроничный коктейль из стали и ИИ 57:57
Палмер Лаки весьма циничен в прогнозах на 2030 год. Он считает, что поле боя будущего будет представлять собой странную смесь техники эпохи Рейгана и ультрасовременных автономных систем . Поскольку циклы замены вооружений в США крайне медленны, даже при самых высоких темпах работы Anduril сможет обеспечить лишь 1–2% от общего арсенала к 2030 году . В результате мы увидим гусеничные машины 80-х годов, управляемые новейшими гуманоидными роботами, и истребители времен Билла Клинтона, летящие в одном строю с беспилотными ведомыми под управлением ИИ .
Ключевым изменением станет роль солдата, который превратится в своего рода «всеведущего техноманта» . Вместо того чтобы самому идти в атаку или управлять дроном вручную, элитный боец (например, из отряда Navy SEAL) будет выступать в роли центрального хаба. Его будут окружать десятки автономных систем, которые не просто транслируют видео, а анализируют угрозы и подсвечивают их в дополненной реальности . Война станет больше похожа на шахматы, чем на «вышибалы»: полная осведомленность позволит заранее знать исход сражения и принимать решение об отступлении, что значительно снизит уровень смертности . Однако Лаки признает, что это создает этическую дилемму: одно дело — отправлять солдат в «туман войны», когда есть шанс на выживание, и совсем другое — отдавать приказ, зная с математической точностью, что человек погибнет .
Внутри Anduril действует жесткий мандат под названием «China 27»: если разрабатываемая функция или технология не будет готова к потенциальному конфликту с Китаем до конца 2027 года, команда не имеет права над ней работать . Глядя за горизонт 2030-го, Лаки предсказывает расцвет подземной войны (subterranean warfare) . Он видит земную кору как полноценное трехмерное боевое пространство для логистики и атак, вспоминая забытые советские прототипы машин, буквально «плававших» в грунте .
Pulsar L и невидимый фронт радиоэлектронной борьбы 1:08:29
Одним из самых впечатляющих достижений Anduril Лаки называет систему Pulsar L — компактное устройство размером с переносной холодильник, предназначенное для радиоэлектронной борьбы (РЭБ) . Эта ИИ-система способна подавлять, обманывать и взламывать не только дистанционно управляемые дроны, но и полностью автономные атакующие аппараты . Недавнее видео испытаний Anduril, где 25 автономных дронов одновременно падают на землю при включении Pulsar L, вызвало шквал обвинений в использовании CGI . Лаки утверждает, что это реальные кадры, результат пяти лет инвестиций в технологии РЭБ .
Главная проблема Pulsar L в США — законодательная. Использование таких систем полностью запрещено на гражданских объектах . Лаки годами ведет переговоры с Конгрессом, доказывая, что аэропорты, стадионы и военные базы должны иметь защиту от дешевых коммерческих дронов, которые могут быть использованы для террористических атак .
В завершение этого блока дискуссия коснулась темы этики использования ИИ, которую собеседники уже затрагивали ранее. Лаки подчеркнул, что автономное оружие не является чем-то новым: морские мины времен мировых войн и системы защиты авианосцев, автоматически сбивающие ракеты, по сути, являются предками современных ИИ-систем .
🛡️ Гуманизация войны, борьба с пожарами и «призраки» Meta 1:15:23
Этика автономности: ИИ как инструмент минимизации жертв 1:15:35
Обсуждение будущего оборонных технологий неизбежно упирается в этический вопрос: допустимо ли доверять машине принятие решения о применении силы? Палмер Лаки уверен, что сама постановка вопроса часто ошибочна. Он напоминает, что концепция автономного оружия, действующего без непосредственного участия человека, существует тысячелетиями — от примитивных ям-ловушек до противопехотных мин . В современном контексте ИИ не создает новую проблему, а предлагает решение старой: как сделать войну более хирургической и менее кровопролитной для мирного населения.
Палмер приводит в пример обычную противотранспортную мину. Современные образцы не могут отличить школьный автобус от танка . Внедрение ИИ-сенсоров позволяет оружию точно идентифицировать цель, что радикально снижает вероятность случайных жертв. По мнению Лаки, попытки ООН наложить полный запрет на «роботов, нажимающих на курок», контрпродуктивны. «Если вы против мин — запрещайте мины. Но не запрещайте минам становиться настолько точными, чтобы они перестали убивать гражданских», — аргументирует он .
Ключевым столпом этики Anduril Industries остается сохранение человеческой ответственности. Палмер подчеркивает:
- Человек всегда должен нести ответственность за применение силы.
- Если ИИ совершает ошибку, последствия для ответственного лица должны быть такими же, как если бы оно само нажало на спуск .
- Отказ от использования ИИ в обороне лишь гарантирует, что США будут сражаться «с завязанными за спиной руками», что приведет к росту числа жертв.
Армия США, по словам Лаки, исторически крайне консервативна в вопросах автономности. Он вспоминает случай из 90-х, когда армия разработала мину с полностью автономным режимом, но в итоге отключила эту функцию, так как не смогла юридически закрепить ответственность за возможные сбои . Этот консерватизм проявляется во всём: до недавнего времени управление ядерным арсеналом США осуществлялось с помощью дискет, чтобы избежать рисков, связанных с цифровыми сетями .
Проект Wildfire XPRIZE: почему технологии не тушат лесные пожары 1:23:35
Технологии Anduril находят применение не только в зоне боевых действий, но и в борьбе со стихийными бедствиями. Палмер Лаки стал первым участником конкурса Wildfire XPRIZE с призовым фондом в 11 миллионов долларов, инициированного Питером Диамандисом . Цель проекта — создать автономные системы, способные мгновенно обнаруживать и подавлять лесные пожары до того, как они превратятся в катастрофу.
Опыт Палмера в этой сфере начался с создания Sentry — гусеничного автономного пожарного танка, способного работать в эпицентре огня, где присутствие людей невозможно . Однако проект столкнулся с неожиданным препятствием — политическим сопротивлением. Профсоюзы и политики выразили опасения, что автоматизация борьбы с огнем лишит пожарных рабочих мест и бюджетов. «Существует порочный круг стимулов: люди, чьи бюджеты зависят от масштабных операций по тушению, не всегда заинтересованы в технологиях, которые сделают эти операции ненужными», — отмечает Лаки .
Несмотря на это, Палмер убежден, что технологически проблема решена на 95% . Будущая система пожаротушения, по его видению, будет многослойной:
- Обнаружение: Использование спутников, вышек и наземных датчиков под управлением Lattice для мгновенной классификации угрозы .
- Реакция: Автономное развертывание различных активов — от дронов до специализированных наземных машин — в зависимости от типа пожара и погодных условий .
- Экономика: Ущерб от одного крупного пожара в Калифорнии исчисляется миллиардами долларов. Создание системы, способной предотвратить хотя бы одну такую катастрофу, полностью окупает все затраты на разработку и развертывание .
Марк Цукерберг и Meta: взгляд изнутри и после увольнения 1:34:38
Вопрос об отношениях с Марком Цукербергом остается одним из самых частых в интервью Лаки. После продажи Oculus компании Facebook в 2014 году Палмер проработал там несколько лет, пока не был уволен из-за политических разногласий. Несмотря на драматичный финал, сегодня Лаки отзывается о главе Meta с глубоким уважением, называя его «фанатом VR номер один в мире» .
Палмер подчеркивает, что Цукерберг инвестировал более 60 миллиардов долларов в технологии дополненной и виртуальной реальности, сопротивляясь колоссальному давлению со стороны инвесторов и прессы . «Я купил акции Meta в тот же день, когда они объявили о смене названия. Марк понимает будущее и готов за него бороться», — признается Лаки .
Что касается его скандального увольнения, Палмер пришел к выводу, что это решение не было личной инициативой Цукерберга. Скорее, это был результат интриг «корпоративного аппарата» и руководителей среднего звена, которые использовали политический повод, чтобы вытеснить его из компании . Многие из тех, кто организовал его «изгнание», уже давно не работают в Meta . Палмер иронично замечает, что хотя его увольнение было похоже на «выстрел в голову от грабителя», оно в итоге дало ему «суперспособности» для создания Anduril .
Биткоин: от раннего майнинга до философии управления 1:39:43
В завершение главы Палмер раскрывает свою историю участия в крипто-движении. Он был активным участником форумов Bitcointalk еще в те времена, когда не существовало бирж . Лаки не покупал биткоин — он его майнил. О масштабах его раннего участия говорит тот факт, что однажды он продал баннерную рекламу на своем старом сайте за 700 BTC .
Палмер делится анекдотичными историями из «эпохи дикого Запада» криптографии:
- Он проиграл 60 BTC за один спин в онлайн-слотах, когда монета почти ничего не стоила .
- Он стал жертвой взлома биржи Mt. Gox, потеряв там все свои активы, и лишь спустя 10 лет получил обратно около 13% в рамках процесса реструктуризации .
Для Лаки биткоин — это не просто финансовый актив, а фундаментальная технология, способная изменить систему государственного управления и обеспечить финансовую свободу. Он жестко разделяет криптомир на «Биткоин и щиткоины» (Bitcoin and Shitcoin), считая первую криптовалюту единственным по-настоящему значимым инструментом в этом пространстве .
🧠 Будущее биологии: от разумных животных до сверхлюдей 1:40:35
Обсуждение будущего в диалоге Питера Диамандиса и Палмера Лаки неизбежно выходит за рамки кремния и программного кода. Лаки, чьи интересы простираются от систем обнаружения угроз до ретро-консолей, видит в биологии такую же пластичную среду для инноваций, как и в оборонных технологиях. Ранее в интервью они уже касались философии Anduril Industries и геополитических вызовов, но во второй половине беседы акцент сместился на трансформацию самого человеческого (и не только) потенциала.
Биологический апгрейд: осознанность для осьминогов и дельфинов 1:45:42
Одним из самых провокационных направлений, которые Лаки предлагает для будущих конкурсов XPRIZE, является концепция «биологического аплифта» (Biological Uplift). Суть идеи заключается в использовании генной инженерии и нейротехнологий для наделения животных интеллектом и самосознанием человеческого уровня .
Палмер Лаки подчеркивает, что человечество уже понимает базовые принципы, делающие мозг эффективным. В качестве примеров он приводит:
- Птиц: увеличение площади поверхности мозга через создание дополнительных складок коры .
- Дельфинов: их мозг потребляет огромное количество глюкозы и по структуре близок к человеческому, но эволюция в океане не способствовала развитию манипулятивных навыков и сложного инструментария .
- Осьминогов: хотя они считаются одними из самых умных беспозвоночных, их физиология изучена меньше всего, что делает их сложной целью для модификаций .
Лаки задается вопросом: если довести IQ осьминога до человеческой отметки в 100 баллов, как изменится наше восприятие мира? Он даже предложил гипотетический эксперимент: поместить кита в VR-гарнитуру и обучить его управлять гуманоидным роботом, чтобы дать морскому млекопитающему возможность взаимодействовать с физической средой .
Питер Диамандис отметил потенциал создания систем межвидовой коммуникации. По мнению Лаки, возможность полноценного общения с собакой или птицей мгновенно создаст компанию с капитализацией в триллион долларов . В этом контексте он упомянул работу ВМС США с дельфинами, отметив, что военные специалисты являются лучшими экспертами в психологии этих животных, и в будущем их навыки могут быть использованы для интеграции «разумных помощников» в государственные структуры .
Преодоление биологических лимитов: скорость реакции и «Магма-рукав» 1:53:30
Разговор о расширении возможностей коснулся и самого человека. Лаки уверен, что современные технологии позволяют обойти естественные задержки периферийной нервной системы. «Нейронный сигнал от мозга до кончика пальца проходит путь с огромной латентностью», — объясняет он .
Для проверки этой теории Лаки в прошлом разработал систему обхода нервных путей. Вместо того чтобы нажимать на курок пальцем, он использовал электроды на мышцах челюсти и языка. Путь сигнала от мозга до челюсти короче, а координация этих мышц феноменальна — Лаки напоминает, насколько сложен процесс жевания, при котором язык должен вовремя убираться, чтобы не попасть под зубы . Использование мышц лица в качестве «триггера» в шутерах от первого лица позволило ему значительно сократить время реакции .
Другой, более экстремальный способ ускорения реакции, предложенный Палмером, основан на химии. Поскольку нервные сигналы — это смесь электрических и химических процессов, повышение температуры ускоряет эти реакции.
«Если вы опустите руку в очень горячую воду, время вашей реакции на нажатие кнопки сократится», — утверждает Лаки .
Он в шутку описал концепт продукта под названием «Magma Sleeve» (Магма-рукав), который мог бы кратковременно разогревать конечность геймера или солдата до состояния ожога первой степени, чтобы дать критическое преимущество в доли секунды в решающий момент боя или игры .
Тема дополнения способностей продолжилась обсуждением смарт-очков. На недавнем выступлении на TED Лаки использовал очки Even Realities G1, чтобы выводить перед глазами заметки и сложные технические данные . Несмотря на критику внешнего вида, он настаивает на важности аугментации: очки позволяют не ошибаться в цифрах (например, при сравнении производственных мощностей Китая и США) и сохранять темп речи . Для Лаки это часть жизненной философии — использовать все доступные инструменты для расширения восприятия, не заботясь о том, насколько эксцентрично это выглядит со стороны .
Критика «Клуба миллиардеров» и призыв к действию 2:03:48
Ближе к завершению главы дискуссия коснулась ответственности тех, кто уже добился колоссального успеха. Питер Диамандис выразил недовольство пассивностью многих богатейших людей планеты, которые предпочитают проводить время на яхтах в Средиземном море вместо того, чтобы решать глобальные проблемы .
Палмер Лаки, являясь участником закрытого чата «B Boys Club» (сообщество основателей, продавших компании более чем за миллиард долларов), подтвердил, что часто пытается «стыдить» своих коллег . Его аргументация строится на том, что капитал, интеллект и репутация — это ресурсы, которые нельзя тратить впустую.
Основные претензии Лаки к современным миллиардерам:
- Уход на «пенсию» в расцвете сил: многие считают, что «отдали долг обществу» и теперь имеют право на спокойную жизнь .
- Страх перед новыми рисками: после крупного успеха люди боятся проиграть, забывая, что именно готовность «быть на арене» сделала их великими .
- Неэффективное использование таланта: Лаки подчеркивает, что деньги — это лишь часть уравнения; гораздо важнее личное участие и интеллект основателя .
Вдохновляясь цитатой Теодора Рузвельта о «человеке на арене», Палмер призывает успешных предпринимателей не становиться просто инвесторами, а продолжать строить сложные системы . Он ставит перед коллегами вопрос ребром: «Вы собираетесь быть Бэтменом или просто парнем с деньгами?» . По его мнению, те, кто обладает ресурсами для изменения мира, обязаны использовать их до конца, не взирая на критику со стороны тех, кто ничем не рискует.
🌌 Амбиции за пределами Земли: Impact Pledge и колонизация Юпитера 2:05:47
Заключительная часть беседы Палмера Лаки с Питером Диамандисом переходит от обсуждения текущих военных технологий к долгосрочному видению будущего, личным амбициям и тому, как сверхбогатые люди должны распоряжаться своим влиянием. Палмер Лаки уверен: наличие огромного капитала — это лишь малая часть успеха. Настоящий ресурс — это репутация «проверенного основателя», которая позволяет мгновенно привлекать лучшие таланты планеты для решения глобальных задач . Ранее в разговоре они уже касались пассивности современных миллиардеров, и теперь Палмер развивает эту мысль, предлагая радикальную альтернативу традиционной благотворительности.
От филантропии к результату: концепция Impact Pledge 2:08:47
Палмер Лаки скептически относится к популярной инициативе Giving Pledge («Клятва дарения»), в рамках которой богатейшие люди мира обещают отдать половину своего состояния на благотворительность. По его мнению, такая модель содержит в себе скрытое признание собственной неэффективности: «Когда вы обещаете отдать деньги, вы на самом деле говорите: „Я думаю, что другие люди смогут принести больше пользы с моими деньгами, чем я сам“» . Лаки считает, что основатели компаний гораздо лучше справятся с реализацией своего видения мира, чем бюрократизированные НПО или юристы.
Вместо того чтобы просто передавать средства фондам, Палмер предлагает концепцию Impact Pledge («Клятва воздействия»):
- Обязательство по результату: Вместо суммы пожертвования основатель должен заявить о конкретной цели — например, искоренить детское рабство или победить определенную болезнь .
- Личная ответственность: «Сделай это или обанкроться, пытаясь» — таков подход Лаки. Он отмечает, что Билл Гейтс, несмотря на участие в Giving Pledge, на практике действует именно в рамках Impact Pledge, ставя четкие задачи по ликвидации болезней или достижению показателей улавливания углерода .
- Измерение успехом, а не затратами: Лаки призывает оценивать филантропию не по количеству вложенных миллиардов, а по качеству достигнутого результата.
«Сегодня мы можем делать вещи, которые всего пару десятилетий назад были бы делом всей жизни, почти тривиально просто», — резюмирует Палмер, подчеркивая, что современные возможности превращают активного человека в подобие бога по меркам прошлого столетия .
Жизнь и смерть на спутниках Юпитера 2:12:05
Когда речь заходит о личном будущем, Палмер Лаки признается, что его мечты выходят далеко за пределы земной атмосферы. В отличие от Илона Маска, чьей жизненной целью является Марс, Палмер видит финал своего пути еще дальше. «Мой план — умереть на одной из лун Юпитера», — заявляет он .
Его видение колонизации системы Юпитера включает в себя решение сложнейших инженерных задач:
- Защита от радиации: Огромные радиационные пояса Юпитера Палмер предлагает нейтрализовать с помощью «синтетических магнитных полей», генерируемых ядерными установками .
- Искусственная гравитация: Несмотря на любовь к футуристическим концепциям, Палмер остается сторонником «стандартной гравитации» (1G) или близкой к ней (0.9G), чтобы сохранять плотность костей и нормальный метаболизм . Он упоминает концепции Джерарда О’Нила — гигантские вращающиеся цилиндрические колонии в космосе.
- Социальная структура: Лаки с юмором описывает свою идеальную старость в элитном «охраняемом поселении» на спутнике Юпитера с собственной ассоциацией домовладельцев (HOA), следящей за тем, чтобы кислород не заканчивался, а цены на плутоний не взлетали до небес .
Палмер отмечает, что для реализации таких планов ему потребуется заработать «очень много денег», так как недвижимость в системе Юпитера, по его прогнозам, будет пользоваться огромным спросом в течение нашей жизни .
Авиационная страсть: от 727-го Boeing до реформы ATC 2:13:39
Значительная часть финала интервью посвящена любви обоих собеседников к авиации. Палмер делится историей о своей идее телешоу под названием Fat Flight («Полет для толстяков»), где людей с экстремальным ожирением помещали бы в условия низкой гравитации (0.1G или 0.2G), чтобы дать им возможность снова ходить и почувствовать легкость движения . Питер Диамандис, основатель компании Zero-G, со смехом признается, что уже реализовывал нечто подобное в рамках шоу The Biggest Loser .
Особое внимание Палмер уделяет самолету Boeing 727, который он считает идеальной машиной для пилота:
- Технические преимущества: Наличие заднего трапа (не требует инфраструктуры аэропорта), три двигателя с центральной тягой, обеспечивающие идеальный баланс при выполнении парабол .
- Безумные модификации: Палмер мечтает восстановить старый Boeing 727 компании Mexicana, который был сертифицирован FAA для использования твердотопливных ракетных ускорителей (RATO) при взлете в условиях жаркого климата Мехико . Также он планирует установить на свой самолет двигатели Volvo RM8 с форсажными камерами от истребителей Viggen .
В завершение Лаки затрагивает проблему управления воздушным движением (ATC). Он называет нынешнюю систему «чудовищно сломанной» и выражает готовность применить технологии своей компании Anduril — такие как Lattice и системы синтетического зрения — для модернизации гражданской авиации . Палмер обосновывает это тем, что повышение безопасности гражданских аэропортов напрямую выгодно военным, так как они часто используют общую инфраструктуру .
Заканчивая встречу, Питер и Палмер упоминают знаменитое правило конструктора Берта Рутана о том, что «красивые самолеты летают хорошо», добавляя в уравнение драфта «коэффициент лобового сопротивления из-за красоты» . Разговор завершается на оптимистичной ноте: устройства Anduril, работающие на базе Lattice, уже стоят за дверью медиа-комнаты, готовые к действию.
