Юлия Соловьева — одна из самых влиятельных женщин в российском бигтехе, возглавляющая представительство Google в России. В большом интервью Надежде Стрелец она раскрывает внутреннюю кухню технологического гиганта, рассказывает о своем пути через 20 этапов собеседований, материнстве в 45 лет и о том, почему гибкость и эмоциональный интеллект сегодня важнее фундаментальных знаний.
🏢 Корпоративная культура: конец эпохи токсичных гениев 2:15
Обсуждая модель поведения персонажа Доктора Хауса — гениального, но токсичного профессионала, — Юлия Соловьева выразила сомнение в эффективности такого лидерства сегодня. По её мнению, современный мир и такие компании, как Google, больше не готовы «прогибаться» под идею гениальности, если она сопровождается неумением взаимодействовать с людьми .
В Google выстроена специфическая система управления:
- Отсутствие иерархии: любой сотрудник может открыто не согласиться с мнением главы представительства или вице-президента в Маунтин-Вью, если у него есть аргументация .
- Психологическая безопасность: внутри компании используются инструменты (например, тесты и опросы), измеряющие, насколько сотрудники боятся высказывать свое мнение .
- Обратная связь 360 градусов: дважды в год менеджеры получают анонимные оценки от своих подчиненных. Если лидер ведет себя токсично, обесценивает чужой вклад или проявляет неуважение, сотрудники могут подать официальную жалобу .
- Самоорганизующийся хаос: в компании нет жестких политик и процедур. Сотрудники обладают колоссальной свободой: они могут не докладывать об отпуске или выходном, если задачи выполняются .
Соловьева подчеркивает, что система сама «выдавливает» тех, кто злоупотребляет свободой или не показывает результатов, так как работа в Google строится на публичных квартальных планах, доступных любому коллеге .
🎓 Карьерный путь: 20 собеседований и выбор «космоса» 28:28
История попадания Юлии Соловьевой в Google стала легендарной из-за длительности процесса: она прошла более 20 интервью . Процесс затянулся настолько, что Юлия уже была готова принять предложение возглавить холдинг Sanoma Independent Media.
Решающим стал звонок Мухаммеда Гадата (тогдашнего вице-президента Google), который предложил ей «нырнуть в неизвестность» . По его словам, работа в традиционных медиа была для Юлии понятной и предсказуемой историей, в то время как Google предлагал шанс сделать то, чего она никогда не делала раньше.
Особенности найма в Google:
- Поиск «гуглистости» (Googlyness): компании важно, чтобы кандидат соответствовал корпоративной культуре и был приятен в общении будущим коллегам .
- Сложность рынка: Россия считается для Google суперсложным и важным рынком, поэтому отбор топ-менеджеров проходит с особой тщательностью .
- Кросс-функциональность: кандидат должен пройти проверку у руководителей разных направлений, чтобы подтвердить свою гибкость .
🧠 Навыки будущего: Soft Skills против Hard Skills 10:35
Юлия Соловьева уверена, что сегодня «мягкие навыки» (soft skills) определяют успех карьеры в большей степени, чем узкопрофильные знания . Сама она, будучи лингвистом-переводчиком по первому образованию, отправилась в Гарвард в 27 лет именно за структурой бизнеса, а не за специфическими hard skills .
Три ключевых параметра, которые Соловьева ищет в кандидатах:
- Коммуникация: умение четко доносить мысль и, что важнее, слушать собеседника и отвечать на конкретно заданные вопросы .
- Гибкость: способность видеть изменения среды и быстро менять стратегию, а не «биться головой в кирпичную стену» .
- Любопытство: открытость новым форматам и информации. По словам Юлии, её настораживают люди, которые безапелляционно осуждают тренды (например, TikTok или современных исполнителей), не пытаясь разобраться в их успехе .
👶 Материнство в 45 лет и новая эффективность 17:30
Юлия стала мамой в 45 лет и называет это «дико мотивационной историей» для женщин, у которых сегодня появился выбор . Она развеивает миф о том, что самый ценный сотрудник — это трудоголик, «умирающий» на работе .
После рождения ребенка подход Соловьевой к тайм-менеджменту радикально изменился:
- Радикальное делегирование: Юлия практически перестала заниматься бытом, наняв персонал, и перестала готовить .
- Жесткие границы: она не берет работу домой и старается не делать поздних звонков, чтобы проводить время с сыном .
- Профессиональная пауза: в декрете Юлия пробыла год, полностью передав дела заместителю, что она считает необходимым для сохранения ресурса .
По её мнению, возвращение в строй после такого перерыва требует удвоенных усилий — первые полгода после декрета она работала «на 200 процентов», чтобы рынок вспомнил о её возвращении .
📺 YouTube в России: алгоритмы, деньги и риски 52:56
Как глава Google в России, Юлия прокомментировала ситуацию вокруг YouTube. Она назвала платформу уникальным социальным лифтом, который позволил любому человеку стать медиаменеджером .
Ключевые тезисы о YouTube:
- Угроза блокировки: Соловьева выразила надежду, что YouTube сохранит место в российском пространстве, так как на данный момент нет полноценной альтернативной базы для переезда креаторов .
- Алгоритмы качества: вопреки слухам о ручной цензуре, Соловьева утверждает, что все ресурсы подчиняются единым глобальным политикам (возрастной ценз, насилие, авторские права) . Если видео попадает в тренды или пессимизируется, это результат работы алгоритмов, оценивающих глубину просмотра и реакцию пользователей .
- Монетизация: стоимость просмотра в США выше, чем в России, из-за объема рекламного рынка и стоимости аукциона .
- Конкуренция с Яндексом: Соловьева считает Яндекс достойным конкурентом, который «держит в тонусе», но отмечает, что компании давно перешли от прямой борьбы к сотрудничеству в смежных областях (например, экспорт игрового контента Mail.ru через площадки Google) .
🚀 Будущее технологий: AI и спасение жизней 1:29:48
Соловьева рассказала о прорывах подразделения DeepMind, которое принадлежит Alphabet (материнская компания Google). Одно из важнейших достижений — предсказание структур белков, что сокращает научные исследования с лет до считанных дней и совершает революцию в производстве лекарств .
Google фокусируется на решении глобальных проблем человечества:
- Беспилотные авто (Waymo): цель — снизить смертность в ДТП и решить проблему трафика .
- Медицина: разработка линз, которые определяют уровень сахара в крови через слезную жидкость, что жизненно важно для диабетиков .
В завершение Юлия Соловьева отметила, что секрет успеха не в достижении конкретной должности, а в сохранении внутреннего драйва. Если утром есть понимание, зачем ты это делаешь — карьера будет продолжаться по восходящей .
