Это история о том, как создавалась одна из крупнейших IT-империй мира и как за фасадом успеха скрывались десятилетия жертв, работы по 90 часов в неделю и строгой приверженности среднего класса своим идеалам.
💼 Цена успеха: 70-часовая рабочая неделя и «бонусный папа» 0:52
В беседе с ведущим Business Today Нараяна Мурти подтвердил свою резонансную позицию о том, что молодые индийцы должны работать по 70 часов в неделю . Несмотря на критику со стороны сторонников принципа «work-life balance», основатель Infosys непреклонен: он считает, что Индия обязана темпам своего развития труду каждого гражданина.
Аргументы Нараяны Мурти в пользу сверхпродуктивности:
- Личный пример: До выхода на пенсию Мурти сам работал по 85–90 часов в неделю .
- Долг перед государством: Получив субсидированное правительством образование в 1960-х годах, он считает своим долгом отдавать долг обществу через тяжелый труд .
- Исторические параллели: Мурти ссылается на опыт послевоенной Японии и Германии, где упорный труд стал фундаментом восстановления наций .
Судха Мурти поддерживает мужа, отмечая, что если работа приносит радость, она не воспринимается как бремя . Однако в книге «An Uncommon Love» раскрывается и обратная сторона: их дочь Акшата называла Нараяну «бонусным папой», так как он часто пропускал дни рождения и школьные собрания из-за командировок и бесконечной стройки Infosys . Мурти признает, что ставил качество времени выше его количества, стараясь быть рядом только в критические моменты .
💍 Союз двух противоположностей: «Безработный коммунист» и прагматик 14:54
История знакомства пары в 1974 году далека от гламура. Отец Судхи описывал будущего зятя как «безработного идеалиста-коммуниста» . Нараяна Мурти признает, что в молодости был ярым социалистом под влиянием Джавахарлала Неру, и лишь поездка во Францию превратила его в «сострадательного капиталиста» .
Ключевые моменты их ранних отношений:
- Общие книги: Судха мечтала выйти замуж за человека, который много читает, и Нараяна, занимавший у нее деньги на книги, идеально подошел под это описание .
- Первая инвестиция: Именно Судха дала Нараяне первые 10 000 рупий из своих сбережений на запуск Infosys, имея в запасе лишь 200 рупий «на экстренный случай» .
- Роль тыла: Пока Нараяна строил бизнес в США и Мумбаи, Судха совмещала работу преподавателя с воспитанием детей, живя у родителей и отказываясь от бытового комфорта .
🚫 Запрет на семейственность в Infosys 27:35
Одним из самых болезненных моментов в их истории стал запрет Нараяны на работу Судхи в Infosys. Несмотря на то, что она была лучшей студенткой инженерного факультета и имела блестящую квалификацию, Мурти настаивал, что муж и жена не должны работать в одной компании, чтобы избежать кумовства .
Сегодня Нараяна признает, что его взгляды эволюционировали. Теперь он полагает, что важны не родственные связи, а соблюдение правил корпоративного управления . Он даже в шутку (через автора книги Читра Банерджи) предлагал жене сделку: она возглавляет компанию, а он остается дома с детьми. Судха, зная, что муж не справится с бытом так же хорошо, как с кодом, предпочла заняться благотворительностью и литературой .
В итоге Судха Мурти стала автором бестселлеров и главой Infosys Foundation, помогая девадаси и секс-работницам, что принесло ей национальное признание .
🏠 Эстетика среднего класса и «Корпоративный Ганди» 34:06
Даже став миллиардерами, супруги сохранили привычки, сформированные в 1970-х годах. Судха вспоминает, как ездила в местных поездах с термосом, чтобы покормить мужа, работающего допоздна , а их медовый месяц прошел в Махабалешваре в окружении обезьян .
Привычки и ценности пары:
- Скромность в быту: Первое жилье в Мумбаи было без лифта и с общим туалетом .
- Дисциплина: Нараяна Мурти до сих пор самостоятельно чистит свой туалет в возрасте 78 лет .
- Благодарность: Мурти подчеркивает, что никогда не таил зла на американского партнера, который в 1980-х заставлял его спать на коробках в кладовой, так как тот дал Infosys первый крупный контракт .
Судха Мурти в шутку называет мужа «Корпоративным Ганди», подчеркивая его аскетизм и жесткую приверженность принципам . Несмотря на колоссальный успех, их философия осталась прежней: жизнь — это партнерство, где один может быть артистом на трапеции, а другой — страховочной сеткой .
