Мелисса Перри
9 цитат из наших статей · нажмите, чтобы открыть статью-источник
Эксперт по продуктовой стратегии, консультант и преподаватель в Harvard Business School.
Если вы не можете написать стратегию, вы не можете ее развернуть.
Я хочу уволить сама себя: моя цель — построить такую систему, чтобы я больше не была нужна.
Каждый, с кем я говорила, кто добился успеха с SAFe, в итоге разорвал его и сделал что-то другое.
Владелец продукта не существует без Scrum. Но продукт-менеджмент нужен даже тогда, когда Scrum убран.
Product Ops не забирает права на принятие решений у продакт-менеджера. Он здесь для того, чтобы информировать его.
Вы хотите нанять 10 000 продакт-менеджеров и позволить им заниматься стратегией 30% времени, или вы хотите, чтобы они занимались ею большую часть времени?
CEO не заботит, что написано в Jira. Они хотят знать, какие большие шаги мы делаем для достижения стратегических целей.
Product Operations не забирает права на принятие решений у менеджера продукта. Он существует, чтобы информировать их.
Если у вас соотношение Product Ops к менеджерам продукта один к одному — вы делаете что-то не так.