Патрик Коллисон

Культура в некоторой степени — это решение проблемы пропускной способности организации.

Сан-Франциско не поощряет стремление к действительно глубокой технической глубине.

Мы деплоим сервисы в основной поток платежей около тысячи раз в день.

Если бы Stripe никогда не существовал, вы бы нашли способ монетизировать рассылку, но в Албании ваши возможности были бы гораздо более ограничены.

Точка зрения стоит 80 баллов IQ.

Программирование на Smalltalk позволяет вам встретить ошибку в веб-запросе, исправить код в дебаггере и продолжить выполнение так, будто ничего не случилось.

Наша доступность в прошлом году составила 99.99986%. Это 44 секунды простоя за весь год.

Я хотел бы, чтобы ИИ приходил за мной «ночью» и чистил мой код, проводя рефакторинг того, что я написал в спешке.

Нет ничего более отрезвляющего, чем наблюдать за тем, как кто-то использует первую версию вашего продукта.

Кривая роста — это не космическая траектория, это то, что вы создаете и контролируете сами.

Мы постоянно занимаемся самобичеванием из-за того, насколько мы медлительны.

Мы искали людей, которым было физически больно, если в API закрадывалась даже крошечная ошибка.

Кремниевая долина знаменита как колыбель технологий, но в реальности это самое густонаселенное кладбище в мире.

Мы хотим быть микропессимистами и макрооптимистами.

Вы не есть ваш стиль лидерства. Я думаю о себе так: когда я иду на работу, я надеваю мехкостюм.

Предпринимательство массово ускоряется. Это не просто то, что важно для Кремниевой долины, это важно для всей экономики.

Хорошие культуры часто дифференцированы: в них люди действуют иначе, чем в любой другой компании.

Компания должна быть как резонансная частота какого-то камертона — четко прозвеневшая.