Леонид Богуславский — фигура в венчурном мире почти легендарная: от математика и консультанта PwC до серийного создателя «единорогов». В большом интервью для Forbes он раскрывает внутреннюю кухню своих самых громких сделок, таких как DataDog, и объясняет, почему готов рискнуть всем ради новой большой мечты.
📈 Успех DataDog: как заработать 500 капиталов 0:49
Недавнее IPO компании DataDog стало одним из самых обсуждаемых событий в портфеле инвестора. Леонид Богуславский уточняет, что, хотя на бумаге оценка вложений выросла в 400–500 раз, фактически это пока «оценка доли», а не «живые» деньги. Тем не менее, этот успех позволил инвестору окончательно закрепить за собой статус серийного «выращивателя единорогов».
В текущем портфеле Богуславского и его команды:
- 8 компаний-единорогов.
- 5 публичных компаний, вышедших на биржу.
- 3 крупные частные компании, сохраняющие высокий потенциал.
Инвестор сравнивает свои ощущения от подобных сделок с чувствами спортсмена, выигравшего важный старт. По его словам, долгое время его воспринимали исключительно через призму успеха «Яндекса», но череда многомиллиардных компаний, где он выступал первым инвестором, изменила это восприятие.
🤝 Командная игра: кто принимает решения о миллиардах 2:32
Несмотря на статус миллиардера, Леонид Богуславский подчеркивает, что выбор проектов — это всегда работа команды. Ключевую роль в сделке с DataDog сыграл Кирилл Шейнкман, ветеран Oracle и руководитель офиса в Нью-Йорке.
Процесс принятия решений в фонде устроен следующим образом:
- Команда полностью обсуждает и прорабатывает проект на первом этапе.
- Богуславский может участвовать в дискуссиях, но не довлеет над мнением аналитиков.
- Окончательное слово остается за ним — у него есть право вето.
Гость отмечает, что отклоняет сделки, одобренные командой, крайне редко. Поводом для отказа может стать сомнение в личности основателя, масштабируемости бизнеса или слишком рискованная конкурентная среда, которую не заметили коллеги.
🧪 От биологии к венчуру: личная философия риска 6:46
Путь Богуславского в инвестиции не был линейным. В детстве он мечтал стать выдающимся биологом, выиграл олимпиаду МГУ и занимался в кружке при зоопарке. Однако после серьезного разговора с отцом, назвавшим биологию того времени «описательной наукой», он ушел в математику, а позже — в бизнес-консультирование.
Ключевые жизненные принципы инвестора:
- Выход из зоны комфорта: По мнению Богуславского, это необходимое условие для достижения больших целей.
- Умение рисковать: Инвестор считает, что риск должен быть осознанным и базироваться на опыте и уме.
- Готовность к потере: Богуславский заявляет, что психологически готов потерять всё состояние, если это не коснется безопасности его семьи. «Я уверен, что это не будет трагедией, от которой я впаду в депрессию», — утверждает он.
В случае краха гость полагает, что мог бы успешно вернуться к деятельности бизнес-консультанта, считая, что сегодня он справился бы с этой ролью даже лучше, чем во времена работы в PricewaterhouseCoopers.
🌍 Инвестиционный тезис: Россия и глобальный рынок 12:26
Леонид Богуславский не планирует прекращать инвестиции в России, однако его подход к отечественным стартапам изменился. Теперь ключевым критерием является наличие международного потенциала у продукта или сервиса.
Инвестиционная стратегия фонда сегодня:
- Отказ от компаний, ориентированных исключительно на локальный российский рынок.
- Использование собственной международной платформы (офисы в США, Европе, Индии, Сингапуре) для масштабирования стартапов.
- Фокус на компаниях, которые могут стать игроками глобального рынка.
При этом гость выражает обеспокоенность текущим инвестиционным климатом в России. По мнению Богуславского, давление со стороны силовиков и регуляторные сложности не способствуют комфорту инвесторов. Он признается, что хотел бы делать в России больше проектов, но риски значительно возросли.
🤖 Искусственный интеллект — новый «фундамент» мира 37:11
Главным технологическим трендом ближайшего десятилетия Богуславский считает искусственный интеллект (ИИ). По его оценке, ИИ станет такой же базовой платформой, какой в свое время стал интернет.
Примеры ИИ-проектов в портфеле инвестора:
- Dasha (Россия): Продвинутый чат-бот из Новосибирска, способный вести естественные диалоги и совершать «холодные» звонки.
- Plantix (Германия): Система на базе глубокого машинного обучения, которая по фотографии со смартфона распознает 600 видов болезней растений и дает рекомендации по лечению.
Инвестор полагает, что в ближайшие 5–10 лет произойдут колоссальные изменения, однако сомневается, появятся ли новые независимые гиганты, так как текущие лидеры рынка тратят феноменальные суммы на разработки в этой области.
🥇 Психология основателя: «Легенды» против «Продавцов» 19:22
Для Богуславского личность основателя часто важнее финансовых показателей на первом этапе знакомства. Он делит предпринимателей на две категории, используя спортивную аналогию с теннисистами Роджером Федерером и Маратом Сафиным.
- «Легенды» (тип Федерера): Хотят не просто заработать денег, а войти в историю и построить нечто великое.
- «Продавцы»: Те, кто стремится зафиксировать прибыль (например, продать компанию за несколько миллионов долларов) при первом же удобном случае, чтобы обеспечить себе комфортную жизнь.
Инвестор признается, что его больше привлекают те, кто «горит» своим делом и имеет большую мечту. Тем не менее, он считает нормальным, если предприниматель готов «пахать» 5–7 лет, но не готов посвятить проекту всю жизнь — важно лишь понимать это на берегу.
🚲 Тренды будущего: Mobility и доставка еды 43:43
В последние годы фонд активно инвестировал в сектор FoodTech и микромобильность. Одним из самых успешных примеров является Delivery Hero, чья оценка достигла €14 млрд.
Среди актуальных направлений гость выделяет:
- Dark Kitchens: Модель «темных кухонь», работающих только на доставку и не имеющих залов для посетителей.
- Микромобильность: Аренда электрических самокатов как решение проблемы «последней мили».
Инвестор отмечает, что мода на определенные бизнес-модели быстротечна: как только ниша заполняется, внимание рынка переключается на что-то новое.
