Оскар Хартманн: «Деньги — это лишь очки в большой игре» 0:00
Предприниматель и инвестор Оскар Хартманн в откровенном разговоре с изданием Forbes поделился философией создания бизнеса, управления капиталом и личного «десятиборья». В интервью он обсудил, почему имитация успешных моделей («копикот») является эффективной стратегией для догоняющих экономик, какую роль в его жизни сыграли неудачи и почему он не стремится сделать своих детей наследниками бизнес-империи.
🛠 Философия предпринимательства и стратегия «копикот» 16:13
Оскар Хартманн определяет себя как участника «десятиборья», где он стремится быть чемпионом в 10 разных ролях, а не просто успешным бизнесменом. В начале своей карьеры в России он сделал ставку на стратегию «копикот» — быстрое копирование бизнес-моделей, доказавших свою эффективность на трех различных рынках (например, во Франции, Германии и США).
- Логика подхода: Зачем тратить время на инновации в стране, где отсутствуют базовые рыночные системы, если можно внедрить то, что уже создает ценность?
- Первый спринт: Хартманн запустил ряд компаний, включая KupiVIP, Sapato.ru, Shopping Live, «Вопрос-ответ» (аналог Yahoo! Answers) и Teamo.ru.
- Кризис управления: После череды успехов у предпринимателя исказилось восприятие риска, что привело к потере около 20 миллионов долларов на проектах вроде «КупиБонус» и drez.ru. По признанию Хартманна, ошибкой было чрезмерное масштабирование без должного внимания к операционным процессам — например, открытие 500 городов в 12 странах за один год.
💰 Инвестиции и управление активами 18:18
Хартманн разделяет свои инвестиции на две категории: «игру с низкими вероятностями» (венчурные проекты) и «игру с высокими вероятностями» (сбалансированная стратегия). При этом он подчеркивает, что выбор ниши часто продиктован не только доходностью, но и личными ценностями: например, предприниматель принципиально не инвестирует в табачную индустрию, несмотря на её высокую прибыльность.
- Недвижимость: Хартманн считает недвижимость лучшим классом активов для сохранения капитала на многие поколения.
- Модель совместного владения: Его компания «Активы» внедрила в России модель совместного владения коммерческой недвижимостью.
- Показатели: По словам Хартманна, доходность таких объектов в России после уплаты всех налогов и расходов на управление составляет около 10–11% годовых.
👨👩👧👦 Отношение к наследству и воспитанию 51:16
Оскар Хартманн категорически не хочет превращать своих детей в «охранников капитала». Он убежден, что наличие врожденных привилегий губительно для мотивации.
- Стратегия воспитания: Хартманн планирует придерживаться модели, при которой детям с детства говорят, что наследство будет равно нулю, чтобы они создали собственную историю.
- Риск «синдрома фиатов»: Ссылаясь на историю семьи ФИАТ, где наследники не справились с управлением огромной промышленной империей, Хартманн утверждает, что недвижимость в качестве наследства менее требовательна к предпринимательским талантам, чем операционный бизнес.
