Инвестиции как экосистема: Как Mail.ru Group находит «единорогов» 1:01
Алексей Милевский, инвестиционный директор Mail.ru Group и один из самых перспективных топ-менеджеров по версии Forbes, управляет инвестициями компании и активно участвует в сделках, совокупный объем которых превышает $400 млн. В интервью ведущим Елене Тофанюк и Алексею Милевскому эксперт рассказал о том, как работает венчурное подразделение крупного технологического холдинга, почему Mail.ru Group делает ставку на экосистемы и зачем корпорациям объединяться со «Сбером».
🛠 Стратегия «экосистемного» роста 9:55
По мнению Алексея Милевского, современная модель развития технологического бизнеса строится на создании экосистемы — объединении сервисов, которые вместе генерируют больше ценности, чем по отдельности. В этой логике Mail.ru Group не обязательно владеть 100% активов: компания часто выбирает формат стратегических партнерств.
Ключевые инструменты интеграции проектов в экосистему:
- Рекламная сеть: Единая площадка MyTarget для охвата аудитории всего российского интернета.
- Данные и платежи: Централизованные сервисы данных и платежные системы, ускоряющие рост подключенных бизнесов.
- Ресурсы: Доступ к лучшим специалистам на рынке и интеграция в существующие продукты холдинга.
Примером такой стратегии является сделка со Сбербанком. Алексей Милевский отмечает, что в лице «Сбера» холдинг нашел не только финансового, но и стратегического партнера для развития рынков доставки еды и мобильности. На текущий момент этот рынок является приоритетным, так как на него приходится более половины потребительских трат россиян.
🎯 Как попасть в фокус инвестора 2:52
Для стартапов, ищущих инвестиции от Mail.ru Group, решающим моментом являются первые 10–20 секунд презентации. Алексей Милевский признается, что ежедневно получает сотни писем, поэтому отсев происходит очень жестко.
Критерии, на которые обращает внимание инвестор:
- Скорость роста: Приоритет отдается компаниям, растущим трехзначными темпами. Если бизнес растет быстро, прибыль временно отходит на второй план.
- Потенциал рынка: Проект должен претендовать на статус крупной, самостоятельной компании с капитализацией в миллиард долларов.
- Бизнес-модель: Важно наличие подтвержденной и масштабируемой модели, которая успешно работает на других рынках.
По словам Милевского, любознательность кандидата — один из профессиональных маркеров. Сам инвестор проверяет потенциальных сотрудников по количеству приложений в телефоне: если их более 500, это говорит о желании человека постоянно изучать новый пользовательский опыт.
🎮 Перспективные ниши: От киберспорта до образования 13:52
Особое внимание Mail.ru Group уделяет рынкам, которые находятся на стадии активного формирования.
- Киберспорт: Созданное с Modern Pick совместное предприятие ESforce призвано вывести российский киберспорт на международный уровень. Рынок находится в стадии зарождения, но потенциал роста огромен.
- Онлайн-образование: По мнению Алексея Милевского, этот сегмент обладает огромным потенциалом из-за географических особенностей России, где доступ к качественному контенту возможен из любой точки страны через ноутбук. Холдинг уже инвестировал в GeekBrains и Skillbox.
- Транспорт и еда: Эти направления меняют концепцию потребления. Активное развитие быстрой доставки (за 20–30 минут) фактически замещает традиционные походы в рестораны.
📈 Философия постоянного роста 28:37
Отвечая на вопрос о личных амбициях и секретах успеха, Алексей Милевский подчеркивает важность постоянного развития во всех сферах жизни, а не достижения конкретной финансовой цели. Спорт (в частности, участие в Ironman) стал для него способом проверки собственных границ. При этом он признается, что почти не инвестирует личные средства в технологические проекты из-за потенциального конфликта интересов, отдавая предпочтение независимым направлениям, таким как детская гимнастическая школа.