Генри Самуэли, сооснователь Broadcom, и Дин Грегори Вашингтон обсуждают будущее инженерного образования, роль технологий в современном мире и стремительный взлет Калифорнийского университета в Ирвайне (UCI). В беседе они раскрывают личные истории успеха и формулируют новую образовательную парадигму, где технологическая грамотность становится обязательным навыком наравне с умением читать и писать.
🛠️ От детского хобби к инженерному призванию 0:27
Путь в инженерию для обоих участников начался с любопытства к устройству вещей. Генри Самуэли вспоминает, что его карьерный выбор был предопределен еще в седьмом классе . На уроках электротехники он собрал радиоприемник из набора Heathkit и был настолько поражен тем, что груда проводов способна издавать звуки, что поставил себе цель — понять физику этого процесса .
Грегори Вашингтон пришел в профессию через «разрушение». Он признается, что в детстве разбирал любые электронные гаджеты и игрушки в течение пары дней после покупки . Его мать, отчаявшись, начала покупать ему только сверхпрочные грузовики Tonka, но даже их Грегори умудрялся разобрать, что первоначально воспринималось в семье как «проблема» . Лишь в старшей школе учитель физики разглядел в этой страсти потенциал будущего инженера.
🎓 Академический путь и фундаментальный выбор 2:50
Образование в системе Калифорнийского университета (UC) стало фундаментом для обоих спикеров:
- Генри Самуэли: Из-за финансовых ограничений семьи он выбрал UCLA, где обучение стоило всего 600 долларов в год . В итоге он провел там девять лет, пройдя путь от первокурсника до обладателя докторской степени (PhD).
- Грегори Вашингтон: Его решение пойти в магистратуру и аспирантуру было спровоцировано «вызовом» декана. Столкнувшись с проблемой плохого уровня преподавания ассистентов (TAS), Вашингтон пришел к декану с жалобой . Реакция была жесткой: декан предложил ему либо оставаться частью проблемы, либо стать частью решения, став преподавателем самому. В обмен на это обучение Вашингтона было полностью оплачено .
📶 Создание Broadcom и переезд в Ирвайн 11:34
Для Самуэли 1985 год стал переломным: он покинул перспективную работу в оборонной промышленности (TRW) ради должности доцента в UCLA, согласившись на значительное снижение зарплаты . Именно в академической среде родилась идея Broadcom — компании, специализирующейся на чипах для широкополосной связи.
Broadcom начинался в офисе площадью 110 квадратных метров, субарендованном у юридической фирмы в Вествуде . Решение перенести компанию в Ирвайн в 1995 году было во многом случайным. Один из инженеров, Наримон Юсефи, убедил основателей, что в Ориндж-Каунти отличные условия для жизни и роста . В то время недвижимость там была значительно дешевле, чем в Санта-Монике, что позволило компании расшириться до масштабов в тысячи сотрудников .
🤝 Филантропия и долг перед университетом 16:44
После IPO Broadcom в 1998 году, которое принесло основателям огромное состояние, Генри и его жена Сьюзан основали фонд . По словам Самуэли, их успех на 100% обусловлен качественным образованием в UC, поэтому возвращение долга университету стало для них приоритетом.
В 1999 году чета Самуэли выделила крупные пожертвования для инженерных школ UCLA и UCI . По мнению Генри Самуэли, поддержка государственных вузов критически важна для общества, так как именно они готовят основную массу кадров для технологических гигантов .
🌍 Инженерия как решение глобальных проблем 18:21
Грегори Вашингтон утверждает, что инженерные решения лежат в основе борьбы с климатическим кризисом. Он приводит в пример участившиеся наводнения в США, называя их «библейскими» (происходящими раз в тысячу лет) — с 2010 года в стране зафиксировано уже шесть таких случаев . По мнению Вашингтона, поскольку изменение климата вызвано инженерными процессами (производством и сгоранием топлива), то и решение должно быть инженерным .
Спикеры также отмечают невероятный темп инноваций в микроэлектронике:
- За последние 40 лет производительность чипов удваивалась каждые 18 месяцев .
- Технологии стали настолько миниатюрными, что теперь возможна прямая интеграция компьютеров с человеческим телом .
📚 Новая грамотность: «Четвёртое R» 22:38
Традиционная концепция базового образования (чтение, письмо, арифметика — три «R») устарела. Грегори Вашингтон предлагает добавить четвертый элемент — технологию . С ним согласен и Самуэли: по его словам, недостаточно просто уметь пользоваться iPad, дети должны понимать, как работают эти устройства «изнутри» .
Для реализации этой цели UCI и фонд Самуэли запустили ряд программ:
- FAB Camp: Программа для школьников 5–10 классов .
- STEM-охват: Работа с детьми начинается уже с 3-го и 4-го классов, чтобы к 8-му классу они были готовы к изучению алгебры — критического порога для будущих инженеров .
- Mesa Program: Программа поддержки молодежи, охватывающая до 5000 человек в год в Ориндж-Каунти .
🚀 Восхождение UCI на мировую арену 30:16
Генри Самуэли, наблюдающий за UCI более 20 лет, отмечает «феноменальное ускорение» вуза. Хотя университету всего 50 лет (на момент записи), он уже закрывает разрыв с более старыми и именитыми конкурентами . По мнению Вашингтона, это происходит благодаря агрессивной стратегии найма выдающихся ученых — например, недавних приобретений топ-специалистов из университетов Мичигана и Миннесоты .
Грегори Вашингтон уверен, что UCI повторяет путь «флагманов» системы UC — Беркли и UCLA. Сейчас настала очередь Ирвайна стать элитным институтом мирового уровня, что, по мнению Дина, невозможно без сильной инженерной школы .
