Путь к продуктивности: история создания Notion от первого лица 1:06
Компания Notion сегодня стала неотъемлемой частью рабочего процесса миллионов людей, однако её путь к успеху был полон технических ошибок, вынужденных перезапусков и поиска того самого «ключа» к рынку. В финальном эпизоде первого сезона подкаста First Block сооснователь и генеральный директор Notion Акшай Котари встретился со своими сооснователями Иваном Чжао и Саймоном Ластом, чтобы заглянуть за кулисы становления компании.
🛠 От амбициозных инструментов к «дизайнерской» продуктивности 5:04
Фундаментальная идея Notion оставалась неизменной с самого начала: компьютеры обладают колоссальной мощью, но доступ к ней ограничен для тех, кто не умеет программировать. Первые попытки команды были сфокусированы на создании более простых сред для программирования — некоего гибрида Webflow и Figma.
Однако спустя два-три года основатели осознали важный урок: большинство людей не хотят «программировать» свои инструменты. Им нужны готовые решения для повседневных задач.
- Ага-момент: Команда решила замаскировать мощь инструментов для программирования под привычные пользователю форматы — документы.
- Технические сложности: Саймон Ласт признает, что на ранних этапах им не хватало мастерства. Они совершили множество технических и продуктовых ошибок, из-за чего продукт приходилось переписывать «три или четыре раза».
По мнению основателей, секрет выживания заключался в том, чтобы не опускать руки, оставаться открытыми к ошибкам и продолжать учиться.
🧩 Создание системы вместо «бросания людей на амбразуры» 17:52
С самого начала в Notion сформировалась культура системного мышления. Команда старалась не нанимать людей для решения проблем «вручную», а проектировать системы, в которых информация течет сама.
- Принципы проектирования: Notion стремится к минимальному количеству «строительных блоков» (примитивов), которые можно использовать как конструктор Lego для самых разных задач.
- Стирание границ: В компании поощряется размытие ролей — дизайнеры, которые умеют кодить, и инженеры, которые глубоко понимают продукт. Иван Чжао считает, что это снижает коммуникационную «трение» и ускоряет поиск креативных решений.
🧠 Будущее с искусственным интеллектом 37:13
Саймон Ласт начал пристально следить за развитием ИИ еще в 2019 году, когда получил демо GPT-3. Несмотря на ранний скепсис из-за «галлюцинаций» модели, выход GPT-4 в октябре 2022 года стал переломным моментом, когда технология начала надежно следовать сложным инструкциям.
Иван Чжао уверен, что для Notion это не просто дополнение, а фундаментальный сдвиг:
- Новое «топливо»: Если раньше Notion строил инструменты для передачи и структурирования информации, то сейчас они получили «двигатель» в виде языковых моделей, способных к логическим рассуждениям.
- Эмпирический подход: Сейчас развитие технологий требует чисто экспериментального подхода. По словам Ласта, они с командой постоянно пробуют новые идеи, так как «никто толком не знает, как это работает», и успех часто зависит от креативности в экспериментах.
🔋 Ритуалы основателей 44:43
В завершение беседы основатели поделились своими личными привычками, которые помогают им справляться с нагрузками:
- Иван Чжао: Утро начинается с витаминной воды, приготовленной мамой, и физических упражнений. В работе предпочитает быстрые обеды (например, буррито) долгим деловым встречам. Перед сном много читает.
- Саймон Ласт: Фокусируется на продуктивной работе по утрам. Придерживается строгой дисциплины в отношении встреч — говорит «нет» всем обсуждениям, где не может принести явной пользы. Его «хак» для чтения — телефон с пониженной яркостью экрана перед сном.
На вопрос о названии книги о своей карьере Саймон Ласт предложил название «Начни снова» (Start Again), подчеркивая необходимость каждое утро отбрасывать старые проблемы и находить новый драйв. Иван Чжао выбрал слово «Перспективы» (Perspectives), отмечая, что истина многогранна, а способность менять угол зрения стоит «80 пунктов IQ».
