Звезда блокбастера «Baahubali» Рана Даггубати — фигура уникальная для индийской индустрии: он успешно совмещает карьеру актера, специализирующегося на ролях харизматичных антагонистов, с ролью венчурного инвестора и строителя медиаимперии. В глубоком интервью Раджу Шамани он раскрывает внутреннюю кухню «восстания» южноиндийского кино против Болливуда, делится опытом преодоления смертельной болезни и объясняет, почему Индии нужен свой аналог Disney, основанный на древней мифологии.
🩺 Испытание на прочность: зрение, почки и «эффект Терминатора» 5:49
Карьера Раны Даггубати могла закончиться, не успев набрать обороты, из-за серьезных проблем со здоровьем. Актер признается, что с детства страдает нарушением зрения — правый глаз практически не видит из-за кератоконуса (деформации роговицы) . Ему пришлось перенести операцию по пересадке донорской роговицы в 11-м классе . В тот период один из друзей, работавший специалистом по визуальным эффектам, пошутил, что после операции Рана выглядит как «Терминатор» — это сравнение помогло молодому человеку сохранить позитивный настрой .
Однако более тяжелое испытание ждало его в 2020 году. У актера диагностировали критически высокое давление, которое привело к отказу почек . Врачи оценивали ситуацию как смертельно опасную: существовал 70-процентный риск кровоизлияния в мозг и 30-процентная вероятность летального исхода .
Последствия болезни для карьеры:
- Потеря формы: Перед операцией по пересадке почки Рана потерял около 40 килограммов, соблюдая строжайшую диету без соли в течение года .
- Смена амплуа: Из-за нехватки физических сил актер временно отказался от главных ролей в боевиках, выбирая проекты, где он был частью ансамбля или выступал продюсером .
- Трансформация сознания: По словам Даггубати, этот опыт сделал его другим человеком. Он считает, что преодоление таких трудностей дает колоссальную энергию, работая по принципу «что не убивает, делает нас сильнее» .
📽️ Феномен Юга против Болливуда: почему правила игры изменились 53:57
Обсуждая текущее доминирование южноиндийского кино (Толливуд, Колливуд и др.) над Болливудом, Рана Даггубати утверждает, что «Юг» всегда создавал качественный контент, просто долгое время на него не обращали должного внимания . Переломным моментом стал выход Baahubali, который заставил всю Индию проснуться и осознать масштаб регионального кино .
Даггубати выделяет ключевые различия между индустриями:
- Культурные корни: По мнению актера, южные фильмы гораздо сильнее связаны с индийскими традициями и «этосом», в то время как Болливуд часто ориентируется на современную, вестернизированную культуру Мумбаи .
- Языковой барьер: Актер отмечает ироничный факт: Болливуд, находясь в стране с самым большим количеством англоговорящих людей, практически не снимает фильмы на английском, хотя мог бы захватить этот рынок . При этом южные режиссеры (например, Сукумар или Тривикрам) принципиально привносят в кино культуру своих родных деревень и говорят только на родных языках .
- Бизнес-подход: Даггубати считает, что Болливуд более индустриализирован и глобализирован в плане организации бизнеса (штаб-квартиры Netflix и Disney находятся в Мумбаи), тогда как Юг силен своим «предпринимательским духом» индивидуальных продюсеров .
Актер подчеркивает, что такие фильмы как KGF и Kantara доказали: локальная история, рассказанная с должной страстью, может стать общеиндийским хитом .
🏢 Построение империи: Disney по-индийски и инвестиции 12:43
Рана Даггубати не считает себя просто серийным инвестором; он называет себя «рассказчиком историй», который ищет технологии для улучшения кинопроизводства . Его стратегия строится на идее «перманентности» — создании того, что будет актуально и через 100 лет .
Ключевые бизнес-активы и интересы:
- Amar Chitra Katha: Актер инвестировал в это легендарное издательство комиксов, поскольку видит в нем фундамент для создания индийской версии вселенной Disney, основанной на богах и героях мифологии .
- MediaTech и блокчейн: Даггубати активно вкладывает средства в технологии синдикации контента и управления интеллектуальной собственностью (IP), стремясь преодолеть разрыв между IT-сектором и индустрией развлечений .
- Спорт: Он владеет спортивной франшизой (футбольный клуб Hyderabad FC) и занимается спортивным менеджментом .
- Ikon и Woodstock: Актер является партнером в венчурных инициативах, находя интересные сделки даже на глобальном уровне .
По словам Даггубати, он тратит на инвестиции большую часть своих заработков от актерства и рекламы . Его философия бизнеса проста: финансы не должны управлять делом; напротив, само дело (бизнес) должно диктовать финансовые решения . Он критикует модель «единорогов», где на заработанный рупий тратится 500 рупий инвесторских денег, считая её неустойчивой .
🤖 Будущее AI и «Индия 1, 2, 3» 1:10:06
Относительно угрозы со стороны нейросетей (ChatGPT и аналоги) в киноиндустрии, Рана Даггубати занимает оптимистичную позицию. Он полагает, что AI станет мощным ассистентом для творцов, но не заменит их в ближайшие 5 лет . Актер аргументирует это тем, что искусственному интеллекту потребуется огромное количество данных, чтобы понять нюансы психологии зрителей в разных регионах Индии .
В разговоре о рынках Даггубати ссылается на теорию своего партнера Кишора Бияни о разделении страны:
- Индия 1: Люди, имеющие домашнюю прислугу (высший и средний класс) .
- Индия 2: Четыре человека на каждого представителя «Индии 1» — это те, кто поддерживает их образ жизни (водители, повара) .
- Индия 3: Люди за чертой бедности, о которых заботится государство .
Даггубати убежден: чтобы создать настоящий блокбастер, режиссер должен понимать «Индию 2» и «Индию 3», а не замыкаться в пузыре своих богатых друзей . Для этого он советует осознанно общаться с персоналом, узнавать об их мечтах и семьях .
⚓ Личная философия: лодка против якоря 32:12
В личной жизни Рана Даггубати называет себя «экстремистом» и человеком инстинктов . Его брак с Михикой Баджадж стал для него стабилизирующим фактором. Ссылаясь на психологическую концепцию, он задает вопрос: «Вы лодка или якорь?» .
Актер признает себя «лодкой» — исследователем, стремящимся в неизведанное. По его мнению, такому человеку жизненно необходим «якорь» рядом (партнер или дом), который будет удерживать его в равновесии .
Даггубати также делится советами для молодых предпринимателей:
- Изучайте AI: Это навык, который не преподают в школах, но он определит карьеру будущего .
- Не бойтесь неудач: Ощущение «конца света» при провале бизнеса через пять лет покажется пустяком .
- Поймите свое «Зачем»: Любой проект, будь то фильм или стартап, должен иметь четкий ответ на вопрос, какую ценность он несет людям .
