Азим Премджи — человек, чья биография ставит под сомнение привычные представления о жизни миллиардеров. Будучи главой IT-гиганта Wipro, он прославился не только тем, что превратил семейный бизнес по производству растительного масла в технологическую империю, но и своей почти аскетичной бережливостью в сочетании с беспрецедентной щедростью.
💰 Философия денег и «индийская бережливость» 0:00
Азим Премджи широко известен своим отношением к финансам: по мнению автора видео, многие могли бы назвать его поведение «менталитетом среднего класса» или даже скупостью, однако для самого бизнесмена это вопрос принципов и честности . Ведущие канала Abhi and Niyu подчеркивают, что Премджи сознательно интегрировал привычки экономии в свою жизнь и корпоративную культуру Wipro .
Один из самых ярких примеров — история с покупкой автомобиля. Долгое время он ездил на старой машине, стоимость которой по бухгалтерским документам уже была равна нулю . Когда пришло время сменить авто, Премджи отказался оформлять покупку на компанию, заявив, что это личный актив, а не собственность фирмы . Чтобы определить честную цену за старую машину, он предложил дать объявление в газету и пообещал заплатить за неё ту сумму, которую предложит самый щедрый покупатель со стороны .
Другие примеры его подхода к ресурсам:
- Контроль мелочей: На совете директоров Премджи как-то заметил, что участники не допивают кофе. Он распорядился использовать чашки меньшего размера, чтобы уменьшить количество отходов .
- Знание цифр: Бывший топ-менеджер Wipro упоминал, что Премджи точно знал, сколько компания тратит на такие мелочи, как туалетная бумага .
- Против излишеств: Однажды HR-департамент устроил для него сюрприз в честь повышения, украсив офис цветами и шарами. Премджи не оценил жест и попросил убрать декор, но в тот же день заказал обед для всего персонала за свой счет .
🏗️ От масла до IT-империи: Путь Wipro 0:40
Изначально компания Wipro занималась производством рафинированного пальмового масла . Однако под руководством Азима Премджи вектор развития кардинально изменился. По данным ведущих, сегодня Wipro — это:
- Один из крупнейших работодателей в Индии (девятое место в стране) .
- Компания, 90% дохода которой поступает от зарубежных контрактов .
- Глобальный технологический гигант, успешно конкурирующий на мировом IT-рынке.
По мнению Премджи, успех компании зиждется не только на технологиях, но и на ценностях и характере организации. Он считает, что честность (integrity) — это главная инвестиция, которая помогает бизнесу выживать в самые трудные времена . Несмотря на жесткий контроль расходов, бизнесмен никогда не экономил на людях: он неоднократно оплачивал высшее образование своим сотрудникам, считая человеческий ресурс главным активом компании .
🎓 Благотворительность мирового масштаба 3:46
Главный парадокс Азима Премджи заключается в том, что, экономя на офисных расходах, он совершает многомиллиардные пожертвования. Автор видео отмечает, что в 2020 году бизнесмен жертвовал в среднем по 22 крора рупий (около 220 миллионов) каждый день .
Ключевые направления его филантропии:
- Образование: Фонд Азима Премджи работает с 35 000 государственных школ в 15–20 штатах Индии . Основная цель — не просто давать деньги, а улучшать систему обучения через подготовку учителей .
- Борьба с пандемией: Во время кризиса COVID-19 Премджи пожертвовал 7904 крора рупий за год, став одним из крупнейших доноров в стране .
- The Giving Pledge: Премджи стал первым индийцем, присоединившимся к инициативе Билла Гейтса и Уоррена Баффета, пообещав отдать на благотворительность более половины своего состояния .
🧠 Уроки для молодежи 4:25
Ведущие канала Abhi and Niyu противопоставляют Премджи другим миллиардерам («плейбоям»), которые погрязли в долгах, замешаны в скандалах или бежали из страны после махинаций . Главный посыл видео заключается в том, что статус определяется не роскошью, а вкладом в общество.
Авторы призывают зрителей найти свою «причину» (cause) — то, ради чего стоит зарабатывать и тратить деньги . По их мнению, опыт Премджи доказывает: можно быть невероятно богатым, оставаясь простым в быту, и находить истинное удовлетворение в том, чтобы менять жизнь миллионов людей к лучшему через образование и поддержку инфраструктуры страны .
