Интервью Ярослава Башкина с предпринимателем и музыкантом Эмином Агаларовым посвящено экономическим и социальным последствиям масштабного теракта в Крокус Сити Холле. Экс-вице-президент Crocus Group детально описывает хронологию трагических событий, отвечает на жесткую критику систем безопасности комплекса и раскрывает финансовые перспективы семейного бизнеса. В центре обсуждения — вопросы выживания многомиллиардной империи Агаларовых в условиях масштабных проверок, долговых обязательств и рисков национализации.
🚪 Хроника трагедии: первые часы и спасение серверов 3:11
По словам Эмина Агаларова, о начале стрельбы ему сообщил по телефону директор концертного зала Роман Грачёв. Находившийся на Кутузовском проспекте предприниматель прибыл к Крокус Сити Холлу через 30–45 минут после первых выстрелов. Вместе с отцом Аразом Агаларовым и руководителем зала они приняли решение войти внутрь горящего здания через пробитое террористами стекло, чтобы оценить масштабы ЧП и помочь выжившим.
Основной задачей группы в технической зоне стало спасение серверов с записями камер видеонаблюдения, необходимых для следствия. Эмин Агаларов так описывает этот процесс:
- Команда обошла полыхающий зал по улице и поднялась по эвакуационной лестнице.
- Они пробрались по коридорам четвертого этажа к закрытой серверной.
- При помощи подоспевшего сотрудника МЧС металлическая дверь была взломана топором, после чего оборудование удалось эвакуировать.
Вся спасенная информация была немедленно передана в Следственный комитет РФ. Предприниматель подчеркнул, что правоохранительные органы и спасатели прибывали на место волнами, однако в первые минуты в их действиях чувствовалась определенная растерянность, так как не было ясности, покинули ли террористы объект.
🔀 Логистика эвакуации и технические зоны
Эмин Агаларов разъяснил особенности перемещения людей во время паники, опровергая слухи о заблокированных пожарных выходах. Согласно его заявлению, около 6 000 человек успели успешно покинуть комплекс. Поскольку нападавшие открыли огонь и осуществили поджог непосредственно возле главных входов, стандартные пути эвакуации оказались отрезаны.
Большинство зрителей спасалось через сцену, технический коридор которой ведет на улицу. По мнению Агаларова-младшего, негативные отзывы в соцсетях вызваны тем, что испуганные люди в шоковом состоянии путали пожарные выходы с дверями технических помещений (студий, складов, звукозаписи), требующих электронных карт персонала. Многие из тех, кто задохнулся в туалетах и подсобках, физически не имели возможности выйти наружу из-за стремительного распространения дыма.
🛡️ Безопасность и противопожарные системы: факты против фейков 8:20
Предприниматель категорически отвергает обвинения в халатности и экономии на системах жизнеобеспечения. За 15 лет эксплуатации в Крокус Сити Холле прошло более 4 000 официальных мероприятий. Здание регулярно принимало первых лиц государства — в частности, экс-президента Дмитрия Медведева, что каждый раз сопровождалось тотальной проверкой объекта со стороны Федеральной службы охраны (ФСО).
В качестве подтверждения технической надежности здания Эмин Агаларов приводит следующие аргументы:
- Ввод в эксплуатацию в 2009 году сопровождался жестким контролем МЧС и выполнением всех предписаний по дымоудалению и железным дверям.
- Инспекции надзорных органов проводились «револьверным» методом — планово и внепланово по несколько раз в год.
- Устойчивость несущих конструкций: здание выдержало 6 часов непрерывного горения, обрушилась только кровля самого зала, в то время как остальной контур устоял.
По мнению Эмина Агаларова, ни одна существующая в мире автоматическая система пожаротушения не способна моментально ликвидировать умышленный поджог с использованием бензина или других горючих смесей, разлитых на стенах и полу. Спикер добавил, что МЧС официально подтвердило штатную работу противопожарного комплекса во время ЧП.
👮 Действия охраны и ЧОП
На территории торгово-выставочного комплекса функционирует полноценное отделение полиции. Однако гость выразил сомнение, что даже вооруженный патруль в фойе смог бы остановить четырех подготовленных боевиков, ведущих шквальный огонь. При этом частное охранное предприятие (ЧОП) Крокуса по закону РФ не имеет права носить огнестрельное оружие в местах массового скопления граждан. Действия бизнеса в сфере безопасности Агаларов назвал строго ограниченными рамками действующего законодательства.
💼 Бизнес-империя Агаларовых: долги, страховка и риски 12:07
Эмин Агаларов напомнил, что с 2023 года официально не участвует в операционном управлении Crocus Group. Его основным проектом является масштабный курортный комплекс Sea Breeze в Азербайджане, где занято порядка 5 000 сотрудников. В Москве у Агаларова-младшего остается лишь локальный бизнес: сеть фитнес-клубов и несколько ресторанов. Тем не менее, он подчеркнул, что полностью разделяет ответственность за случившееся и не планирует дистанцироваться от отца или уезжать из России.
Экономическое положение холдинга после уничтожения Крокус Сити Холла оценивается экспертами как крайне тяжелое. Спикер озвучил ключевые финансовые параметры:
- Залог в банке: весь имущественный комплекс Крокуса находится в залоге по кредитным обязательствам у Газпромбанка.
- Страховое покрытие: объект застрахован в компании «Ингосстрах», однако сумма потенциальной выплаты в десятки раз меньше реальной стоимости строительства аналогичного концертного зала.
- Риск национализации: Эмин Агаларов признал существование любых рисков в текущей ситуации, подчеркнув, что «в сегодняшних реалиях возможно всё», хотя финальное решение остается за государством.
Окончательное решение о целесообразности восстановления концертного зала Араз Агаларов будет принимать после комплексного анализа позиции властей и общественного мнения. На текущий момент весь календарь мероприятий отменен на год вперед, а общие финансовые потери холдинга пока даже не поддаются точному расчету.
👥 Команда проекта и социальные обязательства 29:52
Штат Крокус Сити Холла на момент трагедии насчитывал 385 сотрудников. Среди персонала зафиксированы потери: один охранник на входе был убит, еще один находится в больнице в тяжелом состоянии. Два кондитера работавшего при зале ресторана Backstage числятся пропавшими без вести.
Для минимизации социальных последствий руководство Крокуса намерено применить следующие меры:
- Сохранение рабочих мест для всей оставшейся команды зала.
- Временное перераспределение высвободившихся сотрудников на другие действующие объекты Crocus Group.
- Привлечение персонала к операционной работе по организации благотворительной помощи.
Адресная финансовая поддержка пострадавшим и семьям погибших будет распределяться через Фонд Муслима Магомаева, который функционирует более 10 лет. Эмин Агаларов пообещал обеспечить полную прозрачность расходования средств через публикации отчетов на официальном сайте. Примечательно, что располагавшийся в стеклянном крыле комплекса Музей Муслима Магомаева и его архивный фонд практически не пострадали от огня и задымления.
🌍 Общественный резонанс и национальный контекст 21:33
Семья Агаларовых столкнулась с беспрецедентной медийной критикой. В частности, публичные претензии к организации безопасности высказывала продюсер Яна Рудковская. Эмин Агаларов отказался вступать в прямую полемику, призвав оппонентов дождаться результатов официального расследования Следственного комитета. Досрочные обвинения в адрес владельцев он назвал нечестными и необоснованными.
Отдельно в ходе интервью был затронут вопрос межнациональных отношений после задержания исполнителей теракта. По мнению Эмина Агаларова, терроризм не имеет национальности, и перенос агрессии на граждан Таджикистана недопустим. Предприниматель отметил, что в его структурах работает множество порядочных уроженцев этой республики. Рост настороженности со стороны москвичей по отношению к лицам восточной внешности в первые дни после трагедии он охарактеризовал как естественную, но краткосрочную психологическую реакцию общества.
