Зак Корнфелд и Кит Хаберсбергер в 2014 году начали работать младшими продюсерами в BuzzFeed. За четыре года их ролики собрали более 2 миллиардов просмотров . Сейчас команда адаптируется к работе втроем после скандального увольнения Неда Фалмера в октябре 2022 года .
💔 Последствия публичного скандала 2022 года 9:27
Зак Корнфелд сравнивает уход Неда Фалмера с внезапным и резким разводом . Событие потрясло основу компании и заставило участников пересмотреть свои цели. Кит Хаберсбергер признается, что больше всего боялся утраты доверия аудитории . Зрители могли подумать, что остальные участники знали о ситуации и одобряли ее.
Скандал вышел за пределы YouTube-сообщества. Сюжет о The Try Guys появился в открывающем скетче шоу SNL . Участников задело, что программа выставила их реакцию слишком серьезной и комичной . Кит Хаберсбергер отметил, что скетч выглядел как «удар сверху вниз» по людям, которые просто пытались быть честными со своей аудиторией .
Ситуация вызвала временный приток любопытствующих зрителей, который сменился спадом.
- Многие подписались ради драмы, но быстро ушли, не найдя нового конфликта .
- Начало 2023 года стало периодом худших показателей просмотров в истории канала .
- Команда официально перешла из «виральной фазы» в «фазу культивации» отношений с лояльным ядром фанатов .
💰 Экономика креативного бизнеса 17:32
Бизнес The Try Guys по-прежнему сильно зависит от рекламных доходов YouTube. Компании необходимо выпускать два видео в неделю, чтобы оставаться на плаву . Если этот график нарушится, финансовая стабильность предприятия окажется под угрозой.
Для снижения рисков команда развивает альтернативные источники дохода:
- Patreon: стал первым источником реальных денег после ухода из BuzzFeed .
- Платные трансляции: билеты на живые шоу, такие как Romeo and Juliet, позволяют финансировать творческие эксперименты .
- Подкасты: в рамках компании работают три разных подкаста .
- Мерчандайзинг: продажи товаров с символикой бренда.
Кит Хаберсбергер подчеркивает, что искусство и коммерция неразрывны. Без прибыли невозможно платить зарплату сотрудникам и поддерживать их семьи .
🎓 Школа виральности BuzzFeed 39:30
Работа в BuzzFeed была для участников «оплачиваемой аспирантурой» . Там они изучали механизмы распространения контента. Виральность не случайна, она строится на понимании того, почему люди делятся видео .
Основные триггеры репоста по версии BuzzFeed:
- Идентификация: «это про меня» или «это про моих друзей» .
- Эмоция: видео вызывает сильный смех или глубокое сопереживание .
- Невероятность: демонстрация того, что кажется невозможным .
В BuzzFeed существовала специфическая культура поощрений. Сотрудники получали значки и толстовки за достижение определенных показателей . Например, за 3 миллиона просмотров за неделю выдавали специальный худи . Зак Корнфелд называет эту атмосферу «немного сектантской» .
The Try Guys как формат появились из-за ограничений производства. Нужно было снимать быстро, поэтому продюсеры просто звали коллег, которые были свободны в данный момент . BuzzFeed сопротивлялся превращению сотрудников в звезд, чтобы у них не было рычагов влияния при переговорах о зарплате .
🎬 Анатомия успешного ролика 55:57
Зак Корнфелд и Кит Хаберсбергер используют структуру из трех актов для своих видео . Они часто переставляют отснятый материал, чтобы создать нужную динамику, даже если это нарушает хронологию событий .
Правила монтажа от The Try Guys:
- Ритм: музыка должна меняться каждые 15–45 секунд .
- Экспозиция: зритель должен сразу понять ставки и цели видео .
- Правило финала: как только произошел главный «резонанс» или финал испытания, видео должно закончиться в течение 30 секунд .
Зак Корнфелд выделяет Райана Трахана как пример мастера сторителлинга на YouTube . Трахан умеет заставить аудиторию сопереживать темам, которые алгоритмы обычно игнорируют. Он использует приемы перемены ритма и четкое разделение на главы в первые 30 секунд ролика .
🏗️ Управление и делегирование 1:28:00
Одним из лучших решений The Try Guys стал наем профессиональных менеджеров. Зак и Кит не хотели быть начальниками для своих друзей . Они пригласили Рейчел на позицию продюсера и Ника РКА на роль COO (операционного директора).
Основные принципы работы с командой:
- Эмпатия: понимание творческого процесса важнее навыков администрирования .
- Разделение ролей: Зак занимается монтажом и структурой историй, Кит — идеями и перформансом .
- Рост сотрудников: в компании есть люди, работающие более 5 лет, для которых важны карьерные перспективы .
Зак Корнфелд признается в психологической борьбе. Он задается вопросом, является ли The Try Guys его личным художественным самовыражением или это уже самостоятельная сущность, живущая своей жизнью . Чтобы избежать выгорания, участники поддерживают индивидуальные проекты друг друга, такие как музыкальная группа Кита Хаберсбергера Lewberger или авторские проекты Юджина Ли Янга .
