Основатель компании Emaar Properties Мохамед Алаббар, известный как создатель самого высокого здания в мире — Burj Khalifa, готовится к масштабной международной экспансии. В интервью ведущему канала Quest Means Business бизнесмен обсудил стратегию развития своего бизнеса, проблему доступности жилья и личное отношение к публичному статусу корпораций.
🌍 Стратегия международного роста и уроки прошлого 0:08
После почти 29 лет руководства компанией Emaar Properties Мохамед Алаббар заявил, что организация готова к выходу на глобальные рынки. В планах основателя — экспансия в США, Китай, страны Европы и Азии. Примечательно, что компания уже начала активную работу на новых территориях: первый этап жилых проектов в Тбилиси (Грузия) был полностью распродан на текущей неделе.
Алаббар подчеркивает, что Emaar Properties обладает прочным финансовым положением с низким уровнем долговой нагрузки и высоким запасом ликвидности. Стратегия развития при этом меняется: вместо того чтобы реализовывать все проекты самостоятельно, компания рассматривает возможность партнерства с другими сильными операторами в секторах ритейла, гостеприимства и девелопмента.
На вопрос о прошлых неудачах на американском рынке, где бизнесмен потерял значительные средства, Алаббар ответил философски: «Мы совершили достаточно ошибок, возможно, в этот раз мы сделаем всё правильно».
🏠 Кризис доступности жилья как глобальный вызов 1:57
Мохамед Алаббар называет проблему доступности жилья одним из самых серьезных вопросов современности, признавая иронию в том, что основатель элитных брендов обращается к теме массового сегмента. По словам бизнесмена, его личное отношение к этой проблеме сформировано детством: он рос в одной комнате с родителями и 12 братьями и сестрами.
Основные тезисы Алаббара о жилищном рынке:
- Экономическое влияние: Дефицит доступного жилья вносит значительный вклад в глобальную инфляцию, оказывая воздействие на экономику в масштабах до 45–50%.
- Успешные модели: В качестве примеров эффективного решения проблемы спикер называет Сингапур, Австрию (Вену) и Китай.
- Рецепт перемен: Для решения кризиса необходимы серьезная государственная воля, наличие доступной земли, грамотная политика, льготное кредитование и субсидии. В этом контексте он особо отметил усилия индийского руководства по внедрению новых политических инструментов.
🏢 Публичность бизнеса: почему «короткий срок» губителен 3:28
Одним из самых спорных моментов дискуссии стало отношение Алаббара к статусу публичной компании. Бизнесмен прямо заявил, что выход Emaar Properties на биржу был одной из его главных стратегических ошибок.
- Конфликт горизонтов: Алаббар утверждает, что модель квартальной отчетности противоречит сути девелопмента, который по своей природе является долгосрочным бизнесом.
- Возможное возвращение в «частный сектор»: Основатель подтвердил, что всерьез задумывается о делистинге (превращении компании в частную), хотя текущая структура владения (70% — публичный капитал) делает это сложной задачей.
- Взгляд на управление: Алаббар убежден, что краткосрочное мышление, продиктованное рынком или избирательными циклами, не работает в таких жизненно важных сферах, как жилье, образование и безопасность.
По мнению гостя, лидеры региона мыслят категориями «следующей стройки», а не «следующих выборов», что позволяет обеспечивать стабильность стратегий. В завершение разговора, отвечая на вопрос о будущем, Алаббар с оптимизмом предположил, что в перспективе сложные задачи управления — вплоть до проведения выборов — могут быть доверены искусственному интеллекту.
