Бизнес-империя Тины Канделаки: от косметики до кинопроизводства 0:51
Тина Канделаки, медиаменеджер и телеведущая, в откровенном интервью Елене Тофанюк для Forbes рассказала о своих текущих бизнес-проектах, стратегиях заработка и принципах формирования личного капитала. В эпоху «цифровой откровенности» Канделаки считает правильным открыто говорить о доходах, особенно учитывая необходимость декларирования имущества из-за работы мужа в госкорпорации «Ростех».
💄 Косметический бизнес: высокомаржинальный стартап 2:09
Одним из ключевых активов Канделаки является косметический бренд, выросший из небольшого эксперимента в собственном салоне красоты. По словам владелицы, этот бизнес демонстрирует высокую маржинальность.
- Продукт-локомотив: Патчи для глаз стали неожиданно успешным продуктом, спрос на который значительно превысил первоначальные ожидания.
- Экономика: Канделаки утверждает, что рентабельность в данном сегменте достигает 200–300%.
- Стратегия: В развитие бизнеса планируется реинвестировать прибыль. Цель — довести капитализацию компании до 1 млрд рублей в горизонте 3–5 лет.
- Технологии: Канделаки подчеркивает сложность производства «честных» люксовых продуктов в России и ведет переговоры о создании национального цикла производства полного цикла.
По мнению предпринимательницы, в бизнесе важно не «размываться» и сохранять одержимость продуктом, контролируя каждый этап разработки.
📺 «Матч ТВ» и будущее спортивного контента 25:23
После периода активного операционного управления телеканалом «Матч ТВ», Канделаки перешла к «визионерской» роли, сосредоточившись на стратегии и контенте.
- Финансовая модель: Канал вышел на прибыльность благодаря оптимизации штата в начале пути и большим спортивным событиям (Олимпиада, Чемпионат мира по футболу).
- Околоспортивный контент: Сейчас основной упор делается на создание собственных брендов и производство околоспортивных передач, так как права на трансляцию крупных мировых лиг стали крайне дорогими.
- Конкуренция с IT-гигантами: Канделаки называет покупку прав на NHL «имиджевой историей» для компаний вроде «Яндекса» и сомневается в их быстрой окупаемости на российском ТВ.
🎬 Кино и музыкальные проекты 31:42
Канделаки активно инвестирует в производство контента, выступая партнером в создании сериалов и полнометражных фильмов.
- Сериал про индустрию контента: Совместный проект с «Амедиа» и продюсером Давидом Кочаравой задумывался как остросюжетное кино о смене социальных парадигм. Проект потребовал увеличения бюджета с 1 млн рублей за пилот до 4–5 млн за эпизод.
- Музыкальный фильм: Проект, изначально называвшийся «Метр» и переработанный совместно с Нателлой Крапивиной, предполагает создание полнометражного музыкального фильма с девятью оригинальными треками. Бюджет фильма оценивается в 100–150 млн рублей.
💼 Личные принципы и управление капиталом 21:06
Канделаки подчеркивает разделение ролей «друга» и «партнера» в бизнесе, утверждая, что совместная работа с близкими людьми — это путь к потере отношений. Свое финансовое состояние она называет личным достижением, подчеркивая отсутствие совместного имущества с мужем: все активы оформлены на детей или являются ее личными инвестициями. При этом она регулярно консультируется с признанными экспертами рынка, такими как Рубен Варданян, ценящими ее профессиональную одержимость.
