Эмин Агаларов управляет бизнес-империей, в которой около 80% якорных арендаторов торговых центров приостановили работу в 2022 году. По его оценке, сектор кинопроката столкнулся с падением трафика на 70%, а замена ушедших западных фэшн-брендов российскими марками в краткосрочной перспективе невозможна.
🚀 Кризис торговых центров и уход брендов 1:19
Эмин Агаларов утверждает, что бизнес-модель крупных торговых центров, таких как Crocus City Mall и три объекта сети Vegas, строилась на привлечении международных якорных арендаторов . На текущий момент большинство этих брендов закрыты. По мнению предпринимателя, адекватной замены компаниям Zara, H&M или Chanel сейчас не существует .
Основные проблемы ритейл-сектора:
- Падение трафика: отсутствие ключевых брендов лишает ТЦ потока покупателей.
- Снижение выручки: оставшиеся магазины теряют клиентов, что сокращает арендные платежи, привязанные к товарообороту .
- Долговая нагрузка: торговые центры, построенные на кредитные средства, становится сложнее обслуживать.
Эмин Агаларов отмечает, что западные компании заняли выжидательную позицию. Многие из них, включая Zara, H&M и Chanel, продолжают оплачивать аренду, чтобы сохранить торговые площади . По словам гостя, если бы бренды хотели уйти окончательно, они бы уже ликвидировали юридические лица, чего пока не происходит .
🎥 Крах кинопроката и потеря голливудского контента 5:05
Отрасль кинопроката Эмин Агаларов называет наиболее пострадавшей. В кинотеатрах сети Vegas трафик упал на 70% из-за отсутствия голливудских премьер . Российское кино, по его оценке, выходит слишком редко, чтобы заполнить 23 зала, работающих в Crocus City .
Цифры киноиндустрии:
- Посещаемость: вместо необходимых 6–8 тысяч человек в день кинотеатры принимают около 300 посетителей .
- Упущенная выгода: потенциальные сборы блокбастера «Бэтмен» в России могли составить около $30 млн, но прокат не состоялся .
- Операционная деятельность: ретро-фильмы и повторные показы не позволяют кинотеатрам выйти на самоокупаемость.
🍔 Феномен McDonald's и ресторанный сектор 25:40
В отличие от фэшн-ритейла, ресторанный бизнес Эмина Агаларова демонстрирует устойчивость. Самым доходным арендатором фуд-кортов исторически был McDonald's, приносивший 35% от всего оборота сегмента питания . По данным Агаларова, арендная плата с одного квадратного метра у McDonald's была в разы выше, чем у Zara, из-за огромного оборота на малой площади .
Текущее состояние ресторанных проектов:
- Ребрендинг: ресторан Nobu сменил вывеску, сохранив поваров, продукты и меню .
- Новые открытия: запущен проект Estate Mall площадью 27 000 квадратных метров, ориентированный на услуги и рестораны .
- Локальный спрос: Эмин Агаларов считает, что рестораны — это последнее, от чего откажутся люди в кризис, так как они обеспечивают доступные эмоции .
🎵 Музыкальная индустрия: Atlantic Records и Zhara 28:43
Эмин Агаларов подтвердил, что монетизация цифрового музыкального рынка в России продолжает расти. Артисты лейбла Zhara, перешедшие в Atlantic Records, приносят больше дохода от стриминга, чем три года назад .
Лидерами по доходам на лейбле гость называет дуэт HammAli & Navai и певца Jony . По мнению Агаларова, западные мейджор-лейблы, такие как Warner Music, формально ушли с рынка, но их бизнес-структуры в России продолжают функционировать под другими именами .
🏝️ Sea Breeze: Курортный город в Баку 20:50
Главным личным инвестиционным проектом Эмина Агаларова является Sea Breeze в Азербайджане. Это прибрежный город в 30 минутах езды от Баку, где строятся отели, резиденции и инфраструктура .
Планы развития Sea Breeze:
- Привлечение международных брендов Nikki Beach, Aman Resorts и Nobu .
- Строительство фитнес-центров и ресторанов.
- Ориентация на русскоязычную аудиторию, для которой Азербайджан является доступной альтернативой Турции .
Стоимость коттеджей в поселках Агаларовых начинается от $2–3 млн, а в элитных локациях достигает $20–30 млн .
📈 Инвестиции и бизнес-принципы 39:08
В условиях волатильности Эмин Агаларов советует не держать деньги в валюте, а вкладывать их в активы. Сам он инвестирует в майнинг и покупку биткоинов, считая текущий курс (на момент интервью около $20 000) выгодным для входа .
Основные правила ведения бизнеса от Эмина Агаларова:
- Командный подход: Агаларов предпочитает работать с людьми десятилетиями, строя отношения на личной симпатии и доверии .
- Оперативность: предприниматель старается решать все острые вопросы в день их возникновения, не допуская задержек в процессах .
- Вертикальный рост: сотрудники внутри компании имеют возможность вырасти из тренеров фитнес-клуба в руководителей направлений .
👨👩👧👦 Личная жизнь: Семья и воспитание детей 1:03:29
Эмин Агаларов официально подтвердил воссоединение со второй супругой Алёной Гавриловой, отметив, что они вместе уже больше года . Несмотря на прошлые разногласия, семья поддерживает дружеские отношения: первая и вторая супруги Эмина общаются между собой и вместе отдыхают с детьми .
Отношение к наследству и воспитанию:
- Мотивация: Эмин Агаларов считает правильным ограничивать детей в тратах, чтобы стимулировать их к учебе и спорту .
- Наследство: гость называет глупостью отказ от передачи капитала детям. Он планирует создать «подушку безопасности» для всех своих четверых детей .
- Конфликт с отцом: Агаларов признает, что его отец, Араз Агаларов, не общается с Алёной Гавриловой, но это не мешает Эмину сохранять теплые отношения с обоими .
Комментируя разрыв отношений с Игорем Крутым, Эмин Агаларов выразил сожаление о потере связи, но подчеркнул, что продолжает относиться к композитору с уважением .
