В новом интервью для Forbes общественный деятель и учредитель фонда «Вера» Нюта Федермессер рассказывает о том, как российская благотворительность справляется с последствиями событий 24 февраля 2022 года. Она анализирует изменения в отношениях с государством, уход западных доноров, моральные дилеммы сотрудников НКО и личный выбор остаться в стране, несмотря на несогласие с происходящим.
📉 Благотворительность в условиях кризиса: уход брендов и всплеск эмпатии 1:18
После начала специальной военной операции (терминология, используемая спикером) сектор НКО столкнулся с серьезными вызовами, однако, по мнению Нюты Федермессер, ситуация оказалась неоднозначной . С одной стороны, российский рынок покинули крупные западные компании, которые годами системно поддерживали благотворительность:
- IKEA — оснащала хосписы мебелью, шторами и предметами интерьера .
- h&m, McDonald's и бренды Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) — оказывали значительную финансовую и гуманитарную помощь .
По словам героини, западным донорам не нужно было объяснять ценность «системных» проектов: расходов на аналитику, перевод медицинских учебников или обучение персонала . Российские же компании пока не в полной мере замещают этот сегмент, часто задаваясь вопросом, почему НКО должны делать то, что входит в обязанности Минздрава или Минтруда .
С другой стороны, Федермессер отмечает феномен «кризисной эмпатии» . В ситуациях острого стресса и потери контроля над собственной жизнью обычные люди начинают помогать активнее. Это подтверждается цифрами:
- Акция «Дети вместо цветов» в 2022 году принесла беспрецедентные 58 миллионов рублей .
- Рекуррентные платежи (ежемесячные подписки) от частных лиц остаются основой стабильности, хотя часть из них «отвалилась» из-за проблем с банковскими картами у эмигрантов .
🏛️ Отношения с государством: гранты, звонки и «смысловики» 4:41
Одним из самых острых моментов стало открытое письмо руководителей фондов против боевых действий, которое Нюта Федермессер подписала вместе с коллегами в феврале 2022 года . Несмотря на опасения, массовых репрессий в отношении фондов через отзыв государственных грантов не последовало.
Нюта утверждает, что ситуация с Фондом президентских грантов (ФПГ) была сложной: количество заявок впервые превысило бюджет фонда, что вынудило экспертов проводить жесткий отсев . Тем не менее, Федермессер подтверждает факты давления:
- Многим организациям поступали звонки с предложением отозвать подпись под антивоенным письмом или публично заявить о помощи беженцам в обмен на лояльность .
- Спикер связывает эту активность не с прямым приказом «сверху», а с деятельностью «смысловиков» — людей, которые, по теории Даниила Дондурея, улавливают «дуновение ветра» и проявляют инициативу, чтобы угодить конъюнктуре .
По мнению гостьи, государство сейчас действует по остаточному принципу, но осознает, что ослабление социальной сферы — это риск для внутренней стабильности . При этом Нюта подчеркивает: «Если ты наказываешь фонд, не давая ему государственные деньги, то ты наказываешь население, которое получает услугу» .
🕊️ Моральная позиция: насилие, границы и «деньги не пахнут» 16:57
Нюта Федермессер открыто заявляет о своем неприятии любого насилия. Она считает, что человек, работающий в благотворительности и привыкший защищать слабых, органически не может поддерживать военные действия .
Основные тезисы её позиции:
- Геополитика против людей: По мнению Нюты, границы стран — это не про людей; «про людей» — это сострадание и помощь вне зависимости от территории .
- Помощь всем: Она продолжает помогать в Луганске и Донецке (в рамках проекта «Регион заботы»), за что подвергается критике со стороны либеральной общественности .
- Принцип «не пахнущих денег»: Федермессер убеждена, что лучше потратить государственные деньги на помощь тяжелобольным, чем оставить их на усиление вооружения с любой стороны конфликта .
Героиня вспоминает слова Веры Миллионщиковой: в хоспис нужно принимать любого, «хоть Гитлера», если он страдает и умирает . Она готова быть «используемой» властью, если это идет на пользу нуждающимся в помощи людям .
🪖 Мобилизация и «тактическая медицина» 33:06
Мобилизация стала серьезным ударом по Московскому центру паллиативной помощи, который возглавляет Федермессер. Из штата в 2000 человек около 60 медицинских работников уволились и покинули страну в первые дни после объявления призыва .
Спикер делится деталями работы с коллективом в этот период:
- Психологическая поддержка: Она прямо говорит сотрудникам, что ответов на вопросы «когда это кончится» нет ни у кого, даже на высших уровнях власти .
- Отношение к уклонению: На вопрос сотрудницы, не стыдно ли «прятать своих мужчин», Нюта ответила отрицательно. Она считает, что не хочет видеть в руках близких оружие .
- Бронирование: Ряд ключевых специалистов центра удалось забронировать, так как без них система паллиативной помощи города просто перестала бы функционировать .
- Обучение: В центре ввели курсы «тактической медицины» (военно-полевой помощи), используя опыт израильского госпиталя Рамбам, чтобы персонал знал, как действовать в условиях чрезвычайных ситуаций .
🧠 Будущее: ПТСР и ветераны в интернатах 42:17
Нюта Федермессер выражает глубокую озабоченность тем, как общество будет справляться с последствиями травм участников боевых действий. Она уже видит эту проблему в психоневрологических интернатах (ПНИ), где живут «бывшие вояки» чеченских и афганских кампаний .
По её словам, эти люди часто не являются физическими инвалидами, но они разрушены психологически, спились или стали невыносимы для семей из-за когнитивного снижения. Федермессер считает необходимым:
- Привлекать специалистов из НКО, работающих с домашним насилием и травмами, для реабилитации ветеранов .
- Внедрять психологов на этапе сборов, а не только после возвращения с фронта .
- Изучать опыт Израиля по сохранению ветеранов в социуме, чтобы они не пополняли ряды подопечных ПНИ .
Спикер с ужасом признает, что гражданская медицина в России на данный момент не готова к приему такого количества пациентов с тяжелым ПТСР .
🏠 Почему она не уезжает: Россия как личный выбор 47:30
Несмотря на отъезд старшего сына и многих родственников (в Германию, Словению, Голландию), Нюта Федермессер приняла решение остаться в России . Она объясняет это глубокой связью с землей и делом своей матери.
«Государство меняется — страна не меняется», — утверждает гостья . Она отмечает, что ее семья уже имела документы на эмиграцию в 1972 году, но родители остались. Федермессер подчеркивает, что не готова поддерживать спецоперацию и, если условием ее работы станет публичное одобрение действий власти или риск тюремного заключения, она выберет увольнение или отъезд, но пока такого выбора перед ней не стоит .
Нюта описывает текущее состояние мира через метафору «падения с высокой лестницы»: человечество летит кувырком, и в процессе падения невозможно планировать результат, можно только пытаться за что-то ухватиться . Несмотря на растерянность чиновников и «схлопывание» горизонтов планирования у населения, она сохраняет стратегическую цель — развитие помощи людям на 15–25 лет вперед .
