Шрикант Болла родился незрячим в сельской индийской семье, где соседи советовали родителям избавиться от ребенка . Сегодня он возглавляет Bollant Industries и является первым международным незрячим студентом в истории MIT . В интервью Раджу Шамани предприниматель рассказал о борьбе с системой образования, принципах лидерства и о том, почему он до сих пор намерен стать президентом Индии.
🧱 Испытание одиночеством и выбор пути 3:06
При рождении Шриканта окружающие восприняли его слепоту как проклятие или грех прошлых поколений . Родственники предлагали родителям не кормить младенца или бросить его, утверждая, что они молоды и смогут завести «нормальных» детей . Несмотря на давление общины, родители решили оставить сына и дать ему шанс на жизнь.
Детство в сельской местности сопровождалось физической и социальной изоляцией:
- Ежедневный путь в школу составлял несколько километров по размытым дорогам с глубокими лужами .
- Сверстники отказывались играть и разговаривать с ним, из-за чего Шрикант проводил время на последней парте в полном одиночестве .
- Учителя в обычных школах не знали, как обучать незрячего ребенка, и игнорировали его присутствие .
По словам Шриканта Боллы, к пяти годам у него сформировалась установка: либо бежать от проблем, либо встречать их лицом к лицу . Он выбрал второй путь, превратив социальное исключение в стимул для саморазвития. Обиды сверстников он научился купировать сарказмом и юмором, утверждая, что позитивное восприятие меняет отношение окружающих .
🎓 Сражение с системой образования 11:05
Переезд в Хайдарабад в 1998 году стал поворотным моментом, хотя сначала государственная школа отказалась принимать мальчика . Ситуацию изменила строгая учительница в интернате, которая буквально силой заставила его учиться, заявив, что иного выхода у него нет . Это сформировало у Шриканта привычку побеждать.
Основные этапы борьбы за образование:
- Запрет на изучение точных наук. Совет по образованию штата Андхра-Прадеш запретил Шриканту выбирать научное направление (Science) после 10 класса, утверждая, что незрячий не справится с графиками и экспериментами .
- Судебная и административная борьба. Шрикант и его наставники боролись шесть месяцев, чтобы добиться зачисления на естественнонаучный поток .
- Академический триумф. Он завершил обучение с результатом 98%, доказав несостоятельность запретов .
- Отказ IIT. Индийские технологические институты (IIT) и их подготовительные центры отказали ему в допуске к экзаменам, сославшись на его физическое состояние .
Шрикант Болла считает, что индийская система образования перегружена теорией и зазубриванием, в то время как западные вузы фокусируются на применении знаний . После отказа на родине он подал заявки в университеты США и получил приглашение от Массачусетского технологического института (MIT) вместе со стипендией .
✈️ Инциденты в аэропортах и уроки MIT 18:43
Даже имея статус студента престижного мирового вуза, Шрикант сталкивался с дискриминацией в бытовых ситуациях. В аэропорту Бомбея сотрудники авиакомпании пытались запретить ему одиночный перелет, не веря, что незрячий может самостоятельно ориентироваться на борту . Предпринимателю пришлось аргументированно доказывать свою состоятельность менеджменту аэропорта, предъявляя данные о предыдущих тридцати перелетах .
В MIT Шрикант Болла усвоил ключевой урок лидерства: лидер не должен просто проповедовать, он обязан действовать и вести за собой личным примером . По его мнению, лидерство требует эмпатии и готовности жертвовать личными интересами ради блага команды . Он противопоставляет лидера «учителю старой школы с палкой», подчеркивая, что мотивация работает эффективнее принуждения.
🏭 Создание Bollant Industries
[[JUMP:23:38] ]
Идея бизнеса родилась из желания решить проблему трудоустройства людей с инвалидностью. Шрикант заметил, что корпорации не хотят нанимать таких сотрудников из-за отсутствия инфраструктуры или предубеждений . Он решил создать компанию, где наравне будут работать люди с ограниченными возможностями и без них.
Факты о Bollant Industries:
- Ниша. Производство экологически чистой одноразовой посуды и упаковки из переработанных материалов .
- Концепция. В Индии доминировал некачественный и вредный пластик, Шрикант предложил эстетичную и безопасную альтернативу .
- Трудности. На старте компания несла убытки из-за операционной неэффективности и потери кадров, но основатель продолжал вкладывать ресурсы .
Шрикант Болла отмечает, что в бизнесе его часто воспринимали всерьез только после презентации результатов. Первоначальное недоумение партнеров при виде незрячего директора сменялось уважением, когда они видели его профессионализм .
🇮🇳 Кумир и политические амбиции 28:47
Главным вдохновителем Шриканта стал бывший президент Индии А. П. Дж. Абдул Калам. Герой познакомился с ним еще школьником в рамках программы Lead India . Калам настолько ценил упорство юноши, что публично называл его своим героем, что поначалу даже смущало Шриканта .
По словам Шриканта Боллы, он до сих пор мечтает занять пост президента Индии . Его видение этой роли:
- Отказ от функции «резинового штампа» в пользу реальных полномочий и автономии .
- Создание системы, ориентированной на нужды людей, а не на политические интересы .
- Изменение устаревших политик, которые не менялись десятилетиями .
Он подчеркивает, что А. П. Дж. Абдул Калам научил его мечтать масштабно и работать так, чтобы «вся Вселенная помогала в достижении цели» .
🎬 Биопик и личная жизнь 34:53
В 2024 году на экраны вышел фильм Srikanth, где главную роль исполнил Раджкумар Рао. Изначально Шрикант отказывался от идеи байопика, считая, что он еще не сделал достаточно для большого кино . Режиссер Тушар Хиранандани потратил значительное время, чтобы убедить предпринимателя дать согласие на экранизацию.
Раджкумар Рао для подготовки к роли посещал школы для незрячих, учился играть в крикет вслепую и даже копировал мимические морщины Шриканта, возникающие при гневе . Шрикант Болла доволен результатом, так как фильм получился не сострадательной документалкой, а вдохновляющей художественной историей .
В финале беседы Шрикант поделился историей знакомства со своей женой Вирой Свати. Она настойчиво искала встречи с ним через Facebook, отправляла в офис свои рисунки и в итоге добилась свидания . Шрикант Болла называет жену своими «глазами» и главной опорой, позволяющей ему сохранять безумный рабочий ритм .
