В условиях стремительного старения населения и технологического прогресса привычное деление общества на «бумеров», «миллениалов» и «зумеров» становится анахронизмом. Профессор Уортонской школы Мауро Гильен в своей новой работе «The Perennials» утверждает, что жесткая последовательная модель жизни — обучение, работа, отдых — больше не эффективна и должна уступить место гибкому подходу, где возраст перестает определять социальную роль человека.
🕰️ Конец эпохи поколений: кто такие «многолетники» 1:33
Мауро Гильен выражает обеспокоенность тем, что современное общество чрезмерно зациклено на концепции поколений, которая, по его мнению, зачастую является искусственной и провоцирует конфликты . Вместо этого он предлагает термин «многолетники» (perennials) — это люди, которые не ведут себя и не мыслят в соответствии со своим биологическим возрастом .
Ключевые характеристики «многолетника»:
- Гибкое обучение: готовность учиться в любом возрасте, например, поступать в медицинскую школу в 40 лет .
- Межпоколенческое сотрудничество: эффективная работа в командах с разным возрастным составом. Исследования показывают, что такие команды более продуктивны и креативны .
- Отказ от пассивного отдыха: восприятие выхода на пенсию не как конечной цели или «приза», а как возможности продолжать приносить пользу .
По мнению Мауро Гильена, современная последовательная модель жизни («сначала играешь, потом учишься, потом работаешь и, наконец, отдыхаешь») была разработана более 100 лет назад и ориентирована преимущественно на мужчин . Для женщин эта модель создает массу трений, так как не учитывает перерывы в карьере и необходимость совмещения материнства с обучением .
📈 Три мегатренда, разрушающие старую систему 6:16
Мауро Гильен выделяет три ключевых изменения, которые делают переход к «обществу многолетников» неизбежным:
- Долголетие: ежедневно в США около 12 000 человек отмечают свое 60-летие . При средней продолжительности жизни они имеют впереди еще 20–25 лет — фактически еще одну полноценную жизнь .
- Улучшение здоровья: современный 60-летний человек находится в гораздо лучшей физической и ментальной форме, чем его сверстник 40–50 лет назад . Это позволяет сохранять продуктивность и вести активный образ жизни значительно дольше .
- Технологический прогресс: знания, полученные в школе или университете в 20 лет, устаревают гораздо быстрее . Это создает необходимость в постоянном переучивании (lifelong learning) и позволяет людям менять карьеру несколько раз за жизнь .
Мауро Гильен отмечает, что в США уже наблюдается тренд, когда люди в возрасте 40+ лет массово поступают в медицинские вузы, решая полностью сменить профессиональный трек в середине жизни .
💼 Роль корпораций и технологий в новой реальности 10:10
Для адаптации к новым реалиям компании должны пересмотреть свои подходы к управлению талантами. Мауро Гильен призывает бизнес к экспериментам:
- Найм сотрудников 50+ и 60+: в условиях жесткой борьбы за таланты игнорировать опытных специалистов, у которых впереди еще 20 лет трудовой деятельности, — стратегическая ошибка .
- Создание многопоколенческих команд: компании должны активно миксовать молодых и возрастных сотрудников для повышения креативности .
- Гибкие образовательные траектории: поддержка сотрудников, желающих обновить навыки или сменить специализацию внутри компании .
Спикер подчеркивает, что технологические гиганты, такие как Google, играют решающую роль в этом процессе, создавая платформы для дистанционного обучения и удаленной работы . Это делает образование более доступным и позволяет людям совмещать работу с получением новых компетенций . По мнению Мауро Гильена, университеты сегодня слишком «неповоротливы» и нуждаются во внешнем шоке со стороны техсектора, чтобы перестать классифицировать программы строго по возрасту (бакалавриат для молодежи, MBA для менеджеров среднего звена и т.д.) .
🏛️ Государственная политика: от «решения» к «растворению» проблем 13:42
Мауро Гильен предлагает перейти от «решения» (solving) частных проблем к их «растворению» (dissolving) через устранение самих причин неэффективности .
Рекомендации для государственного сектора:
- Реформа 401(k): Мауро Гильен считает, что налоговая служба (IRS) должна разрешить использование пенсионных накоплений для оплаты обучения без штрафов . Это позволит людям дольше оставаться востребованными на рынке труда и снизит нагрузку на систему социального обеспечения в долгосрочной перспективе .
- Изменение трудовых практик: правительство как крупнейший работодатель должно подавать пример, нанимая людей разных возрастов и обеспечивая условия для непрерывного образования .
- Поддержка уязвимых групп: система должна давать второй шанс тем, кто «выпал» из стандартного графика — молодым матерям, людям, боровшимся с зависимостями, или выходцам из системы фостерного воспитания .
🏖️ Переосмысление пенсии: почему отдых — это плохая идея 18:42
Мауро Гильен утверждает, что концепция выхода на пенсию была «перепродана» обществу как ложный идеал . Согласно приведенным им данным:
- 40% американцев, вышедших на пенсию, в итоге возвращаются к работе на полную или частичную занятость .
- 52% тех, кто вышел на пенсию досрочно, возвращаются к полноценной трудовой деятельности .
Спикер напоминает, что первая пенсионная система была введена Бисмарком в Германии в 1880-х годах . Тогда пенсионный возраст составлял 65 лет, при том что средняя продолжительность жизни немецкого мужчины едва достигала 52 лет . Сегодня ситуация прямо противоположная, и старая математика не работает.
По мнению Мауро Гильена, выход на пенсию часто ведет к потере когнитивных способностей, физическому упадку и социальной изоляции . Вместо резкого прекращения деятельности он предлагает модель «треть — треть — треть» (учеба, работа, отдых), распределенную по всей жизни . Это позволит людям наслаждаться активным отдыхом (например, экстремальным спортом) в 30–40 лет, когда у них есть на это физические силы, и продолжать работать в 70 лет .
📊 Демография, маркетинг и будущее человечества 28:06
Мауро Гильен приводит ряд статистических данных, которые игнорируются современным маркетингом:
- Традиционная семья: лишь 18% американских домохозяйств сегодня соответствуют модели «ядерной семьи» (двое родителей, дети, машина, собака), тогда как во времена Ричарда Никсона этот показатель составлял 40% .
- Доходы женщин: 29% замужних американок зарабатывают больше своих мужей. Для сравнения: поколение назад этот показатель составлял лишь 1–2% .
- Молодежь и жилье: почти 50% молодых людей в возрасте 22–33 лет продолжают жить с родителями, часто из-за невозможности найти достойную работу или удобства быта .
Несмотря на опасения многих экономистов по поводу снижения рождаемости, Мауро Гильен настроен оптимистично. Он полагает, что замедление роста населения благоприятно скажется на климате и снизит давление на природные ресурсы . Основным вызовом он считает переходный период в ближайшие 20–30 лет, когда на одного работающего будет приходиться все больше пенсионеров (в Японии это соотношение уже приближается к 1:1) .
В завершение дискуссии Мауро Гильен коснулся темы радикального продления жизни. По его словам, в научном сообществе идет спор между «имморталистами», стремящимися увеличить срок жизни до 150–200 лет, и сторонниками качественного долголетия . Сам автор склоняется к тому, что приоритетом должно быть увеличение периода здоровой жизни. В настоящее время среднестатистический американец проводит последние 6–7 лет жизни в состоянии тяжелых болезней, и задача науки — минимизировать этот срок .
