Андрей Ковалёв — одна из самых ярких, эксцентричных и противоречивых фигур российского бизнеса. Пережив криминальные разборки девяностых, взлет в список Forbes и сокрушительный кризис 2008 года с многомиллионными долларовыми долгами, сегодня он позиционирует себя как меценат, спаситель угасающего рынка коммерческой недвижимости и борец с инфобизнесом. В интервью Forbes Digest предприниматель откровенно рассказал о реставрации исторических усадеб за десятки миллиардов рублей, ошибках пандемийного периода, изнанке приватизации и своём взгляде на современную экономику России.
🏰 Музей под открытым небом и спасение усадьбы Гребнева 4:03
Андрей Ковалёв живет в старинном московском особняке начала XIX века . Внутри расположена внушительная коллекция произведений искусства и исторических артефактов . Главная гордость предпринимателя — собрание рыцарских доспехов и оружия, которое он считает крупнейшим в России, превосходящим коллекции Эрмитажа и Оружейной палаты .
Стоимость редких доспехов на аукционах в Европе и США варьируется от 50 000 до 300 000 евро, а за наиболее уникальные экземпляры цена может достигать 1 миллиона евро [5:38, 5:52]. По словам Ковалёва, покупка предметов искусства не имеет отношения к избыточному потреблению . Себя он называет лишь «временным хранителем» и «ночным сторожем» этого музея [6:34, 6:47].
Часть коллекции со временем переедет в подмосковную усадьбу Гребнева, которую Ковалёв выкупил на аукционе за 80 миллионов рублей [4:55, 48:23]. Когда-то историческое имение принадлежало родам Воронцовых, Трубецких и Голицыных , но к моменту покупки находилось в полуразрушенном состоянии. Главный дворец усадьбы серьезно пострадал от пожара в 1993 году , а местный кирпич со вкраплениями извести начал взрываться и крошиться под воздействием влаги .
Предприниматель планирует полностью восстановить усадьбу во всем ее имперском блеске. Масштабный проект реставрации и развития территории рассчитан на 10–15 лет и включает:
- Инвестиции в реставрацию исторических зданий в размере 3 миллиардов рублей за 4 года [10:14, 10:27].
- Создание парков развлечений, требующее от 10 до 15 миллиардов рублей .
- Открытие нескольких бесплатных музеев: старинных доспехов, живописи, автомобилей и карет .
- Строительство детских развлекательных площадок и запуск фестивальной зоны на территории 100 гектаров [12:37, 49:01].
Ковалёв заявляет, что сама реставрация не окупится напрямую из-за бесплатных музеев . Окупаемость планируется за счет освоения 250 гектаров земли вокруг усадьбы под коммерческие и туристические проекты . В частности, ведутся переговоры с Эдгаром Запашным о создании тигриного заповедника для зверей, выпущенных из цирков .
Среди прочих исторических артефактов в коллекции Ковалёва присутствуют дуэльные пистолеты. По его утверждению, с вероятностью около 70% именно из этой конкретной пары пистолетов были застрелены Александр Пушкин и Михаил Лермонтов [33:48, 34:02]. Историческое исследование этого вопроса предприниматель проводил совместно с прямым потомком Лермонтова .
🪵 От советских диванов до миллиардных активов: как ковался капитал Ковалёва 13:04
Свой первый капитал Андрей Ковалёв заработал собственными руками в конце 1980-х годов . Будучи профессиональным художником и дизайнером, он занимался изготовлением и инкрустацией мебели в технике маркетри [6:07, 13:30]. Самым прибыльным направлением было копирование дефицитных импортных гарнитуров. Заказчики-цеховики покупали венгерскую мебель за огромные деньги, но часто нуждались в дополнительных тумбочках или створках к шкафам, которые Ковалёв воссоздавал один в один [13:44, 13:56].
В 1987 году, на волне легализации кооперативов в СССР, Ковалёв открыл собственное мебельное производство [14:09, 14:49]. Он разработал и внедрил инновационную для советского рынка идею:
- Был спроектирован угловой кухонный диванчик, пользовавшийся огромным спросом .
- В отличие от конкурентов, собиравших мебель на фабриках, Ковалёв перенял подход, который позже прославил бренд IKEA: мебель продавалась в разобранном виде .
- Комплект состоял из трех упаковок, набора болтов и инструкции для самостоятельной сборки .
Благодаря оптимизации логистики кооператив быстро завалил продукцией весь Советский Союз. Через два года на Ковалёва работало уже почти 2000 человек в 12 цехах по всей Московской области . Именно этот бизнес принес предпринимателю первые действительно крупные деньги .
💸 Долларовый капкан 2008 года и перерождение девелопера 15:15
К 2008 году Андрей Ковалёв обладал состоянием, которое сам оценивает в 1 миллиард долларов . В рейтинге королей российской недвижимости Forbes его компания «Экоофис» занимала 11-е место [1:52, 15:28]. Однако стремительный рост бизнеса опирался на агрессивное кредитование. При совокупной выручке холдинга около 250–300 миллионов долларов кредитный портфель компании составлял 250 миллионов долларов [15:42, 15:57].
Главной ошибкой роста Ковалёв называет излишний оптимизм и веру в бесконечный подъем рынка . Ситуацию усугубило то, что кредиты привлекались в долларах США . На тот момент это казалось логичным:
- Банки выдавали крупные кредиты преимущественно в валюте .
- Арендные ставки на рынке недвижимости номинировались в долларах .
- Зарплаты сотрудникам также зачастую выплачивались в долларовом эквиваленте .
С началом мирового финансового кризиса 2008 года стоимость коммерческой недвижимости рухнула, арендные доходы сократились, а банки начали требовать досрочного возврата средств [16:10, 16:23]. Предприниматель оказался на грани полного банкротства . Ковалёв отмечает, что более консервативные игроки, не бравшие кредиты, впоследствии выкупали подешевевшие активы разорившихся девелоперов .
Выйти из долгового пике компании «Экоофис» помогло стратегическое решение 2013 года. Ковалёв консолидировал все долги, переведя кредит в размере 125 миллионов долларов в Банк Москвы (группа ВТБ) под рублевую ставку [23:52, 24:06]. В 2014 году, после резкого падения курса рубля с 32,5 до 65 рублей за доллар, реальная кредитная нагрузка компании снизилась в два раза . Полностью рассчитаться с банками девелопер смог после продажи одного из своих ключевых объектов — бизнес-центра на Дербенёвской улице — группе компаний ПИК . На сегодняшний день кредитная нагрузка «Экоофиса» равна нулю .
📉 Закат эпохи рантье: коммерческая недвижимость Москвы против депозитов 17:57
По мнению Андрея Ковалёва, эпоха высокой доходности московской коммерческой недвижимости подошла к концу. Даже без учета пандемии коронавируса на рынке наметился устойчивый тренд: офисы массово переводят сотрудников на удаленную работу, а торговые точки уходят в онлайн-коммерцию [18:09, 18:21]. Пандемия лишь ускорила эти процессы .
Дополнительным ударом по девелоперам стало резкое увеличение налоговой нагрузки в Москве:
- Кадастровая стоимость земли в 2022 году выросла в 1,5 раза .
- Налог на здания увеличился на 20–30% .
- Налоговая ставка на имущество выросла с 1,8% до 1,9% .
При падающих арендных ставках и уходе арендаторов чистая доходность от сдачи коммерческих площадей в Москве снизилась до 3% годовых [18:48, 19:03]. Для сравнения, доходность «Экоофиса» в допандемийном 2019 году составляла 8–10%, в 2020 году упала до 3–4%, а прогноз на 2022 год составлял всего 1% . При таких показателях Ковалёв считает бизнес рантье бессмысленным . С его точки зрения, гораздо выгоднее держать средства на банковских депозитах под 6–7% годовых, где «у депозита крыши не текут и арендаторы не съезжают» .
В период пандемии Ковалёв принял эмоциональное решение полностью или частично продать пять крупных объектов недвижимости: Кожевники, Перово Поле, Медведково, Подсолнухи и две площадки на Дербенёвской улице [21:05, 21:18]. Предприниматель признает это решение панической ошибкой . Опасаясь повторения кризиса 2008 года, он недооценил беспрецедентный рост цен на жилую недвижимость . По его расчетам, если бы он не продал эти объекты, а застроил их жильем самостоятельно, его доля прибыли могла составить от 20 до 30 миллиардов рублей .
В настоящее время личные активы Андрея Ковалёва оцениваются им в 11 миллиардов рублей . В портфеле «Экоофиса» осталось около 50 000 квадратных метров арендных площадей, включая объекты на Тверской улице, улице Докукина, две площадки на Семеновской и площади на улице Трофимова [19:30, 19:45].
Новым вектором развития бизнеса Ковалёв выбрал загородные курорты с парками развлечений в Подмосковье, а также присматривается к покупке санатория в курортной зоне Белокурихи для развития внутреннего туризма [20:12, 20:26].
💼 Инвестиционные фиаско и приватизационные уроки 24:46
Помимо недвижимости, Андрей Ковалёв пробует себя в портфельных инвестициях, хотя и подчеркивает, что считает себя прежде всего предпринимателем, а не профессиональным инвестором .
Одним из его крупных вложений стала покупка акций ритейлера Fix Price во время IPO на сумму около 1,1–1,2 миллиарда рублей в долларовом эквиваленте . Инвестиция оказалась менее удачной, чем планировалось: из-за падения котировок бумажные потери составили около 1,3 миллиона долларов . По мнению Ковалёва, компании Fix Price не хватает яркого и публичного фронтмена, способного генерировать позитивные инфоповоды для инвесторов .
Среди других инвестиционных направлений предприниматель выделяет:
- Покупку акций американских технологических компаний после отказа от участия в выборах в Госдуму .
- Инвестиции в IT-сектор, где все входящие предложения жестко фильтрует его племянник, проживающий в США и Мексике .
- Краткосрочные спекулятивные сделки по схеме «купил проблемный актив — привел в порядок — быстро продал» .
Особое место в карьере Ковалёва занимает покупка Первого макаронного холдинга (три крупные фабрики, включая бывший Ртищевский комбинат) у структур Михаила Прохорова и Владимира Потанина [26:57, 27:22]. По словам предпринимателя, на момент сделки на предприятиях царил хаос и масштабное воровство . Полная смена менеджмента позволила сделать бизнес прибыльным к 2008 году .
Ковалёв планировал расширить производство, скупив 200 000 гектаров пахотных земель в Алтайском крае для выращивания твердых сортов пшеницы, и даже получил одобрение местного губернатора [28:28, 28:54]. Однако проект сорвался из-за предательства топ-менеджеров, которые попытались самостоятельно скупать земельные паи у колхозников в обход инвестора [29:22, 29:37]. Накануне кризиса 2008 года вся команда проекта уволилась, после чего Ковалёв окончательно свернул это направление [29:50, 30:02].
🔫 Девяностые, охрана за 20% от дохода и тень криминала 34:28
Слухи о своих связях с криминальными группировками в 1990-е годы Андрей Ковалёв категорически опровергает, называя их глупостью . При этом он признает, что «стрелки» и жесткие разборки были неотъемлемой частью жизни любого крупного предпринимателя той эпохи .
В качестве примера Ковалёв вспоминает инцидент конца 1980-х или начала 1990-х годов . В его кабинет ворвались вооруженные автоматами представители ивантеевской преступной группировки, требовавшие выплатить несуществующий долг [35:21, 35:48]. Конфликт разрешился трагикомически: авторитет назначил повторную встречу через неделю, однако спустя три дня был тяжело ранен (ему отстрелило ноги) в ходе другой перестрелки возле универсама [36:14, 36:40].
Наличие постоянной вооруженной охраны из четырех профессиональных телохранителей Ковалёв считает насущной необходимостью в российских реалиях . По его мнению, обеспеченные люди часто становятся жертвами бытовых конфликтов в ресторанах или на дорогах [37:06, 37:32]. Предприниматель выводит своеобразную формулу безопасности:
- В США бизнесмен тратит 10% дохода на адвокатов и 10% на страховку .
- В России предприниматель должен тратить не менее 20% своего дохода на личную безопасность и охрану .
🏛️ Политическое закулисье: Лужков, Батурина и приватизация леса 40:11
В разные годы Андрей Ковалёв работал в четырех министерствах, начав карьеру еще в союзном Минлеспроме, а позже занимал пост депутата Московской городской думы [40:11, 41:18].
Реформы Егора Гайдара и ваучерную приватизацию Анатолия Чубайса предприниматель оценивает исключительно негативно, считая их колоссальной исторической ошибкой [40:23, 40:37]. По мнению Ковалёва, Минлеспром СССР был уникальной, отлично управляемой мегакорпорацией . Вместо дробления ее следовало приватизировать как единое целое с сохранением всех производственных цепочек, продав миноритарный пакет крупному западному инвестору [41:32, 41:45]. Разрушение этой системы привело к ликвидации лесной охраны и неконтролируемым пожарам, поскольку новые частные лесхозы лишились бюджетного финансирования [41:58, 42:10].
Период работы в Мосгордуме связал Ковалёва с Юрием Лужковым, которого он характеризует как выдающегося руководителя . При этом предприниматель подтверждает слухи об огромном влиянии супруги мэра Елены Батуриной . По мнению Ковалёва, в последние 2–3 года перед отставкой Лужкова именно Батурина фактически принимала ключевые решения по управлению столицей [44:36, 44:49]. Сам Ковалёв утверждает, что никогда не пользовался административным ресурсом мэрии и приобретал все свои объекты недвижимости исключительно на свободном рынке .
За время работы на посту заместителя министра лесной промышленности Ковалёв записал на свой счет несколько масштабных достижений:
- Создание государственных структур «Росэкспортлес» и «Росмебелькомплект» .
- Подписание исторического соглашения с Эксимбанком США о кредитовании российской лесной отрасли на сумму 2,5 миллиарда долларов под гарантии правительства .
🎸 Рок-патриотизм, 20-летняя невеста и война с «инфоцыганами» 50:45
Творческая биография Ковалёва не менее насыщена, чем деловая. Петь он начал в возрасте 54 лет, чтобы привлечь внимание любимой девушки [51:38, 51:50]. Увлечение переросло в профессиональное занятие: Ковалёв стал фронтменом рок-группы «Пилигрим», исполняющей патриотический тяжелый рок [2:06, 2:32]. На счету предпринимателя более 800 написанных песен и 5 изданных книг стихов . По утверждению Ковалёва, во время гастрольных туров французские СМИ всерьез называли «Пилигрим» любимой рок-группой Владимира Путина .
В личной жизни 64-летний предприниматель отдает предпочтение молодым спутницам. На момент интервью он состоял в отношениях с 20-летней девушкой, занимающейся детской одеждой [56:12, 56:39]. Ковалёв планирует жениться после рождения второго совместного ребенка и ставит перед избранницей амбициозную цель — родить ему 20 детей [55:59, 56:12]. При этом бизнесмен с иронией отмечает, что находится под тотальным контролем: невеста установила на его телефон шесть шпионских программ-жучков и полностью контролирует его личную охрану, исключая любые возможности для измен [56:54, 57:06].
В последние годы важной частью публичной деятельности Ковалёва стала борьба с мошенническими схемами и недобросовестными бизнес-тренерами, которых он обобщенно называет «инфоцыганами» . На своем YouTube-канале «Ассенизатор» предприниматель жестко критикует популярные проекты :
- Финансовую пирамиду Finiko, которая, по его оценкам, успела аккумулировать до 2 миллиардов долларов средств доверчивых граждан до своего краха [3:93, 39:44].
- Бизнес-школу Аяза Шабутдинова, критикуя его методику обучения покупке бизнеса на заемные средства .
Молодым людям, стремящимся к успеху, Андрей Ковалёв рекомендует развивать аналитическое мышление и проверять наличие у себя предпринимательского таланта на практике [58:28, 59:06]. Его главные практические советы начинающим предпринимателям:
- Никогда не брать кредиты и не занимать у друзей на открытие первого бизнеса — начинать строго на собственные, пусть даже небольшие, накопленные средства [59:06, 59:18].
- Глубоко изучить отрасль изнутри перед стартом. Например, желающим открыть ресторан стоит сначала поработать простым поваром .
- Быть готовым к тяжелому, изнурительному труду без выходных и отпусков [59:58, 1:00:10].
Для стимулирования отечественной экономики Ковалёв предлагает радикальную меру: полностью освободить весь малый и средний бизнес с оборотом до 1 миллиарда рублей от любых налогов сроком на 3 года . Выпадающие доходы бюджета он предлагает компенсировать за счет накопленных государством триллионных резервов и нефтедолларов .
