Надин Бежу: «Не рисковать — это самый большой риск из всех»

Talks at Google 6 тыс. 42 мин 5 мин 28.05.2022
Главное

В рамках месяца арабского наследия в Google состоялась встреча с Надин Бежу — ливийско-американским дизайнером и предпринимательницей, которая превратила свою страсть к высокой моде в успешную бизнес-империю. В разговоре с Аминой Геррби Надин рассказала о том, как путь от микробиолога до владельца нескольких модных брендов в Сиэтле потребовал от неё переосмысления рисков, работы в тишине и глубокого принятия своих культурных корней.

🚀 Начало пути: от микробиологии к высокой моде 4:40

Надин Бежу родилась в Майами, штат Флорида , и на протяжении первых 25 лет своей жизни не планировала связывать судьбу с индустрией дизайна. Её академический путь был сосредоточен на науке: она получила степень бакалавра в области микробиологии и глобального здравоохранения, готовясь стать стоматологом . Однако страсть к высокой моде, зародившаяся ещё в детстве под влиянием матери, в итоге перевесила карьерные ожидания.

Главным источником вдохновения для Надин стала её мать, которая в 40 лет приняла неординарное решение уйти с работы по найму и открыть собственный бизнес . Надин отмечает, что этот пример показал ей текучесть карьеры: успех не привязан к возрасту или жесткому генеральному плану.

Особенности личности Надин также сыграли роль в её становлении:

👗 Становление брендов: Nadia's the label и IDINA Bride 7:10

Первым серьезным проектом стал бренд Nadia's Evening (позже трансформировавшийся в Nadia's the label), запущенный Надин и её матерью в 2015 году . На начальном этапе у них не было амбиций создавать собственные коллекции — целью была простая перепродажа чужих брендов для получения прибыли.

Эволюция бизнеса происходила через глубокое изучение клиента:

  1. Прибыль как индикатор: Надин разделяет мнение Саймона Синека о том, что страсть, как и прибыль, — это результат на выходе, а не точка входа .
  2. Переход к дизайну: Спустя несколько лет работы ритейлером, Надин поняла, что на рынке нет продуктов, которые полностью удовлетворяли бы запросы её клиентов. Это стало толчком к началу собственного производства и дизайна .
  3. Случайный успех IDINA Bride: В 2017 году был запущен свадебный бренд IDINA Bride . История этого бизнеса уникальна: магазин, который арендовала Надин, на протяжении 70 лет до этого был свадебным салоном . Клиенты по инерции приходили за подвенечными платьями, и Надин, не желая отпускать покупателей без помощи, начала экспериментировать с белыми вечерними нарядами, что переросло в полноценное свадебное направление .

🧠 Философия риска и «тихого» бизнеса 15:15

Для Надин Бежу предпринимательство неразрывно связано с готовностью ставить всё на карту. По её словам, нежелание рисковать — это и есть самый большой риск . Она опирается на концепцию «шкуры на кону» (skin in the game), которой её научил брат: невозможно получить отдачу в 200%, если ты не готов выложиться на 110% и столкнуться с поражением .

Особое внимание Надин уделяет приватности и стратегии «тихого движения»:

🌍 Культурный код и ливийское наследие 20:10

Ливийские корни глубоко пронизывают мировоззрение Надин. Её семья была изгнана из Ливии в 70-х годах , и история бабушки по имени Сальма (Salma) до сих пор служит для неё мощным вдохновением. Надин в шутку отмечает, что жизнь её бабушки достойна отдельного сериала на Netflix .

Ключевые черты ливийской идентичности, влияющие на её работу:

📈 Текущий этап и уроки управления 28:34

На текущем этапе Надин Бежу определяет успех не только цифрами на счету, но и балансом между временем, здоровьем и отношениями . Она прошла через опыт 80-часовых рабочих недель и выгорания, что научило её важности делегирования .

Основные уроки масштабирования от Надин:

  1. Автопилот: Не стоит перескакивать к новому проекту, пока предыдущий не работает без вашего участия. Надин перешла к собственному производству только тогда, когда ритейл-часть бизнеса была полностью отлажена .
  2. Экономия на старте: Магазин Nadia's начинался с капитала всего в $10,000, из которых 70% ушло на закупку товара . Надин уверена, что минимализм на старте стимулирует креативность.
  3. Принципы найма: Вместо того чтобы искать людей с идеальным резюме, Надин ищет тех, кто искренне хочет быть частью команды, независимо от их опыта .

На текущей неделе IDINA Bride переезжает в новую престижную локацию в Сиэтле — University Village . Надин признается, что этот шаг вызывает у неё одновременно восторг и страх, так как ставки становятся выше, чем когда-либо.


💬 Цитаты

«Не рисковать — это, вероятно, самый большой риск из всех.»

Надин Бежу 15:15

«Прибыль, как и страсть — это точка выхода, а не точка входа. Это результат, к которому вы приходите.»

Надин Бежу 08:17

«Есть огромная ценность в том, чтобы быть недооцененным и работать в тишине, потому что они никогда не видят твоего приближения.»

Надин Бежу 19:32
👥 Спикеры
🎬 Упомянутые фильмы и сериалы
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
Modest Wear
Стиль одежды, предполагающий закрытость и отсутствие вызывающих элементов, популярный в мусульманской культуре.
Skin in the game
Концепция, согласно которой человек должен нести личные риски (финансовые или репутационные) в деле, которым он занимается.
📊 Цифры
🗓 Хронология
  1. 1970-е Семья Надин была изгнана из Ливии.
  2. 2015 Запуск первого розничного магазина Nadia's Evening.
  3. 2017 Основание свадебного бренда IDINA Bride.
  4. Апрель 2023 Переезд IDINA Bride в новую локацию в University Village, Сиэтл.
⚖️ Другая сторона
Стартапы и бизнес Надин Бежу IDINA Bride Nadia's the label Google Talks at Google