Мартин Шкрели, когда-то названный «самым ненавистным человеком в Америке», стал гостем подкаста My First Million, чтобы рассказать свою версию истории превращения в мультимиллионера. От стажировки у Джима Крамера в 16 лет до создания биотехнологических гигантов и тюремного заключения — этот путь полон циничного прагматизма, глубокого анализа данных и тотального отрицания корпоративной этики.
📈 Начало пути: от вундеркинда-прогульщика до Уолл-стрит 2:11
Мартин Шкрели начал свою карьеру на Уолл-стрит в возрасте 16 лет, попав на стажировку к Джиму Крамеру. В то время индустрия хедж-фондов была значительно меньше — около 50 значимых фирм с активами более $100 млн каждая. Шкрели описывает себя в этот период как «смесь бросившего школу, выпускника и продолжающего обучение», поскольку он досрочно выполнил все требования для получения диплома в престижной школе Hunter.
Его стиль общения и отсутствие страха перед авторитетами проявились ещё в школе: в первый же день он «отчитал» директора. Этот подход он перенёс и в бизнес, утверждая, что большинство людей слишком серьезно относятся к иерархии. По словам Шкрели, его специализация — «разрушение четвёртой стены», что он демонстрировал на встречах с CEO публичных компаний, публично давя на них из-за отсутствия личных инвестиций в собственные акции.
🧪 Первый капитал: как PubMed делает миллиардеров 9:31
Вопреки распространенному мнению, Шкрели не заработал состояние на управлении хедж-фондами. Он утверждает, что никогда не получал прибыли как менеджер фонда, так как не брал комиссионных и фокусировался исключительно на инвестировании, а не на развитии бизнеса. Его первый настоящий капитал в размере около $25 млн появился в 2012 году с созданием фармацевтической компании Retrophin (ныне Travere).
Ключевые факты о становлении Retrophin:
- Инструмент анализа: База данных PubMed, содержащая 36 млн научных работ. Шкрели считает, что любой человек с достаточным терпением и страстью может стать миллиардером, просто «просеивая» эти данные.
- Сделка с Bristol Myers: Шкрели нашёл актив (препарат), от которого отказался гигант Bristol Myers после того, как вложил в него $50 млн.
- Цена входа: Актив был выкуплен всего за $2 млн. При этом Шкрели признается в «колоссальном позоре»: в начале сделки он смог перечислить только $1 млн, и ему пришлось просить отсрочку на 90 дней для поиска оставшейся суммы.
- Стратегия: Переориентация препарата с лечения гипертонии на редкое заболевание почек (ФСГС).
К моменту выхода на NASDAQ в 2014 году компания оценивалась в $300–400 млн, а доля Шкрели составляла 15–20%. Однако он отмечает ироничный факт: имея на бумаге состояние в $100 млн, он не мог получить кредит в банке на аренду квартиры за $7000 в месяц, так как его акции были «необкатанными» (unseasoned).
💊 Логика «Pharma Bro»: почему цена в $750 за таблетку — это «праведность» 35:02
Самый скандальный эпизод биографии Шкрели — повышение цены на препарат Daraprim — он объясняет через «теорию полезности цены». Гость утверждает, что в американском капитализме право устанавливать цену принадлежит исключительно владельцу фирмы, а не политикам или СМИ.
Аргументы Мартина Шкрели в защиту ценовой политики:
- Отсутствие пострадавших: Шкрели заявляет, что 0% пациентов потеряли доступ к лекарству, так как систему оплаты полностью брали на себя страховые компании.
- Экономия для системы: Если курс препарата стоит $50 000, но предотвращает пребывание пациента в реанимации стоимостью $1 млн, то, по мнению гостя, это выгодная сделка для страховщика.
- Масштаб: Расходы на Daraprim составляли менее 0,1% бюджета страховых компаний уровня Aetna или United Healthcare.
- Специфика отрасли: Шкрели считает, что медицина — это товар с бесконечным спросом, и люди относятся к нему эмоционально, а не рационально, как к продуктам Coca-Cola или Amex.
При этом гость признаёт, что его «высокомерная» манера общения и улыбки во время допросов в Конгрессе были ошибкой восприятия, но он отказывается извиняться за саму бизнес-логику.
⚖️ Ошибки и крах: когда корпоративные войны становятся уголовными 30:35
Тюремный срок Шкрели не был связан с ценами на лекарства. Он утверждает, что его преследование стало результатом «дворцового переворота» в совете директоров Retrophin. По словам гостя, старые и «некомпетентные» руководители использовали свои связи в элитных юридических фирмах, чтобы инициировать расследование DOJ.
Шкрели описывает механизмы давления:
- Связи: Партнеры крупных юрфирм часто являются бывшими прокурорами и могут добиться предъявления обвинений одним телефонным звонком.
- Обвинение: Его судили за мошенничество с ценными бумагами в его хедж-фондах, хотя, как утверждает Шкрели, все инвесторы в итоге заработали деньги.
- Текущие проблемы: Федеральная торговая комиссия (FTC) лично подала на него в суд за монополизм, что Шкрели называет беспрецедентным случаем в истории США со времён Рокфеллера и Билла Гейтса. Суд выставил ему счет на $60 млн, который он сейчас пытается оспорить.
🤖 Текущий этап: DrGupta.ai и автоматизация врачей 1:06:42
После выхода из тюрьмы Шкрели делает ставку на искусственный интеллект. Его новый проект — DrGupta.ai, ИИ-аналог врача, созданный на базе больших языковых моделей.
Главные тезисы Шкрели о будущем медицины:
- Экономика: 90% стоимости здравоохранения — это оплата труда врачей. Шкрели верит, что ИИ может сократить расходы системы с $4 трлн до $2 трлн.
- Качество: По словам гостя, GPT-4 проходит медицинские тесты (USMLE) на 90 баллов из 100, что выше показателей большинства реальных врачей.
- Прогноз: Через 50 лет профессии врача в её нынешнем виде существовать не будет — все назначения и советы будут автоматизированы и будут стоить «10 центов».
Шкрели утверждает, что не боится судебных исков за неправильные диагнозы, сравнивая это с проблемой беспилотных автомобилей: если технология снизит смертность с 50 000 до 20 000 случаев в год, её внедрение — моральный долг, несмотря на неизбежные ошибки.
🧠 Уроки и философия: «Просто будь собой» 1:29:06
Несмотря на статус «злодея», Шкрели утверждает, что не жалеет о выбранном пути. Его главная заповедь — «познай самого себя». Он критикует «ванильных» CEO, которые боятся сказать лишнее слово, и считает, что искренность, даже токсичная, лучше корпоративного мимикрирования.
Его вдохновляют противоречивые фигуры: Винс Макмэн за умение играть роль «хила» (злодея) в рестлинге и Билл Гейтс времён 90-х, который не извинялся за своё стремление к богатству и доминированию. По мнению Шкрели, предпринимательство — это не про комфорт, а про умение восстанавливаться после полного обнуления.
