Дэвид Барбоза: «В США спрятать владельца компании проще, чем в Китае»

Stanford Graduate School of Business 1,6 тыс. 30 мин 8 мин 13.12.2024
Главное

Профессор Стэнфордской высшей школы бизнеса Анат Адмати и лауреат Пулитцеровской премии Дэвид Барбоза обсуждают скрытые механизмы глобальной экономики, непрозрачность корпоративного владения и революцию в анализе данных. В центре дискуссии — уникальный опыт расследований в Китае, создание стартапа WireScreen и технологические вызовы, с которыми сталкиваются правительства и инвесторы при картировании транснациональных сетей. Собеседники анализируют, почему в США сложнее узнать реальных бенефициаров компаний, чем в КНР, и какие риски несут в себе сложные юридические структуры для глобальной финансовой стабильности.

🏆 Пулитцеровская премия и парадоксальная прозрачность Китая 0:00

Профессор Анат Адмати представляет гостя программы — Дэвида Барбозу, известного журналиста-расследователя, который долгое время работал корреспондентом газеты The New York Times в Китае . В 2012 году его многолетнее расследование принесло изданию Пулитцеровскую премию . Журналисту удалось доказать, что родственники высокопоставленных чиновников КНР тайно владели долями в крупнейших государственных и частных китайских компаниях через многоуровневые холдинговые структуры .

По словам Дэвида Барбозы, работа над материалом заняла около полутора лет . Ему пришлось распутывать цепочки владения, которые скрывались за 6–7 уровнями подставных компаний-оболочек . Расследование потребовало изучения тысяч корпоративных отчетов и даже личных визитов на кладбища для проверки данных о родственниках чиновников . Результатом публикации стал не только международный резонанс, но и блокировка сайта The New York Times на территории Китая .

В ходе дискуссии Дэвид Барбоза делится неожиданным выводом: вопреки стереотипам, Китай на тот момент обладал одной из самых прозрачных и полных систем корпоративного учета в мире . В КНР можно было получить официальные бумажные (а позже — оцифрованные) документы объемом в сотни страниц практически на любую компанию — от мелкого бизнеса до гигантских госкорпораций . Из этих реестров в черно-белом цвете четко прослеживалось, кто именно владеет предприятием и контролирует его .

🇺🇸 Проблема корпоративной тайны в США 3:44

Анат Адмати противопоставляет китайский опыт американской реальности, отмечая, что в США ситуация с прозрачностью бизнеса выглядит гораздо хуже . По ее словам, даже американское правительство зачастую не знает, кто является конечным бенефициарным владельцем многих зарегистрированных в стране корпораций .

В США был разработан и принят закон о корпоративной прозрачности (Corporate Transparency Act), однако Анат Адмати подчеркивает, что этот документ вызывает ожесточенные споры и до сих пор не внедрен в полной мере . Профессор обращает внимание на критический нюанс: даже после полноценного запуска закона доступ к данным о бенефициарах получат только государственные органы, в то время как для журналистов-расследователей и общественности эта информация останется закрытой .

Дэвид Барбоза соглашается с тем, что в США крайне трудно получить данные о владельцах частных компаний, однако отмечает наличие других источников информации . В распоряжении американских журналистов есть глубокие базы данных публичных корпораций, патентные реестры, а также коммерческие платформы личных данных, такие как TLO .

По воспоминаниям Барбозы, во время работы в The New York Times журналисты использовали подобные оцифрованные справочники для мгновенного поиска контактов жителей в районах чрезвычайных происшествий (например, при авиакатастрофах) . Тем не менее, спикеры сходятся во мнении, что такая доступность персональных данных в США граничит с нарушением права на частную жизнь, в то время как финансовые потоки корпораций остаются надежно защищенными от посторонних глаз .

💻 От ручной работы к платформе WireScreen 5:54

Около четырех лет назад Дэвид Барбоза принял решение покинуть The New York Times, чтобы применить свой опыт расследователя в сфере технологического предпринимательства . Вместе с партнерами он основал компанию WireScreen . Идея стартапа родилась из простого вопроса: можно ли автоматизировать процесс картирования корпоративных связей, который во время журналистской работы приходилось выполнять вручную с помощью карандаша и таблиц Excel .

Целью проекта стало создание платформы, аналогичной терминалу Bloomberg, но сфокусированной на анализе структуры владения . Вместо того чтобы тратить полтора года на распутывание одной схемы, пользователи WireScreen могут мгновенно получить ответы на сложные запросы :

На начальном этапе компания сфокусировалась на данных КНР, Гонконга и Тайваня . Однако со временем платформа начала масштабироваться на другие регионы, включая Вьетнам, Индию, Великобританию и офшорные юрисдикции вроде Каймановых и Британских Виргинских островов .

Барбоза объясняет, что WireScreen стремится охватить ключевые экономические узлы, начиная с США и Китая . Конечная цель стартапа — объединить три ключевых направления бизнес-аналитики, которые он называет «Золотым треугольником» :

  1. Структура владения (Ownership)
  2. Инвестиционные потоки (Investments)
  3. Торговые цепочки поставок (Trade)

По мнению Барбозы, сегодня на рынке нет ни одной аналитической компании, которая могла бы одинаково качественно закрывать все три элемента этого треугольника .

🔍 Сферы применения и клиенты корпоративных данных 11:51

Обсуждая практическую пользу глубокого анализа корпоративных связей, собеседники выделяют несколько ключевых групп клиентов, для которых критически важна прозрачность данных . По словам Дэвида Барбозы, платформа находит применение как в государственном, так и в частном секторах .

Основными сценариями использования данных являются:

Анат Адмати задается вопросом: почему американское правительство само не создает подобные аналитические инструменты, а вынуждено покупать их у частных стартапов ?

Дэвид Барбоза объясняет это спецификой госуправления . По его мнению, федеральные ведомства США часто ограничены рамками сменяющих друг друга администраций и не обладают компетенциями для построения глобальных платформ . Госорганы привыкли действовать по точечным запросам, а не анализировать всю картину целиком . Именно поэтому на рынке возникают коммерческие провайдеры данных, такие как WireScreen или PitchBook .

🕸️ Архитектура VIE и юридические ловушки для инвесторов 17:39

Спикеры подробно останавливаются на причинах чрезвычайной сложности корпоративных структур в современном мире . Барбоза считает, что запутанность холдингов обусловлена не только криминальным желанием спрятать концы в воду, но и вполне легальной налоговой и регуляторной оптимизацией . Компании регистрируют филиалы в разных провинциях и офшорах, чтобы пользоваться местными льготами или обходить ограничения на движение капитала .

Ярким примером такого обхода регуляторных барьеров стала структура VIE (Variable Interest Entity — акционерное общество с переменным интересом) . Дэвид Барбоза напоминает, что китайское законодательство исторически запрещало прямые иностранные инвестиции в стратегические секторы, включая интернет-индустрию .

Чтобы привлечь американский капитал, китайские компании создали юридическую схему, при которой иностранные инвесторы (например, Goldman Sachs) покупают акции не самого китайского бизнеса, а подставной компании на Каймановых островах . Эта офшорная структура, в свою очередь, связана с операционной компанией в Китае через серию сложных контрактов, а не через прямое владение акциями .

Анат Адмати рассказывает, что ее студенты в Стэнфорде проводили исследование рисков структуры VIE . Они пришли к выводу, что рядовые американские инвесторы часто не понимают, что именно они покупают . Если правительство КНР решит заблокировать эти контракты как противоречащие национальному законодательству, иностранные акционеры останутся ни с чем, так как у них нет реальных прав собственности внутри Китая .

По словам Барбозы, такие гиганты, как Alibaba, Tencent, Baidu и владелец TikTok — компания ByteDance, построены именно по схеме VIE . Пекин сознательно терпел эту схему годами, поскольку КНР остро нуждалась в американском капитале и технологиях для развития собственного технологического сектора . Однако, подчеркивает журналист, в этой схеме контроль всегда оставался за китайскими основателями, имеющими лицензии, а иностранцы несли все основные юридические риски .

⚖️ Баланс сил: США, Китай и Россия 24:20

Анат Адмати и Дэвид Барбоза обсуждают фундаментальное различие в распределении власти между государством и частным сектором в США и Китае . По мнению Барбозы, китайское правительство обладает несопоставимо большим контролем над национальной экономикой, чем администрация США .

В КНР частные предприниматели могут получать огромную свободу действий для развития бизнеса на определенное время, но государство всегда оставляет за собой право мгновенно вмешаться . Ярким примером этого Барбоза называет давление на основателя Alibaba Джека Ма . Журналист указывает, что в Китае десятки крупнейших бизнесменов в разное время внезапно исчезали, подвергались арестам или сталкивались с жестким давлением на свои компании . В США, даже в периоды крупнейших корпоративных скандалов вроде краха Enron, государство никогда не демонстрировало подобного тотального доминирования над бизнесом .

Сравнивая китайскую модель с российской, Барбоза отмечает существенные различия :

Тем не менее, оба собеседника сходятся во мнении, что авторитарные режимы имеют схожие методы контроля информации, формирования государственной «правды» и преследования независимых журналистов и предпринимателей . Из-за публикации расследований о китайской элите Барбоза сейчас фактически лишен возможности безопасно посещать КНР и Россию .

🧠 Будущее WireScreen: ИИ и технологические вызовы 28:04

В финальной части беседы Дэвид Барбоза рассказывает о буднях своего стартапа, в котором сейчас работает около 40 человек . Он отмечает, что построение карты глобальных бизнес-сетей сопряжено с колоссальными технологическими вызовами . Основная сложность заключается в идентификации сущностей в разных юрисдикциях . Один и тот же бенефициар может быть записан по-разному в реестрах Китая, Гонконга, США или офшоров из-за различий в языках, транслитерации и форматах документов .

Кроме того, растет противодействие со стороны государств. По словам Барбозы, Китай постепенно закрывает доступ к своим корпоративным базам данных для внешнего мира . Скрытные юрисдикции также мотивированы прятать информацию под предлогом защиты конфиденциальности .

Чтобы преодолевать эти препятствия, WireScreen активно внедряет технологии искусственного интеллекта . Разработчики компании обучают нейросети для автоматического сопоставления имен и названий на разных языках, поиска скрытых связей и присвоения индекса доверия (confidence score) тем или иным цепочкам владения .

Дэвид Барбоза надеется, что автоматизация рутинных процессов позволит ускорить анализ данных в разы . Это поможет его команде продолжать выявлять теневые финансовые потоки и возвращать обществу право на знание реальной структуры мировой экономики.

💬 Цитаты

«Китай, к моему удивлению и удивлению многих других, обладает одними из лучших корпоративных реестров в мире.»

Дэвид Барбоза 03:06

«В США сложно получить данные о владельцах частных компаний, но вы можете получить отличные данные о публичных компаниях.»

Дэвид Барбоза 09:39

«Китайское правительство гораздо более властно над своей экономикой, чем правительство США. Это даже не близко.»

Дэвид Барбоза 24:59
👥 Спикеры
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
Beneficial Owner (Бенефициарный владелец)
Реальное физическое лицо, которое прямо или косвенно владеет компанией или контролирует её, даже если юридически она записана на других лиц.
VIE (Variable Interest Entity)
Договорная структура (акционерное общество с переменным интересом), используемая китайскими компаниями для привлечения иностранного капитала в обход запретов регуляторов.
Shell Company (Компания-оболочка)
Юридическое лицо, созданное без активных бизнес-операций или значительных активов, часто используемое для сокрытия реальных владельцев или проведения финансовых транзакций.
📊 Цифры
🗓 Хронология
  1. 2011 год Дэвид Барбоза начинает полуторагодовое расследование скрытых активов родственников китайских чиновников.
  2. 2012 год Публикация расследования в The New York Times, получение Пулитцеровской премии и блокировка сайта издания в Китае.
  3. 2020 год Дэвид Барбоза покидает The New York Times и становится сооснователем стартапа WireScreen.
⚖️ Другая сторона
Экономика и финансы Дэвид Барбоза Анат Адмати WireScreen VIE структура Corporate Transparency Act