Будущее изобилия: как нам преодолеть бюрократию и ускорить прогресс 0:00
В недавнем выпуске подкаста Y Combinator Дерек Томпсон, штатный автор The Atlantic и ведущий Plain English, представил свою новую книгу «Изобилие» (Abundance), написанную в соавторстве с Эзрой Кляйном. В центре беседы — амбициозное видение того, как перестроить государственную политику в области науки и технологий, чтобы превратить 2050 год в эпоху реального материального процветания. Томпсон утверждает, что текущие институты, созданные для решения проблем середины XX века, сегодня стали тормозом для инноваций, и призывает новое поколение инженеров и основателей к «институциональному обновлению».
🏗 Кризис созидания: почему мы перестали строить 6:06
По мнению Томпсона, США переживают глубокий кризис способности создавать физические объекты — от жилья до высокоскоростных магистралей. Главной причиной этого он называет доминирование бюрократических процессов над реальными результатами.
- Иллюзия прогресса: Ярким примером «трагического провала» автор считает проект высокоскоростной железной дороги в Калифорнии, на который было выделено $33 млрд, но который до сих пор не существует.
- Ловушка 14 шагов: В качестве примера избыточного регулирования Томпсон приводит распределение $42 млрд на развитие широкополосного доступа в интернет (Broadband), принятое в рамках инфраструктурного билля 2021 года. Процесс получения средств разбит на 14 этапов: карты покрытия, периоды оспаривания, проверки на «справедливость» (equity) и развитие рабочей силы. Результат: спустя четыре года после принятия закона работа практически не сдвинулась с места, а из 56 претендентов лишь трое прошли через бюрократическое сито.
Томпсон называет это «либерализмом „всего сразу“» (everything-bagel liberalism) — попыткой включить каждую прогрессивную повестку в законодательство, что делает невозможным выполнение самой цели закона.
🛡 От «машины роста» к «машине антироста» 7:41
Исторически, по словам автора, Америка прошла через два противоположных периода:
- Эпоха созидания (1930-е – 1960-е): Масштабное строительство инфраструктуры, плотин и электросетей (например, Tennessee Valley Authority), которое радикально изменило физическую среду страны.
- Эпоха противодействия (1960-е – наши дни): В ответ на экологические издержки индустриализации возник мощный пласт законодательства (Clean Air Act, NEPA) и культура «состязательного легализма», популяризированная Ральфом Нейдером.
По мнению Томпсона, лекарство 1960-х годов стало «болезнью 2020-х»: законы, призванные остановить разрушение природы, сегодня блокируют строительство плотного (экологичного) жилья, солнечных станций и атомных электростанций.
🔬 Реформа NIH: «Founder Mode» для науки 13:38
Томпсон предлагает применить дух стартапов к 80-летнему бюрократическому аппарату Национальных институтов здоровья (NIH).
- Статистика неэффективности: Современные ученые тратят до 40% времени на заполнение грантовых бумаг, вместо того чтобы заниматься исследованиями.
- Идеи реформ: Автор предлагает внедрить механизмы экспериментирования, такие как «золотые билеты» (возможность одного эксперта выдать грант без долгого голосования коллег) или долгосрочное финансирование (на 10–15 лет), чтобы избавить ученых от необходимости бесконечной погони за грантами.
- Метанаука: Основной тезис заключается в том, что мы не знаем идеального способа совершать открытия, поэтому нужно проводить множество разных экспериментов по финансированию науки, а не повторять одну и ту же модель R01.
💡 Путь к изобилию: Push vs. Pull 29:02
Чтобы стимулировать «твердые технологии» (hardtech), такие как создание зеленого цемента, захват углерода или ядерный синтез, Томпсон предлагает изменить систему инвестирования:
- Push-финансирование (субсидии): Обычно правительство выдает кредиты конкретным компаниям (например, Tesla), что по сути является попыткой государства выбрать победителя.
- Pull-финансирование (Advanced Market Commitments): Государство гарантирует крупную награду (например, $5 млрд) любому, кто достигнет цели, независимо от того, какая именно компания первой пересечет финишную черту.
Этот подход, успешно примененный в рамках Operation Warp Speed для создания вакцин в рекордные 10 месяцев, стимулирует конкуренцию и привлекает частный капитал, который меньше боится риска, зная о гарантированном рынке сбыта.
