Чулпан Хаматова: «Фонд — это нерв моей жизни» 2:33
Актриса и общественный деятель Чулпан Хаматова (Chulpan Khamatova) в интервью главному редактору Forbes Woman Юле Варшавской рассказала о системной трансформации фонда «Подари жизнь», масштабном строительстве пансионата в Переделкино и о том, почему благотворительность перестала быть «тихой».
🏗 Большая стройка в Переделкино 1:13
В подмосковном Переделкино фонд «Подари жизнь» реализует проект строительства пансионата для своих подопечных. По словам Чулпан Хаматовой, это решение было продиктовано исключительно потребностями врачей Центра им. Дмитрия Рогачёва: детям, проходящим длительное лечение, жизненно необходимо находиться вне больничных стен в комфортных условиях.
- Масштаб проекта: Территория включает исторические усадьбы и строительство новых домиков, где семьи смогут жить во время лечения.
- Бюджет: Первоначальная оценка стоимости проекта составляла около 1 млрд рублей.
- Финансирование: Чулпан Хаматова подчеркивает, что на строительство не тратятся средства, собранные на лечение детей. Это «точечный фандрайзинг» — привлечение состоятельных доноров и компаний, понимающих необходимость системного решения проблемы.
Реализация проекта столкнулась с неожиданными сложностями: мэрия Москвы потребовала реконструкции памятников архитектуры на территории, что существенно увеличило расходы. По словам Хаматовой, проект удалось спасти благодаря поддержке Романа Абрамовича, который взял на себя финансирование реконструкции усадеб и парка. Сегодня 10 из 15 домов уже нашли своих благотворителей, среди которых компании «Фармстандарт» и Сбербанк.
📈 Системная благотворительность vs Эмоции 18:57
Чулпан Хаматова отмечает, что успех «Подари жизнь» во многом обусловлен математическим подходом к организации процессов. По её мнению, фонд не должен работать как «пожарная команда», хаотично реагирующая на каждый запрос.
- Роль системы: В начале пути фонд пригласил на пост директора Григория Мазманянца, эксперта с западным опытом управления. Его подход к «системной благотворительности» поначалу вызывал отторжение у части сообщества, видевшего в этом попытку превратить добрые дела в «Макдоналдс».
- Эволюция функций: Сейчас операционная работа фонда отлажена, и Хаматова практически не участвует в текущих процессах. Её роль сместилась к коммуникации, поиску новых технологий и «мостику» между фондом и состоятельными донорами.
- Борьба со стереотипами: Хаматова категорически не согласна с «токсичной благотворительностью», основанной исключительно на вызове жалости. Она настаивает: помощь должна приносить радость, а вовлечение аудитории — строиться через привычные инструменты (кэшбэк, digital-продукты).
🎭 Актёрство и личная свобода 2:33
Несмотря на активную общественную деятельность, Хаматова считает себя в первую очередь актрисой. Она отмечает, что за 15 лет существования фонда её личность полностью срослась с этой работой, но в актёрской профессии она находит пространство для свободы.
- Отношение к ролям: Хаматова заявляет, что не боится играть «неоднозначных» персонажей, будь то Маргарита в новой постановке Кирилла Серебренникова или другие роли. Она утверждает, что «образ святости» вызывает у неё отторжение: «Мне интересен живой человек с недостатками и ошибками».
- Политический контекст: Актриса признает, что современная ситуация заставляет её тщательно взвешивать публичные высказывания, однако подчёркивает: никто в фонде никогда не диктовал ей, какие роли играть или какие гражданские позиции занимать.
