В новом эпизоде подкаста «Greylock» сооснователь LinkedIn и партнер Greylock Рид Хоффман вместе с соавтором книги «Blitzscaling» Крисом Йе обсуждают, чем обучение философии отличается от получения степени MBA в контексте предпринимательства. Несмотря на распространенное в Кремниевой долине скептическое отношение к бизнес-школам, собеседники анализируют, в каких случаях академическое бизнес-образование может быть полезным, а в каких — становится барьером для инноваций.
Философия «объяснения» против догм MBA 0:57
Рид Хоффман известен своим критическим подходом к инвестированию в стартапы, основанные выпускниками MBA или бывшими управленческими консультантами. Он подчеркивает, что не избегает их полностью, но требует «объяснения» причин, почему человек выбрал такой путь, так как зачастую мотивация в этих сферах диаметрально противоположна предпринимательской.
- Риски и мотивация: По мнению Хоффмана, люди выбирают MBA или консалтинг ради снижения рисков и поиска гарантированного дохода. Предпринимательство же требует «bias to action» (склонности к действию) — готовности действовать здесь и сейчас, даже при нехватке ресурсов.
- «Карьерное отмывание»: Крис Йе, сам имеющий степень MBA от Harvard Business School, отмечает, что для многих выпускников (например, бывших военных или сотрудников некоммерческих организаций) MBA служит инструментом «карьерного отмывания», помогая резко повысить статус на рынке труда.
- Исключения: Положительно Хоффман оценивает тех, кто бросает программу, если понимает, что она мешает строить бизнес — примером он называет Джереми Стоппельмана, который ушел из Harvard, чтобы основать Yelp.
Обучение предпринимательству: мифы и реальность 6:25
Крис Йе и Рид Хоффман сходятся во мнении, что классическое обучение предпринимательству в стенах вузов часто оторвано от реальности.
- Бизнес-планы: Хоффман считает ошибкой ставку на соревнования по бизнес-планам, так как ни один по-настоящему революционный бизнес не начинался как теоретический проект для конкурса. Он вспоминает легенду о Фреде Смите (основателе FedEx), который получил оценку «C+» за проект доставки, потому что профессор счел идею нежизнеспособной.
- Ценность обучения: Для Йе польза MBA заключалась не в изучении того, как создать компанию (этому он научился, работая в D.E. Shaw & Co до школы), а в понимании «нормального бизнеса» — финансов, бухгалтерии и того, как устроены крупные структуры, чтобы эффективнее с ними взаимодействовать.
- Анализ рынков: Оба спикера согласны, что некоторые курсы, например «Предпринимательские финансы», могут дать полезную базу для понимания того, как мыслят инвесторы, но это не заменяет практического опыта.
Сети контактов и их специализация 12:08
Важным аргументом «за» MBA часто называют нетворкинг, однако Хоффман и Йе скептически оценивают его применимость для стартапов.
- Разные типы сетей: Сеть контактов в бизнес-школе состоит из будущих банкиров и консультантов, в то время как предпринимателю нужны инженеры, дизайнеры и разработчики. Рид Хоффман подчеркивает, что реальные «сети предпринимательства» строятся внутри успешных, растущих компаний, таких как Airbnb или Workday.
- Венчурный капитал: Йе отмечает, что MBA доминируют в индустрии венчурного капитала (около 40% партнеров — выпускники Stanford или Harvard). Он предполагает, что это происходит из-за роли VC как «генералистов», которым нужно быстро погружаться в разные индустрии, используя широкий доступ к однокурсникам-экспертам. Хоффман, в свою очередь, считает, что VC должны быть сфокусированы на потоке создания новых компаний, где «теоретические» связи менее важны.
Философия как междисциплинарный подход 21:22
Рид Хоффман, имеющий степень по философии, защищает свою специальность, указывая на то, что успешные предприниматели с философским бэкграундом — не случайность.
- Преимущества дисциплины: Хоффман утверждает, что философия учит точности формулирования тезисов, логике построения аргументов и проведению мысленных экспериментов.
- Символьные системы: Он отмечает важность своего образования в Стэнфорде (major «Symbolic Systems»), которое объединяло философию, Computer Science, психологию и лингвистику. Именно такой междисциплинарный подход является высоким предиктором успеха в инновациях.
- Пример успешных коллег: Обсуждая коллег-выпускников MBA, которые достигли высот (Шерил Сэндберг, Джефф Вайнер), Хоффман подчеркивает, что их успех обусловлен не наличием степени, а способностью комбинировать бизнес-инструменты с глубоким лидерством и опытом работы в реальных секторах.
