Ветеран с 35-летним стажем, генерал-майор в отставке Тэмми Смит (Tammy Smith), стала первой в истории США женщиной-генералом, совершившей каминг-аут во время службы. В рамках проекта Talks at Google она обсудила эволюцию инклюзивности в армии, преодоление системных барьеров и специфику перехода из жесткой военной иерархии в корпоративную среду.
🎖 Путь к звездам: от фермерства до прыжков с парашютом 0:39
Тэмми Смит выросла в маленьком городке Окленд, штат Орегон, и в юности планировала стать сельскохозяйственным журналистом . Она активно участвовала в программах 4H и Future Farmers of America (FFA), однако её жизненный путь изменила программа подготовки офицеров резерва (ROTC) в Орегонском университете .
Одним из своих самых значимых достижений Смит считает окончание школы мастеров по прыжкам с парашютом (Jumpmaster School) . По её словам, это было чрезвычайно сложное испытание: она провалила первую попытку и была вынуждена проходить обучение заново. Статус мастера по прыжкам означает полную ответственность за безопасность солдат в самолете и их десантирование в зону высадки .
Для Тэмми Смит понятие «месяц гордости» (Pride Month) — это прежде всего время для рефлексии и осознания достоинства. По мнению гостьи, празднования сегодня являются результатом усилий многих поколений, которые боролись за право быть собой .
⚖️ Реформа здравоохранения и наследие политики «Не спрашивай, не говори» 6:38
Обсуждая текущие изменения в системе Министерства по делам ветеранов (VA), Тэмми Смит отметила значимость решения о финансировании операций по подтверждению гендера для ветеранов . По её мнению, это критически важный шаг в обеспечении доступа к необходимой медицинской помощи для тех, кто заработал эти льготы своей службой .
Большая часть карьеры Смит прошла в условиях действия политики «Не спрашивай, не говори» (Don't Ask, Don't Tell, DADT), принятой в 1993 году, и еще более жестких правил, существовавших до неё . Основные вехи этой политики:
- До 1993 года: Само наличие гомосексуальности считалось «оскорблением порядка и дисциплины». В 1981 году в анкеты при зачислении на службу был включен вопрос о гомосексуальном опыте; положительный ответ означал автоматический отказ .
- Эпоха DADT (1993–2011): Политика стала компромиссом. Вопрос из анкет убрали, но открыто заявлять о своей ориентации по-прежнему запрещалось под угрозой увольнения .
- Проблема увольнений: Многие солдаты были уволены с формулировками «менее чем достойное» (less than honorable), что лишало их ветеранских льгот и создавало барьеры при трудоустройстве в гражданском секторе .
По словам Смит, в 2021 году процесс оспаривания таких увольнений стал более бюрократически прозрачным . Она лично наблюдала, как комиссии по исправлению военных записей восстанавливали справедливость, меняя статус увольнения на «достойное» (honorable). Гостья рекомендует ветеранам, столкнувшимся с этой проблемой, обращаться в Modern Military Association of America для получения юридической помощи .
🕯 Аутентичность вместо каминг-аута: церемония 2012 года 17:42
В августе 2012 года Тэмми Смит была произведена в чин бригадного генерала. Это событие стало историческим, так как на церемонии её супруга Трейси приколола генеральскую звезду на её форму . Смит подчеркивает, что не рассматривает это событие как классический «каминг-аут».
По мнению Смит, участие Трейси в церемонии было не политическим жестом, а актом признания их семьи и возможности жить аутентичной жизнью . Основные тезисы Смит относительно публичности:
- Приоритет идентичности: Она хотела, чтобы это была прежде всего «военная история» о семье офицера, а не просто активистский сюжет .
- Контроль нарратива: Смит и её жена решили дать эксклюзивное интервью изданию Stars and Stripes (газета Министерства обороны), чтобы избежать искажений в гражданских СМИ .
- Скрытое влияние: Даже в годы действия запрета Смит пыталась влиять на политику. Она анонимно писала редакционные статьи против DADT и отправляла жену Трейси на встречи с членами Конгресса для донесения позиции «изнутри» системы .
🤝 Лидерство: от прямого приказа к сотрудничеству 28:18
За 35 лет службы Смит выработала гибкий стиль лидерства. Она утверждает, что основой её успеха стала коллаборация, хотя эффективность этого метода зависит от контекста .
Смит выделяет два уровня управления:
- Прямое лидерство (уровень лейтенанта): Здесь важна скорость и четкость. В боевых условиях или при работе в парке техники излишнее обсуждение может только мешать .
- Стратегическое лидерство (уровень генерала): В условиях неопределенности бюджета и долгосрочного планирования совместное принятие решений становится жизненно важным .
В качестве примера сопротивления изменениям она привела свою службу в звании капитана в учебном центре . В начале 90-х подготовка мужчин и женщин велась раздельно. Смит предложила модифицировать систему физической подготовки для женщин-новобранцев, чтобы повысить процент успешной сдачи тестов. Это вызвало резкое неприятие со стороны сержантов-инструкторов, привыкших к жестким стандартам «старой школы», однако в итоге привело к улучшению показателей выпуска .
💻 Будущее армии: гибридная работа и удержание талантов 33:08
Пандемия COVID-19 заставила даже консервативный Пентагон пересмотреть подходы к организации труда. Тэмми Смит, будучи двухзвездным генералом, обнаружила, что разработка политики и совещания могут эффективно проводиться в удаленном режиме .
По мнению Смит, инклюзивность и коллаборация неразрывно связаны:
- Виртуальная среда позволила «раскрыться» тем сотрудникам, которые чувствовали себя некомфортно на очных совещаниях .
- Для удержания талантов Министерство обороны должно внедрять гибридные модели работы, иначе квалифицированные кадры уйдут в технологические компании, такие как Google .
🚧 Барьеры: пол против ориентации 37:34
На вопрос о том, что было сложнее — быть женщиной в армии или быть геем, Смит отвечает однозначно: барьеры, связанные с полом, были более ощутимыми . Она отметила существование «стеклянного потолка» и культурных стереотипов: например, когда она прибыла в подразделение в звании майора, её автоматически приняли за офицера по кадрам, так как это считалось традиционной «женской» ролью .
Советы Тэмми Смит молодым специалистам, находящимся в начале карьеры :
- Занимайте пространство: «Если вы находитесь в комнате, значит, вы имеете право там быть» .
- Не бойтесь просить: Часто руководство не рассматривает кандидатов на определенные должности из-за скрытых предубеждений, пока сам человек не заявит о своем желании .
- Будьте честны с собой: Аутентичность начинается с честности, но путь от простого признания факта до комфортного самоощущения («жизни в собственной коже») требует времени и внутренней работы .
В финале встречи Смит выразила надежду, что армия продолжит анализировать данные о том, почему люди покидают службу, чтобы создать условия, при которых молодые женщины-офицеры смогут дойти до вершин «командной пирамиды» .
