История Tencent: как клон мессенджера стал крупнейшим инвестором Tesla, Spotify и Epic Games

We Study Billionaires 7,9 тыс. 1 ч 7 мин 5 мин 30.01.2025
Главное

Tencent — одна из крупнейших технологических компаний мира, которая при этом ухитряется оставаться «невидимкой» для западного обывателя, в отличие от медийных гигантов Кремниевой долины. Ведущий подкаста We Study Billionaires Клей Финк (Clay Finck) разбирает историю становления китайского гиганта: от копирования западных мессенджеров до создания «суперприложения» WeChat и превращения в крупнейшего в мире игрового издателя и венчурного инвестора.

🏯 Тихий император: Пони Ма и истоки Tencent 0:45

В отличие от своего главного конкурента, основателя Alibaba Джека Ма, глава Tencent Ма Хуатэн (известный на Западе как Пони Ма) намеренно избегает публичности . Его стратегия — оставаться в тени, что позволило компании долгое время развиваться без лишнего внимания регуляторов и медиа.

Путь Пони Ма начался в Шэньчжэне, куда его семья переехала, когда ему было 13 лет . Будучи одаренным программистом, он еще в университете создал софт для анализа фондового рынка, который продал за 50 000 юаней — сумму, эквивалентную трехлетней зарплате выпускника в то время . В 1998 году он вместе с друзьями основал Tencent, имея стартовый капитал в 500 000 юаней .

Первым успехом компании стал мессенджер OICQ, который был практически полной копией израильского сервиса ICQ . Клей Финк отмечает особенности китайской бизнес-среды того времени:

💰 Сделка века: Как Naspers сорвал куш в 3100x 9:10

В 2000 году Tencent находилась на грани краха: у сервиса было 100 миллионов пользователей, но отсутствовала бизнес-модель и выручка . Крах доткомов в США отпугнул инвесторов, однако в 2001 году в офис компании пришел Дэвид Уоллерстайн, представлявший южноафриканский медиахолдинг Naspers (MIH) .

Уоллерстайн заметил, что почти в каждом интернет-кафе Китая на мониторах открыт QQ. Он инвестировал 32 миллиона долларов за 46,5% акций компании . Эта инвестиция стала одной из самых успешных в истории венчурного капитала:

📱 WeChat: «Швейцарский нож» и инструмент контроля 30:40

Ключевым активом Tencent является WeChat — суперприложение с аудиторией более 1,3 миллиарда пользователей . Клей Финк цитирует автора Лулу Чен, которая называет WeChat «тканью китайского общества» . Приложение объединяет в себе функции Facebook, WhatsApp, PayPal, Uber, Spotify и многих других сервисов.

История создания WeChat показательна для культуры Tencent:

  1. Внутренняя конкуренция: Пони Ма позволил программисту Аллену Чжану создать продукт, который напрямую конкурировал с основным на тот момент мессенджером компании — QQ .
  2. Микро-инновации: WeChat победил конкурентов, внедрив функцию голосовых сообщений, так как набирать китайские иероглифы на маленьких экранах было неудобно .
  3. Мини-программы: В 2016 году внутри WeChat появились под-приложения, позволяющие заказывать еду или записываться к врачу, не выходя из мессенджера .

Однако, по мнению авторов, такая централизация имеет обратную сторону. По словам Финка, WeChat стал идеальным инструментом для массовой слежки со стороны КПК (Коммунистической партии Китая), способным мгновенно обнаруживать запрещенные слова и изображения , .

🎮 Игровая империя: От Riot Games до Epic Games 44:27

Tencent является крупнейшим игровым издателем в мире. Около трети выручки компании приносит гейминг . Стратегия Tencent заключается в покупке долей в западных студиях с предоставлением им полной операционной автономии .

Ключевые активы в игровом портфеле:

Интересный факт: исполнительный директор Tencent Мартин Лао настолько серьезно подходит к инвестициям, что перед покупкой Supercell лично набил 97-й результат в мире в одной из их игр, чтобы лучше понимать продукт .

🌪️ Регуляторный шторм и «Общее процветание» 53:15

С 2018 года золотая эра китайского техсектора столкнулась с жестким давлением государства. Правительство приостановило выдачу лицензий на новые игры, мотивируя это борьбой с зависимостью у молодежи и даже ростом близорукости у детей .

В 2020-2021 годах ситуация обострилась:

  1. Кейс Джека Ма: После критики регуляторов было остановлено IPO Ant Group на 35 миллиардов долларов .
  2. Штрафы: Alibaba была оштрафована на 2,8 миллиарда долларов за монопольное поведение .
  3. Благотворительность под давлением: Технологические миллиардеры начали массово жертвовать миллиарды долларов в фонды «общего процветания». Основатель Meituan Ван Син пожертвовал 2,7 млрд долларов, Колин Хуан из Pinduoduo — 1,8 млрд .
  4. Didi: После IPO в США компания была фактически разгромлена регуляторами за нарушение безопасности данных .

Клей Финк утверждает, что парадигма изменилась: теперь китайские компании не могут позволить себе агрессивную экспансию и вынуждены делиться данными и властью с правительством .

🔮 Будущее: Облака, ИИ и обратный выкуп акций 1:04:01

Несмотря на политические риски, Tencent показывает сильные финансовые результаты. За последние 12 месяцев компания сгенерировала 35 миллиардов долларов операционного денежного потока .

Ключевые точки роста и защиты:

В завершение Клей Финк выражает скептицизм относительно инвестиций в Китай: он предпочитает «играть в игры, которые понимает лучше», и избегать стран с коммунистическим режимом, где правила игры могут измениться в любой момент . При этом он признает, что на текущих уровнях акции Tencent торгуются со значительным дисконтом к американским аналогам, что может быть привлекательно для инвесторов с высоким аппетитом к риску .

💬 Цитаты

«На рынке, где процветает нарушение авторских прав, дизайн продукта и его исполнение важнее оригинальных идей.»

Клей Финк 34:36

«Вы либо ждете, пока кто-то другой убьет вас, либо сначала убьете себя сами.»

Клей Финк (цитируя мантру Пони Ма) 35:21

«Зачем мне делать инвестиции еще сложнее, вкладывая деньги в коммунистическую страну?»

👥 Спикер
📚 Упомянутые книги
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
Суперприложение (Super-app)
Закрытая экосистема, мобильное приложение, которое предоставляет множество несвязанных услуг (платежи, мессенджер, билеты) через мини-программы.
КПК
Коммунистическая партия Китая, главный регуляторный и политический орган в стране.
Buyback
Обратный выкуп акций компанией с рынка для повышения их стоимости и возврата капитала акционерам.
📊 Цифры
🗓 Хронология
  1. 1998 Основание Tencent Пони Ма и его партнерами.
  2. 2001 Naspers инвестирует $32 млн в Tencent, спасая компанию от банкротства.
  3. 2004 Tencent выходит на IPO на Гонконгской фондовой бирже.
  4. 2010 Запуск разработки WeChat внутри компании как альтернативы мессенджеру QQ.
  5. 2018 Начало регуляторного давления в Китае: заморозка лицензий на видеоигры.
  6. 2020 Остановка IPO Ant Group Джека Ма, начало масштабного тех-крэкдауна.
⚖️ Другая сторона
Стартапы и бизнес Tencent WeChat Pony Ma Riot Games Naspers