Блейк Майкоски — это человек, который переписал правила современного капитализма. Создав компанию TOMS и внедрив модель «One for One» (за каждую проданную пару обуви компания дарила пару нуждающемуся ребенку), он доказал, что бизнес может быть одновременно прибыльным и глубоко гуманным. Однако за фасадом колоссального успеха скрывался экзистенциальный кризис: достигнув всех мыслимых внешних целей, Блейк обнаружил, что «сумка пуста». В этой беседе с Ричем Роллом Майкоски откровенно рассказывает о своем пути от серийного предпринимателя до «искателя», о том, как шаманы и нейробиологи помогли ему обрести внутренний покой, и почему его новый проект Madefor ориентирован не на внешние достижения, а на нейропластичность и формирование осознанных привычек.
🏔️ Встреча с шаманом и сила манифестации 1:07
Разговор начинается с обсуждения необычного опыта — Блейк Майкоски и Рич Ролл имеют общего духовного наставника, шамана по имени Эйприл. Майкоски описывает её дар как способность «настраиваться на частоты», недоступные обычному человеку, и делиться метафизическими инсайтами, которые неизменно подтверждаются реальностью .
Этот духовный аспект тесно связан с многолетней практикой Майкоски:
- Дневники как инструмент: Блейк ведет дневник ежедневно с 15 лет. Перечитывая старые записи, он обнаружил, что цели, записанные в 15, сбылись к 20 годам, а цели 20-летнего возраста реализовались в 30 .
- Механика манифестации: По мнению Майкоски, запись мысли делает её более реальной, постепенно превращая идею в материальное воплощение .
- Философия «И это пройдет»: Регулярные записи позволяют увидеть циклы жизни и понять, что ни триумф, ни катастрофа не являются окончательными. Блейк цитирует стихотворение Редьярда Киплинга «Если», подчеркивая важность равного отношения к этим «двум обманщикам» .
🎾 Origin: Спортивная закалка и серийное предпринимательство 13:54
Фундамент личности Блейка был заложен в теннисе. Не будучи самым одаренным игроком, он осознал, что может компенсировать дефицит таланта дисциплиной и тяжелым трудом . Этот атлетический опыт стал идеальной подготовкой к предпринимательству, которое гость называет «индивидуальным видом спорта» .
До основания легендарной TOMS Майкоски запустил пять разных бизнесов :
- Прачечная для студентов в колледже.
- Компания наружной рекламы.
- Онлайн-школа обучения вождению.
- Телевизионная сеть.
- Участие в реалити-шоу (The Amazing Race).
Блейк отмечает, что хотя эти сферы не связаны напрямую, каждая давала ему уникальные навыки, которые позже аккумулировались в TOMS и текущем проекте Madefor . Его самообразование строилось на чтении сотен биографий предпринимателей: не окончив университет, он стал экспертом по чужому опыту успеха и провала .
👞 Эпоха TOMS: Когда успеха недостаточно 21:34
Блейк Майкоски описывает момент «встречи с создателем» на пике славы. К 40 годам он достиг всего: обложки журналов, сотни миллионов долларов, 80 миллионов пар подаренной обуви . Согласно общепринятым канонам, он должен был быть самым счастливым человеком на планете, но реальность оказалась иной.
- «Пустая сумка» Теда Тёрнера: Блейк вспоминает пророческий разговор с медиамагнатом Тедом Тёрнером. Тёрнер сравнил жизнь с лестницей, на вершине которой стоит сумка. Люди карабкаются наверх, ожидая найти там магию, но добравшись, видят, что сумка пуста .
- Кризис смысла: Блейк признается, что проснулся с ощущением, что его будущее не будет лучше прошлого. Это привело к депрессии .
- Парадокс филантропии: Тот факт, что его бизнес был этичным и помогал детям, в чем-то даже усугублял ситуацию. В отличие от обычного бизнесмена, который может уйти в благотворительность после накопления капитала, Блейк уже был там — и это не спасло его от внутренней пустоты .
Этот период стал началом его «истинной йоги». Гость цитирует Садхгуру, утверждая, что только после того, как внешние цели исчерпаны, начинается настоящий духовный поиск .
🧠 Процесс Хоффмана и снятие психологического веса 37:55
Важнейшим этапом исцеления для Блейка стал Процесс Хоффмана (Hoffman Process) — семидневный интенсив, направленный на выявление негативных паттернов, заложенных в детстве.
- Потеря «веса стресса»: После прохождения процесса Майкоски потерял 20 фунтов (около 9 кг), хотя не менял диету. Он считает, что буквально сбросил физический груз непереработанных травм и кортизола .
- Синдром «негативной любви»: Согласно методике Хоффмана, до 12 лет дети копируют поведение родителей или делают прямо противоположное, чтобы получить любовь. Блейк осознал свою патологическую потребность быть в центре внимания .
- Пример в быту: Гость со смехом вспоминает, как раньше на горнолыжных подъемниках он всегда манипулировал разговором так, чтобы незнакомцы спросили его о работе, и он мог козырнуть созданием TOMS . Осознание этого паттерна принесло ему колоссальное облегчение и свободу быть собой.
🛠️ Madefor: Наука маленьких шагов 51:34
Весь накопленный опыт — от шаманских практик до нейробиологии — вылился в создание компании Madefor. Его партнером стал Пэт Доссет (Pat Dossett), бывший «морской котик» (Navy SEAL), который привнес в проект жесткую методологию и научный подход .
Майкоски и Доссет привлекли к разработке ведущих ученых, включая нейробиолога из Стэнфорда Эндрю Хубермана (Andrew Huberman). Основные принципы Madefor:
- Против «цифрового шума»: Программа полностью аналоговая. Подписчики получают физические наборы (киты) по почте .
- Нейропластичность: Цель — не просто дать информацию, а изменить структуру мозга через повторение простых действий в течение 30 дней .
- 10 базовых привычек: Программа длится 10 месяцев, охватывая такие сферы, как гидратация, сон, дыхание, благодарность и видение .
Блейк объясняет, что они начинают с гидратации (воды), потому что это дает быстрый физиологический эффект и, что важнее, доказывает человеку: «Я могу придерживаться чего-то 30 дней» . Это переключает мозг из «фиксированного мышления» в «мышление роста» .
📈 Текущий этап и наследие 1:28:55
Сегодня Блейк Майкоски занимает позицию «гордого отца» по отношению к TOMS. Он не участвует в оперативном управлении, сравнивая компанию со взрослым ребенком, который уехал в колледж .
- Цифры благотворительности: Количество подаренных пар обуви приближается к отметке в 100 миллионов .
- Влияние на рынок: Блейк считает своим главным достижением не количество обуви, а изменение ожиданий потребителей. Теперь люди требуют от компаний прозрачности и социальной ответственности .
- Новая мудрость: Оглядываясь назад, Блейк хотел бы сказать молодому себе: «Ты достаточно хорош» . Он признает, что внутренняя критика была драйвером его успеха, но она же стоила ему огромного количества внутреннего спокойствия.
Сейчас Майкоски сосредоточен на том, чтобы помогать людям справляться с тревогой и депрессией через научно обоснованные привычки, веря, что в мире, полном разделения и «вооруженных» цифровых инструментов, спасение кроется в замедлении и внимании к внутренней жизни .
