Пандемия коронавируса нанесла беспрецедентный удар по мировой культурной индустрии, вынудив закрыться около 90% музеев планеты. В специальном выпуске «Forbes Карантин» ведущий Николай Усков обсудил масштабы кризиса с директорами крупнейших российских музеев и главой ювелирного дома Bulgari. Участники дискуссии рассказали о многомиллионных финансовых потерях, новых санитарных протоколах, дороговизне цифровизации и философии преодоления страха смерти через искусство.
📉 Финансовый кризис и государственные субсидии 1:33
Глобальный локдаун кардинально изменил экономику культурных институций во всем мире. По данным Сети европейских музейных организаций, европейские музеи потеряли от 75% до 80% своего годового дохода. Директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский подтвердил, что главный музей страны потерял около 50% своего годового бюджета. При этом руководитель подчеркнул, что бюджет Эрмитажа наполовину обеспечивается государством, хотя, по его мнению, в текущих реалиях государство обязано полностью брать на себя содержание культуры, так как это его прямая обязанность перед обществом.
Еще более сложная экономическая ситуация сложилась в негосударственных и муниципальных учреждениях. Директор Мультимедиа Арт Музея (МАММ) Ольга Свиблова сообщила, что бюджет ее институции не менялся последние 10 лет. Небольшую финансовую прибавку музею выделила заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина, однако инфляция и резкий рост коммунальных платежей практически полностью поглощают государственные субсидии. Ситуацию усугубляет то, что половина выставочных программ МАММ является импортной. Из-за изменения валютных курсов контракты, подписанные два года назад при курсе евро в 72 рубля, сегодня приходится исполнять по совершенно иным расценкам.
Традиционные источники доходов музеев оказались полностью заблокированы. До введения карантина продажа билетов и аренда пространств приносили МАММ треть от размера государственной субсидии. По словам директора Государственной Третьяковской галереи Зелфиры Трегуловой, в мировой практике около 50% бюджета любого крупного музея составляют именно билеты и пожертвования частных филантропов. В условиях закрытия залов эти поступления свелись к нулю, в то время как расходы на содержание зданий, включая освещение, обеспечивающее дизайн выставок, остаются прежними. При этом музеи обязаны строго выполнять указы Президента РФ по поддержанию и повышению уровня заработных плат сотрудников до средних показателей по Москве, что в условиях отсутствия собственных заработков требует жесткого перераспределения внутренних ресурсов.
🩰 Безопасность и «хореография» музейного пространства 3:06
Подготовка к открытию музеев требует переосмысления всей логистики перемещения людей. Михаил Пиотровский сообщил, что согласно постановлению губернатора Санкт-Петербурга режим изоляции продлен до 14 июня, после чего Эрмитаж начнет адаптировать залы к приему посетителей, ориентируясь на середину июня. По его словам, вместо жесткого «полицейского режима» музеям предстоит разработать «хореографию движения» посетителей. Новая схема будет включать в себя:
- Продажу билетов строго в онлайн-формате по фиксированным сеансам;
- Разработку обязательных маршрутов следования, исключающих хаотичное перемещение;
- Организацию посещения небольшими группами по аналогии с музеями Ватикана, но без иностранных туристов.
Директор Пушкинского музея Марина Лошак предполагает, что московские музеи смогут вернуть сотрудников в здания в июне для работы в закрытом режиме, а полноценный прием зрителей начнется не раньше 10 июля. Лошак отметила, что особую заботу вызывают ценные пожилые сотрудники старше 75 лет — «коллекционные люди», которых директора обязаны максимально обезопасить. Из-за небольших офисных пространств в Главном здании ГМИИ им. Пушкина будет введен посменный график работы, чтобы в кабинетах одновременно находилось минимальное число сотрудников.
Санитарные требования Минкульта и Роспотребнадзора накладывают серьезные ограничения на пропускную способность залов. Зелфира Трегулова рассказала об обсуждении нормы в 15 квадратных метров площади на одного человека. По мнению Трегуловой, наряду с онлайн-продажами в музеях должны дежурить кассиры для продажи билетов на свободные временные слоты тем, кто пришел спонтанно. Сложнейшим вопросом остается обеспечение масками. Ольга Свиблова заявила, что для реальной защиты посетителей музей должен бесплатно выдавать комплекты из масок и перчаток на входе, поскольку граждане склонны повторно использовать старые маски, которые через 2.5–3 часа превращаются в опасные аккумуляторы бактерий и вирусов. Стоимость такого санитарного комплекта составляет около 50 рублей, что вынуждает музей либо повышать цену билета, либо брать эти расходы на себя. Дополнительной проблемой Свиблова назвала дезинфекцию: химическими растворами можно обрабатывать только полы, но категорически запрещено опрыскивать стены и сами экспонаты.
🌐 Онлайн-трансформация: возможности и ловушки цифровизации 12:34
Период карантина спровоцировал резкий скачок в развитии цифровых проектов институций. Зелфира Трегулова отметила, что перевод научных сотрудников, бухгалтерии и планово-экономических отделов на удаленную работу прошел успешно благодаря оперативным действиям IT-служб. За время изоляции Третьяковская галерея совместно с голландским архитектором Ремом Кулхасом продолжила разработку проекта реконструкции здания на Крымском Валу. Кроме того, на сентябрь запланирован запуск масштабного двуязычного онлайн-проекта, представляющего коллекцию галереи с современными комментариями экспертов. По словам Трегуловой, отечественное искусство исторически недооценено за рубежом, в том числе из-за слабого присутствия в цифровом пространстве, и новый проект призван исправить этот дисбаланс. При этом директор Третьяковки обратила внимание на то, что создание качественного онлайн-контента зачастую обходится значительно дороже организации реальных выставок.
Ольга Свиблова рассказала, что сотрудники МАММ работают на удалении с максимальной нагрузкой. В рамках цифровой активности музей запустил платформу «100 способов прожить минуту», к которой активно подключились российские и зарубежные современные художники и кураторы. Проект позволяет еженедельно демонстрировать медиаработы авторов с мировым именем. Однако Свиблова предупредила о нарастающей статистической усталости аудитории от избытка онлайн-продуктов, вызванной механическим переносом обычных экскурсий в интернет-формат.
Марина Лошак согласилась с тезисом об усталости зрителей и подчеркнула, что онлайн должен эволюционировать в сторону высокохудожественного продукта. Создание качественных VR- и 3D-технологий, таких как виртуальный 3D-мост в Эрмитаже, требует привлечения новых дорогостоящих специалистов и смены структуры музейных команд. Основным препятствием для этого Лошак назвала жесткую систему государственных закупок в сфере культуры, где ключевым критерием на торгах выступает минимальная цена, что неприменимо к созданию уникального творческого продукта.
💎 Роль меценатства и международные коллаборации 30:02
В условиях дефицита бюджетных средств ключевую роль в выживании культуры начинает играть крупный частный капитал. На связь со студией Forbes вышел генеральный директор группы Bulgari Жан-Кристоф Бабен, рассказавший об опыте финансирования реставрации Испанской лестницы в Риме, стоимость которой превысила 1 миллион евро. Бабен выделил две основные причины участия бренда в проекте:
- Историческая ответственность: Рим сформировал уникальный ювелирный стиль Bulgari с его объемными силуэтами и яркими цветами, поэтому сохранение архитектурного наследия города является миссией компании.
- Связь с основателем: первый бутик Сотирио Булгари находился на вершине Испанской лестницы, а флагманский магазин открылся у ее основания на Виа Кондотти.
В период изоляции бренд Bulgari инициировал коллаборацию с Пушкинским музеем, организовав онлайн-туры по коллекциям греческих и римских предметов искусства, составлявших отправную историческую коллекцию музея. Бабен убежден, что в будущем музеям необходимо сочетать живые выставки с цифровыми турами, чтобы обеспечивать доступ к шедеврам зрителям из Китая, США или ЮАР без необходимости физического приезда в страну. Помимо искусства, Bulgari уже более 10 лет поддерживает благотворительную организацию «Спасем детей» (Save the Children), профинансировав образование более 2 миллионов детей в зонах военных конфликтов и лагерях беженцев.
Михаил Пиотровский подтвердил, что Эрмитаж ведет активные переговоры с меценатами и крупными банками для финансирования съемок фильмов и виртуальных экскурсий. По мнению директора, привлечение спонсоров к созданию онлайн-контента позволяет находить новые легальные способы монетизации и частично компенсировать потери от отсутствия физических посетителей.
🎭 Преодоление страха и терапевтическая функция искусства 49:26
Участники дискуссии высказали полярные мнения относительно долгосрочных последствий пандемии для общества. Марина Лошак выразила абсолютную уверенность в том, что как только у людей исчезнет страх перед вирусом, культурная жизнь полностью вернется на круги своя. По ее мнению, человеческая сущность со всеми ее страстями неизменна, и зрители снова захотят посещать масштабные выставки-блокбастеры, сидеть в переполненных залах театров и чувствовать энергию присутствия друг друга. Период доминирования страха Лошак оценила максимум в полтора-два года. Напротив, Ольга Свиблова высказала серьезные опасения по поводу возможной второй волны эпидемии и предположила, что необходимость соблюдения физической дистанции останется с обществом на очень долгий срок.
Николай Усков напомнил, что масштабные эпидемии прошлого всегда оставляли глубокий след в истории искусства, приведя в пример появление мотива «Пляски смерти» в европейской живописи XIV–XV веков после пандемии чумы. Михаил Пиотровский развил эту мысль, отметив, что знаменитые венецианские маски и костюм Чумного доктора — это прямые артефакты борьбы с чумой, превратившиеся со временем в элементы карнавальной культуры.
По мнению Пиотровского, во время кризиса всегда борются два подхода: «пир во время чумы», рождающий потрясающие произведения искусства, и попытки построить циничный «бизнес на чуме» через низкокачественные онлайн-трансляции. Руководитель Эрмитажа заключил, что само возникновение музеев исторически продиктовано страхом человека перед смертью. Культура является главным ответом на этот страх, а музей представляет собой «лекарство от пандемий» и единственный легальный «пропуск в вечность», который человечество обязано сохранить.
