Рынок акций штормит, технологические гиганты теряют миллиарды капитализации, а инвесторы в панике обрывают телефоны. В новом эпизоде подкаста «My First Million» Шан Пури и Сэм Парр обсуждают, как сохранять хладнокровие во время рыночных обвалов, почему семейный бизнес по аренде униформ стоит 75 миллиардов долларов и какие уроки лидерства можно извлечь из драматичных забегов на Олимпиаде в Париже.
📉 Рыночный хаос: почему паника — худший советник 0:00
На неделе записи подкаста индекс S&P 500 упал примерно на 5%, а промышленный индекс Доу-Джонса пережил худший день за последние два года . Технологический сектор пострадал еще сильнее: акции Nvidia рухнули на 12%, заметное падение показали Google и другие гиганты .
Шан Пури отмечает, что в его окружении реакция на такие события всегда полярна: в групповых чатах либо царит ощущение «конца света», либо звучат призывы «отправляться в Валгаллу» на волне азарта . По словам Пури, его партнер по бизнесу Джо впал в панику, предлагая продать все активы, что вызвало у Шана раздражение.
Шан Пури придерживается стратегии «отсутствия реакции» в моменты волатильности:
- Правило 30–90 дней: если в двери не ломится «волк» (экзистенциальный кризис или угроза банкротства из-за избыточного кредитного плеча), не нужно предпринимать никаких действий в течение 1–3 месяцев .
- Реакция против ответа: Пури определяет «реакцию» как эмоциональное решение, продиктованное страхом или жадностью. «Ответ» же — это логически обоснованное решение, принятое после того, как эмоции остыли, с обязательным анализом контраргументов .
Сэм Парр, в свою очередь, подчеркивает важность приверженности простым идеям. В начале года он определил три ключевых «сдвига» (shifts), которые планирует реализовать в жизни и бизнесе . Каждую неделю он заново переписывает эти цели в Slack, чтобы фокусироваться только на них. Сэм считает, что рыночный крах не должен автоматически отменять долгосрочную стратегию, если только это не было прописано в плане изначально .
🧠 Ошибки инвесторов и магия индекса 4:39
Вспоминая свои прошлые ошибки, Шан Пури рассказывает, как в 2019 году поддался совету родственника — «эксперта из хедж-фонда». Тот убедил его выйти в кэш, аргументируя это самым длинным «бычьим» рынком в истории . В итоге Шан принимал инвестиционные решения, основываясь на статьях из Википедии о терминах вроде «отскок дохлой кошки» (dead cat bounce) .
Во время пандемии COVID-19 эксперты предрекали L-образное, W-образное или V-образное восстановление экономики. По факту же, как напоминает Пури, случилось «K-образное восстановление», при котором реальный сектор стагнировал из-за инфляции, а стоимость активов взлетела .
Ведущие приводят статистику, подтверждающую пользу пассивного инвестирования:
- Если в 1990 или 1994 году вы вложили $10 000 в индекс, но пропустили всего 10 лучших дней рынка, ваша прибыль была бы значительно ниже .
- Пропуск 30 лучших дней снижает конечный капитал примерно на 83%: вместо $181 000 вы получили бы всего $30 000 .
- Только около 5% хедж-фондов удается обыгрывать рынок на долгой дистанции, несмотря на тысячи нанятых аналитиков .
Сэм Парр резюмирует, что даже с учетом текущего падения фонд VTI (Vanguard Total Stock Market) все еще показывает рост около 8–10% с начала года .
🏃♂️ Олимпийские драмы: Коул Хоккер и «ChatGPT на ногах» 10:57
Сэм Парр, большой фанат легкой атлетики, выделил несколько ключевых сюжетов Олимпиады в Париже, которые превращают спорт в захватывающий сериал.
Ключевым событием стал финал на 1500 метров. Фаворитом считался Якоб Ингебригтсен — «Джастин Бибер от легкой атлетики», выросший в семье элитных бегунов и звезд реалити-шоу в Норвегии . Его соперником был британец Джош Керр, известный своим дерзким поведением и тактическим мастерством .
Сюжет гонки оказался непредсказуемым:
- Ингебригтсен задал слишком высокий темп с самого начала, не рассчитав силы .
- Американец Коул Хоккер, на которого никто не ставил, совершил невероятный рывок на последней прямой .
- Хоккер буквально проскользнул по внутренней бровке мимо фаворитов и установил олимпийский рекорд, пробежав дистанцию за 3:27.65 .
Другим ярким моментом стала смешанная эстафета 4х400 метров. Сэм Парр восхищен голландской бегуньей Фемке Бол. По его мнению, она бежала настолько эффективно и легко, будто это «ChatGPT, у которого выросли ноги» . При этом сборная США допустила нелепую ошибку: одна из бегуний в квалификации встала не на ту позицию, перепутав разметку на дорожке .
🥊 Победители, «неудачники» и фактор кринжа 21:42
Ведущие обсудили и другие заметные фигуры Олимпиады:
- Олимпийская сборная беженцев: Пури отмечает успех боксерши из Камеруна (Синди Нгамба), которая гарантировала себе как минимум бронзовую медаль — первую в истории этой команды . Шан признается, что истории атлетов, преодолевших тяжелейшие жизненные обстоятельства, трогают его до слез .
- Симона Байлз и гимнастика: По мнению Шана Пури, гимнастика — это «безрадостный и жуткий» вид спорта. Его отталкивает необходимость фальшиво улыбаться под давлением колоссального стресса, а также субъективность судейства . Шан считает, что улыбки гимнасток выглядят неестественно, напоминая грим Джокера .
- Ноа Лайлс: Хотя он выиграл самую плотную дистанцию 100 метров в истории, Пури называет его «чемпионом по кринжу» из-за излишне пафосного поведения .
🧺 Кейс Cintas: как заработать $75 млрд на грязных тряпках 34:00
Сэм Парр рассказал историю компании Cintas, которая началась в 1929 году с чистки ветоши и униформ для цирковых артистов .
Этапы развития бизнеса:
- Основатель компании Acme Industrial Laundry постепенно масштабировал бизнес на другие предприятия.
- В 1960 году его сын, Ричард Фармер, в возрасте 23 лет возглавил компанию . На тот момент выручка составляла $180 000 в год (около $2 млн в сегодняшних деньгах), а в штате было 12 сотрудников .
- За 8 лет Фармер увеличил выручку до $1,6 млн ($15 млн сегодня) и расширил услуги до аренды униформ .
- Сегодня Cintas имеет рыночную капитализацию в $75 млрд .
Секрет успеха Cintas заключается в модели «Аренда как услуга» (Rental as a Service — RAS). Они не просто продают одежду, а сдают её в аренду и обеспечивают регулярную стирку. Получив доступ на объект, компания допродает другие услуги по подписке: от огнетушителей до чистящих средств для санузлов . Семья Фармер до сих пор владеет около 18–20% компании, превратив её в многопоколенческую империю .
👨👩👧👦 Философия семейного бизнеса и «секси-ложь» 38:04
Обсуждая пример Cintas, ведущие затронули тему передачи бизнеса детям. Шан Пури выразил скептическое мнение: утверждение «я вкалываю ради будущего своих детей» — это зачастую «секси-ложь», которой богатые люди оправдывают свой трудоголизм . По мнению Пури, на самом деле предприниматели работают ради собственного эго и ощущения власти, а детям нужно просто внимание родителей, а не лишние миллионы на счету .
Тем не менее Шан и Сэм сошлись на философии Майка Брауна (основателя Death Wish Coffee): «Найди людей, которых любишь, и проживи жизнь вместе с ними» . Это включает в себя и совместный бизнес с друзьями или семьей.
В контексте управления компаниями Сэм Парр привел цитату сооснователя холдинга Tiny Эндрю Уилкинсона: «Дети отцов-кукушек (deadbeat dads) вырастают жесткими и независимыми» . В бизнесе это означает максимальную децентрализацию: Tiny практически не предоставляет поддержки своим портфельным компаниям в финансах или юриспруденции, чтобы их генеральные директора учились быть полностью автономными и не перекладывали ответственность на головной офис .