Двадцать лет спустя после выхода первого российского списка Forbes ландшафт крупного отечественного бизнеса претерпел фундаментальные изменения. Истории крупнейших предпринимателей страны наглядно иллюстрируют трансформацию методов построения капиталов — от приватизации сырьевых гигантов до создания цифровых маркетплейсов и освоения масштабных государственных подрядов. В специальном аналитическом материале Forbes ведущий Дмитрий Яковенко разбирается, почему для одних миллиарды оборачиваются уголовными преследованиями, а для других — международной экспансией и лидерством в рейтингах.
🛢️ Вагит Алекперов и наследие «красных директоров» 7:14
Семидесятичетырёхлетний Вагит Алекперов удерживает статус самого богатого бизнесмена России. Его называют ярким представителем первой волны приватизации и классическим «красным директором» — руководителем советского предприятия, сумевшим сохранить и приумножить контроль над активом после распада СССР.
История создания корпорации «Лукойл» неразрывно связана с Западной Сибирью. Название компании зашифровало в себе первые буквы трех стратегических нефтяных городов Ханты-Мансийского автономного округа:
- Лангепас;
- Урай;
- Когалым.
Именно в Когалым в 1983 году приехал тридцатичетырёхлетний Алекперов, чтобы возглавить местные нефтедобывающие предприятия. Уже в 1990 году он занял пост заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР, став самым молодым замминистра в истории ведомства. На этой должности ему пришла идея объединить разрозненные добывающие предприятия в вертикально интегрированную структуру по западному образцу. В 1992 году на базе сибирских активов возник «Лукойл».
Ключевым этапом передела собственности стали залоговые аукционы 1996 года, когда крупные банкиры прокредитовали дефицитный государственный бюджет под залог акций ведущих предприятий. Кредиты возвращены не были, и активы ушли в частные руки. Сам «Лукойл» совместно с собственным банком «Империал» выкупил скромный пакет в 5% своих акций. К 2002 году доля Алекперова составляла 17%, а впоследствии увеличилась почти до 28%.
По воспоминаниям бывшего главы «Империала» Сергея Радионова, «Лукойл» всегда имел репутацию крайне жесткой структуры, а сам Алекперов являлся властным хозяином, партнерства с которым многие опасались. В период расцвета компания оперировала в 40 странах мира и занимала второе место на планете по объемам запасов нефти.
В 2022 году после попадания под международные санкции Алекперов официально покинул посты в «Лукойле». По информации знакомых бизнесмена, сейчас он регулярно летает в Дубай для инспекции международных проектов компании. Несмотря на сокращение зарубежного присутствия, «Лукойл» остается крупнейшей частной компанией России, а объем дивидендов, полученных Алекперовым с 2004 года, превысил 15,8 млрд долларов.
🏗️ Клан Ротенбергов: от дзюдо до крупнейших господрядов 17:03
Дружба братьев Аркадия и Бориса Ротенбергов с Владимиром Путиным началась еще в 1964 году в ленинградской секции дзюдо. Если другие представители ближнего круга президента, такие как Геннадий Тимченко и Юрий Ковальчук, сформировали капиталы в девяностые, то Ротенберги развернулись в полную силу в нулевые годы.
Первоначальным драйвером их бизнеса выступили посреднические поставки труб большого диаметра для «Газпрома». Структуры братьев выкупали продукцию у металлургических заводов и перепродавали монополии, контролируя в пиковые периоды от 60% до 90% всех трубных поставок. Металлурги возмущались крупными лотами на аукционах, которые заводы не могли потянуть в одиночку, но изменить схему совместно с ФАС им удалось лишь к началу 2010-х годов.
Впоследствии Ротенберги переквалифицировались в крупнейших инфраструктурных строителей. По данным Forbes, за четыре года их структуры получили государственные подряды на сумму 889 млрд рублей. Силами их компаний возводились:
- Федеральные автомобильные трассы;
- Магистральные газопроводы;
- Крупнейшие объекты зимней Олимпиады в Сочи.
Главным триумфом строительного крыла семьи стал контракт на 228 млрд рублей на возведение Крымского моста, запущенного в эксплуатацию в 2018 году. Аркадий Ротенберг изначально заявлял, что этот сложнейший проект станет его «вкладом в развитие страны» и завершением карьеры, однако позже бизнес продолжил расширение. В 2019 году совместно с ВЭБ.РФ была создана мегакомпания «Нацпроектстрой», занимающаяся дорожным, портовым и железнодорожным строительством.
Согласно рейтингу Forbes, Ротенберги признаны самым разбогатевшим семейным кланом года, их совокупное состояние превысило 9 млрд долларов. Управление активами постепенно диверсифицируется между членами семьи:
- Сын Аркадия Игорь контролировал доли в ТЦ «Авиапарк» и концерне «Телематика»;
- Дочь Лилия владеет долей в «ТПС Недвижимость» (управляет ТРЦ «Метрополис»);
- Брат Борис выступает спортивным функционером и владельцем ФК «Сочи».
В кулуарах алкогольного рынка семью долгое время связывали с маркой водки «Путинка» и заводом «Кристалл», а в последнее время — с химическим холдингом «Росхим», хотя официальные представители Ротенбергов эти связи последовательно отрицают. Сам Аркадий Ротенберг в последние годы позиционирует себя как отельер, выкупивший шесть советских санаториев на Крымском полуострове.
🌾 Вадим Мошкович: балансирование между агробизнесом и СИЗО 25:27
Если в 2004 году под арестом находился лидер тогдашнего списка Forbes Михаил Ходорковский, то сегодня в следственном изоляторе пребывает основатель холдинга «Русагро» Вадим Мошкович. Свой путь в бизнесе он начинал в девяностые годы с импорта американской водки «Белый орел».
Поворотным моментом в карьере предпринимателя стал случайный визит на фабрику «Красный Октябрь» в декабре 1995 года, где он узнал о дефиците сахара. Мошкович организовал бартерную цепочку, поставляя украинский сахар на российские кондитерские предприятия в обмен на мазут. Это легло в основу создания компании «Русагро», которая к началу нулевых превратилась в крупнейшего игрока сахарного рынка с оборотом в полмиллиарда долларов в 2004 году.
Параллельно аграрному сектору Мошкович развивал девелоперское направление через компанию Level Group и скупал земли подмосковного колхоза «Коммунарка». На территориях бывших расстрельных полигонов НКВД бизнесмен планировал возвести «Город Солнца» на 900 тысяч жителей, однако столичные власти после присоединения Новой Москвы проект не поддержали. Вместо этого миллиардер реализовал образовательный проект, запустив в 2018 году известную школу-пансионат «Летово».
Причиной уголовного преследования Мошковича стала сделка 2018 года по поглощению группы «Солнечные продукты» Владислава Бурова. «Русагро» выкупила долги холдинга у Россельхозбанка, обанкротила предприятия и забрала активы себе. Буров счел себя обманутым и обратился в полицию, что привело к возбуждению МВД в начале 2025 года уголовного дела по статье 159 УК РФ (мошенничество).
Защита Мошковича настаивает, что уголовное дело является следствием жесткого коммерческого спора, где силовые ведомства используются как инструмент давления на обвиняемого. Суд отклонил предложение адвокатов отпустить бизнесмена под залог в 1 млрд рублей или домашний арест, согласившись с доводами следствия о наличии у Мошковича паспорта Гренады и риске побега. Юристы отмечают, что практика перевода гражданско-правовых отношений в уголовную плоскость становится устойчивой негативной тенденцией для российского делового климата.
📦 Татьяна Ким и тектонические сдвиги в Wildberries 36:11
Татьяна Ким (ранее известная под фамилией Бакальчук) скептически относится к ярлыку «русского Amazon», заявляя, что подобные сравнения лишь отражают привычку людей мерить успехи по западным лекалам. Основанный в 2004 году скромный бизнес по перепродаже одежды из немецких каталогов превратился в крупнейший маркетплейс страны, услугами которого пользуются около 80% взрослого населения.
Ключевым преимуществом Wildberries перед главным конкурентом, компанией Ozon, стала ранняя ставка на агрессивное расширение собственной сети пунктов выдачи заказов. Став «железной леди» российского ритейла, Ким жестко диктовала условия рынку: конфликтовала с международными платежными системами Visa и Mastercard из-за тарифов, вводила платный возврат товаров и штрафы для владельцев ПВЗ, что регулярно провоцировало локальные забастовки.
Прошедший год ознаменовался для маркетплейса масштабной корпоративной реструктуризацией и слиянием с оператором наружной рекламы Russ Outdoor. Этот процесс сопровождался громким разводом Татьяны с супругом Владиславом Бакальчуком. Судебное разбирательство завершилось передачей 1% акций Владислава в пользу Татьяны, при этом суд обязал его выплатить Ким 217 млн рублей компенсации, оставив в его собственности лишь несколько объектов недвижимости и строительные компании.
В настоящее время в суде рассматривается иск со стороны Wildberries к принадлежащей Владиславу компании VB Development на сумму 42 млрд рублей за невыполненные контракты по строительству логистических складов. По итогам слияния в объединенной структуре РВБ доля партнеров Роберта и Левана Мирзоянов составила 35%, тогда как Татьяна Ким сохранила за собой мажоритарный пакет. По мнению Роберта Мирзояна, в перспективе РВБ способна стать «первой бесценной компанией» на российском рынке.
Несмотря на то, что из-за высокой долговой нагрузки Wildberries впервые уступил Ozon первую строчку в рейтинге крупнейших компаний Рунета, Татьяна Ким пятый год подряд возглавляет список богатейших женщин России. Женское присутствие в российском списке Forbes пока составляет лишь около 3% против 13% в глобальном рейтинге, однако в этом году список пополнился новыми именами, среди которых глава «Л'Этуаль» Татьяна Володина.
💄 Татьяна Володина: «девочка-девочка» во главе парфюмерной империи 41:13
История сети «Л'Этуаль» началась в 1997 году, когда предприниматель Максим Климов открыл первый парфюмерный магазин на Смоленской площади в Москве, на месте культового советского магазина мужской одежды «Руслан». Климов был непубличной фигурой, увлекался философией и трансплантологией, а в бизнесе успел отметиться краткосрочным партнерством с Виктором Харитониным в аптечной сети «03».
После ранней смерти Климова в 2013 году управление бизнесом полностью перешло к его супруге Татьяне Володиной, которая возглавляла сеть в качестве генерального директора с 2011 года. Володина прошла классический путь в бьюти-индустрии, работая бренд-менеджером в компании «Эрмитаж», а затем руководя российскими подразделениями Estee Lauder и Shiseido.
По воспоминаниям бывших коллег, в Володиной удивительным образом сочетались два противоположных образа. С одной стороны, в кулуарах ее часто называли «девочкой-девочкой» за подчеркнутую женственность, мягкость в общении, отсутствие токсичности и любовь к яркой одежде от Chanel. С другой стороны, участники рынка характеризуют ее как жесткого, прагматичного руководителя западного типа, обладающего самолюбием и глубокой любовью к точным цифрам и аналитике.
Главным достижением Володиной на посту руководителя сети называют способность удержать ключевые люксовые западные бренды в период жесткой демократизации формата магазинов. И хотя некоторые модные дома, включая Chanel, покинули сеть из-за нежелания обеспечивать строгие гайдлайны бренда, Володина смогла сохранить присутствие большинства игроков благодаря высокой доле «Л'Этуаль» в их российских портфелях продаж. Вхождение в список Forbes закрепило за Володиной статус пятой женщины-миллиардера в истории российского бизнеса.
📊 Анатомия богатства: портрет типичного российского миллиардера 49:27
Анализ двадцатилетней эволюции списков Forbes позволяет составить усредненный портрет отечественного миллиардера. Как правило, это мужчина в возрасте около 70 лет, родившийся в регионе, но получивший высшее техническое образование в московском вузе. Свои первые шаги в бизнесе он делал в начале девяностых на торговле компьютерами и импортным ширпотребом, после чего установил контроль над советскими промышленными гигантами.
Историческая привязка большинства российских состояний к природным ресурсам и спорным приватизационным схемам породила в обществе устойчивый негативный стереотип. Тем не менее эксперты подчеркивают, что удержать крупный завод от банкротства на протяжении десятилетий требует серьезных управленческих компетенций. Кроме того, сырьевое доминирование постепенно разбавляется технологическим сектором — создателями Яндекса, Telegram и систем электронной коммерции.
Комментируя знаменитый тезис Оноре де Бальзака о том, что в основе любого крупного состояния лежит преступление, Вагит Алекперов высказал мнение, что в российских реалиях девяностых годов речь шла скорее об умении использовать уникальный исторический шанс. По утверждению экс-главы «Лукойла», его компания принципиально отличается тем, что у ее руля встали профессиональные нефтяники, которые выросли на промыслах и продолжают эффективно управлять сложнейшим производственным комплексом.
