Переход Black Star от модели медийного доминирования Тимура Юнусова (Тимати) к системному бизнесу под управлением Павла Курьянова (Пашу) совпал с чередой глобальных кризисов. В интервью Forbes глава лейбла анализирует падение рекламного рынка, трансформацию стриминга и выживание недвигающихся активов — от бургерных до магазинов одежды — в условиях санкций и мобилизации.
🪖 Кризис 2022 года и реакция на мобилизацию 5:14
Осенью 2022 года Павел Курьянов (Пашу) открыто выступил с критикой методов проведения частичной мобилизации в социальных сетях . Его позиция основывалась на опасениях за устойчивость среднего бизнеса и сохранность квалифицированных кадров.
По мнению Курьянова, резкие решения по призыву создали волну паники, которую руководство страны, вероятно, не прогнозировало . Он выделил несколько ключевых рисков для экономики:
- Управленческий паралич: в среднем и малом бизнесе все процессы завязаны на лидере. Если предпринимателя с кредитами и штатом в 500 человек призывают, бизнес может рухнуть за полгода, так как систему невозможно быстро передать по доверенности .
- Отток мозгов: Курьянов утверждает, что студенты и специалисты, не имеющие боевого опыта, перестали думать о работе и начали искать способы уехать из страны .
- Угроза закрытия границ: предприниматель считает, что закрытие границ стало бы фатальной ошибкой, которая окончательно подорвала бы доверие активной части населения .
Павел Курьянов подчеркивает, что не считает себя «врагом народа» или предателем . Его критика носит конструктивный характер: он убежден, что мобилизация людей без военного опыта не приносит пользы, в то время как в стране есть миллионы профессиональных силовиков (Росгвардия, полиция, МЧС) .
🎤 Black Star без Тимати: новая структура и отношения 19:23
Прошло два года с момента ухода Тимура Юнусова (Тимати) из Black Star в 2020 году. По словам Пашу, всё, что строилось вокруг фронтмена, постепенно ушло, а проекты, созданные без его участия, продолжают набирать обороты .
Текущее положение дел в отношениях основателей:
- Отсутствие коммуникации: Пашу и Тимати на данный момент не общаются совсем .
- Конфликты в прошлом: Курьянов признает, что раньше внутри лейбла было сложно уживать разных артистов из-за личного видения Тимати, которому было «некомфортно быть рядом» с некоторыми исполнителями .
- Примирение с L'One: В отличие от ситуации с Тимати, конфликт с Леваном Горозией (L'One) полностью исчерпан. Стороны закрыли финансовые вопросы и признали ошибки, вызванные «гордыней и упрямством» .
- Уход Мота: Артист покинул лейбл спустя 9 лет работы. Расставание прошло максимально корректно: Мот выразил желание двигаться самостоятельно как «взрослый человек», и компания сохранила с ним дружеские отношения .
📈 Экономика шоу-бизнеса: доходы, стриминг и площадки 31:10
Рынок российского шоу-бизнеса в 2022 году столкнулся с резким сужением. По оценке Пашу, выручка всей группы Black Star по итогам года может упасть минимум на 40% от первоначального плана .
Основные изменения в доходах от музыки:
- Падение западных платформ: Доходы от YouTube и Apple Music у некоторых артистов сократились на 50% .
- Доля Spotify: До ухода сервиса из РФ он приносил около 20–25% стримингового дохода от российского каталога .
- Монополия VK: Сегодня ВКонтакте — ключевая площадка. Для ряда артистов она приносит более 50% дохода . При этом Пашу утверждает, что не ощущает цензуры со стороны платформы, а её покупку структурами СОГАЗа воспринимает как коммерческую трансформацию .
- Клава Кока: Остается главной «золотой» звездой лейбла. Даже в кризисный 2020 год она заработала около 100 млн рублей . Несмотря на успех, она сохраняет работоспособность и командный дух .
Интересным кейсом стал проект «Три дня дождя». Black Star запустил саблейбл «Изба», который сфокусировался на рок-музыке . Коллектив показывает стопроцентные солдауты, так как его аудитория (17–20 лет) психологически меньше вовлечена в политическую повестку и продолжает посещать концерты .
🍔 Немузыкальные активы: одежда, бургеры и Дубай 49:21
Black Star Burger
Проект переживает непростые времена. Тимур Юнусов (Тимати) юридически остается пассивным партнером, но пытается продать свою долю . Посещаемость упала: после объявления мобилизации трафик снизился на 40%, хотя к октябрю наметилось восстановление в выходные дни . Пашу отмечает, что уход McDonald's не помог бренду, так как это разные ценовые категории — прирост составил менее 15% .
Одежда (BSW)
Проект показал неожиданный рост. Команда переориентировалась на Wildberries, который теперь приносит 70% продаж в этом сегменте . Стратегия строится на алгоритмах маркетплейса: поддержание размерной сетки и точный расчет складских запасов позволяют увеличивать продажи третий месяц подряд .
Международная экспансия
- Лос-Анджелес: Бургерная в США закрыта. Причины: протесты BLM (хотя ресторан не разгромили, трафик улицы Родео-Драйв исчез), переезд ключевого соседа-магнита Supreme и огромное количество бездомных в районе . Также Пашу признал невозможность эффективного управления при разнице во времени в 11 часов .
- Франция: Здесь дела идут успешно. Black Star открыл компанию 50/50 с мейнстрим-артистом Gims . Французский рынок стриминга в два раза больше российского (около 450 млн евро против 200 млн евро), что делает его крайне перспективным .
- США (Музыка): Лейбл владеет студией в Америке. Курьянов привел пример: 1,5% прав на трек Джастина Бибера "Peaches" (записанный на их студии с их продюсерами) принесли 180 000 долларов за полгода только от фонограммы .
🧘 Управление собой и бизнесом в хаосе 1:10:44
Для сохранения эффективности в условиях кризиса Павел Курьянов использует систему «коротких спринтов». С 1 октября в компании введено правило: каждый сотрудник ставит себе минимум две четкие цели на месяц и обязан их достичь . Это дает чувство контроля и самоудовлетворение от выполненных задач .
В личной жизни Пашу практикует:
- Йогу критического выравнивания: для здоровья спины и концентрации .
- Медитации и мантры: Курьянов верит в силу визуализации и направленной энергии. Он утверждает, что все его детские мечты о жене и детях сбылись именно благодаря этому методу .
- Окружение: Предприниматель старается общаться с людьми, за которыми нужно «подтягиваться», и минимизировать контакты с «пустословами» .
