Тара ВанДервир завершает свою сорокалетнюю карьеру в статусе самого результативного тренера в истории студенческого баскетбола США. В рамках серии встреч View From The Top в Stanford Graduate School of Business легендарный тренер поделилась методами управления талантами, историей борьбы за гендерное равенство и планами на «перезагрузку» после ухода из большого спорта.
🏆 Рекорд в 1216 побед и наследие в Стэнфорде 0:41
Тара ВанДервир официально признана самым успешным тренером в истории студенческого баскетбола с показателем в 1216 побед . В январе 2024 года, когда был побит исторический рекорд в матче против Oregon State, университет устроил масштабное празднование с участием бывших игроков, таких как Дженнифер Эззи и Чини Огвумике . В честь тренера была названа игровая площадка в Maples Pavilion .
Специально к рекорду компания Nike изготовила для ВанДервир уникальную куртку с вышитым числом побед. Курьезный случай произошел на следующий день после рекорда: когда Тара выходила из ресторана Nobu, к ней подбежал звезда NFL Кристиан Маккафри, чтобы попросить о совместном фото . По словам ВанДервир, она даже не сразу поняла, кто это, пока он не представился, хотя он является одним из самых известных атлетов современности .
🏀 Путь к успеху: от запретов до Title IX 3:49
Любовь Тары ВанДервир к баскетболу началась в третьем классе, однако в то время возможности для девочек были крайне ограничены. Она вспоминает, как в школе девочкам разрешалось лишь сидеть на сцене и наблюдать за игрой мальчиков . Чтобы иметь возможность играть, Таре приходилось покупать самый лучший мяч — это было единственным условием, при котором мальчики брали её в игру .
Ключевые факты раннего периода карьеры:
- В девятом классе учитель физкультуры написал в её ежегоднике: «Лучшему игроку девятого класса, среди мальчиков и девочек», хотя команды для девочек не существовало .
- Она пыталась быть маскотом (медведем), чтобы смотреть игры с площадки, но была уволена через две недели, так как вместо поддержки команды просто смотрела баскетбол .
- ВанДервир прочитала все книги о баскетболе в местной библиотеке, что даже обеспокоило библиотекаря .
Первоначально Тара планировала стать юристом, но принятие закона Title IX в 1972 году (запрет дискриминации по полу в образовании) открыло новые горизонты . Первым тренерским опытом стала работа с командой младшей сестры, которая проиграла матч со счетом 99:11 . Именно тогда отец Тары преподал ей важный урок: «Ты должна тренировать их, потому что они проигрывают», а мать напомнила, что каждый игрок — это чья-то сестра, что сформировало эмпатичный стиль руководства ВанДервир .
🧠 Философия лидерства: «Бархатный молот» 8:45
ВанДервир определяет роль тренера прежде всего как учителя. По её мнению, задача лидера — помочь людям достичь тех высот, которых они не могут достичь в одиночку . Она приводит аналогию с обучением игре на фортепиано: самостоятельные занятия дали результат только после появления сильного педагога .
Методы работы с талантами в Stanford University:
- Максимизация сильных сторон: Тренер считает, что её задача — минимизировать слабости и дать пространство таланту .
- Прямая коммуникация: Ассистент Кейт Пэй называет стиль ВанДервир «бархатным молотом» — умение донести жесткую правду в мягкой форме .
- Эмоциональная поддержка: Высокая производительность невозможна без ощущения безопасности. ВанДервир утверждает, что игроки должны чувствовать, что тренер «прикрывает их спину» .
В 2023 году, после неудачного сезона, ВанДервир сама обратилась за помощью к профессиональному коучу Кристен Мосс (бывший декан по приему в GSB) . Это решение помогло пересмотреть культуру внутри команды. Вместе они разработали «Пакт», который подписали все игроки и персонал, обязавшись строить отношения на доверии и уважении под хештегом #BestYearEver .
🥇 Олимпийское золото и давление ожиданий 21:05
Одним из сложнейших этапов карьеры стала подготовка женской сборной США к Олимпиаде-1996 в Атланте. После бронзы в 1992 году от команды требовали только золото . ВанДервир вспоминает, как за год до финала её охватила паника, и она использовала метафору с душем, чтобы «смыть весь негатив» и больше к нему не возвращаться .
Интересные эпизоды олимпийского цикла:
- Команда пробежала 150 000 миль в рамках турне перед Играми .
- Во время визита в Белый дом президент Билл Клинтон пытался бегать трусцой вместе с баскетболистками, но начал спринтовать только тогда, когда увидел камеры репортеров .
- Судья Верховного суда Сандра Дэй О’Коннор пригласила команду на «самый высокий суд в стране» — баскетбольную площадку на верхнем этаже здания Верховного суда, где они играли вместе с Рут Бейдер Гинзбург .
В итоге сборная под руководством ВанДервир завершила турнир с показателем 16-0 и завоевала золотые медали .
💰 Экономика спорта: NIL и гендерный разрыв 27:13
Обсуждая современные вызовы, Тара ВанДервир затронула тему NIL (право игроков на доход от своего имени и имиджа). По мнению ВанДервир, игроки безусловно должны владеть правами на свой имидж . Однако она выразила серьезную обеспокоенность распределением средств через университетские «коллективы» (collectives).
По данным ВанДервир, ссылающейся на президента NCAA Чарли Бейкера, около 99% средств из таких коллективов сейчас уходит атлетам-мужчинам . Она считает, что Stanford University должен стать лидером в исправлении этой ситуации.
- Зрительская аудитория женского финала (24 млн человек) почти вдвое превысила мужской финал .
- Зарплата Кларк в WNBA как первого номера драфта составляет около $76 000 .
- Контракт Кларк с Nike при этом оценивается в $28 млн .
ВанДервир убеждена, что женский спорт находится в стадии догоняющего развития, и для достижения равенства необходимы инвестиции в маркетинг и продвижение, начиная с уровня средних школ .
🌟 Уроки от игроков и новый этап «Rewiring» 33:50
За годы карьеры Тара вынесла ключевые жизненные уроки от своих подопечных. Она вспомнила Анжелу Тейлор, которая почти не выходила на поле, но определила свою роль как «распространять солнечный свет», что помогло команде выиграть чемпионат . Другой пример — Джамила Уайдман, которая после болезненного поражения проявила лидерские качества, сказав команде: «Я лучше проиграю с вами, чем выиграю с кем-то другим» .
О своем уходе ВанДервир говорит не как о «retirement» (выходе на пенсию), а как о «rewiring» (перенастройке) .
Её планы на будущее:
- Написание книг и запуск подкаста .
- Работа над возможным фильмом об олимпийской сборной 1996 года (уже подписана сделка на разработку) .
- Совершенствование игры в бридж .
В завершение встречи Тара ВанДервир призвала каждого быть «великим товарищем по команде» (great teammate). По её мнению, это означает быть надежным, уметь прощать и искренне радоваться успехам других. Она предложила аудитории ответить на вопрос: «Чего вы боитесь?», подчеркнув, что страх часто мешает реализации лидерского потенциала .
