💬 Заметные цитаты
Невидимость культурных кодов
«Культура вездесуща... но мы воспринимаем её как должное. Мы даже не думаем о ней. Она своего рода невидима.»
Различие между IQ и CQ
«Культурный интеллект независим от IQ. Вы можете быть суперумным, но иметь низкий CQ.»
Культура как среда обитания
«Для рыбы это вода, для людей — культура. Самые важные реалии вокруг нас — это вещи, которые мы даже не можем видеть.»
Клей социальных связей
«Культура — это клей, который удерживает нас вместе, но этот клей сильнее или слабее в зависимости от контекста.»
Риск и социальные гарантии
«Американская мечта — это просто нарушать правила и быть дерзким, но это привилегия тех, у кого есть страховочная сетка.»
«Часто мы оставляем много выгоды на столе переговоров, потому что мы либо слишком конкурентны, либо слишком кооперативны.»
«Магия GSB — в одновременном фокусе на смирении и на влиянии, стремлении действительно изменить мир.»
👥 Часто вместе с
📺 Где появляется
🧠 Ключевые концепции
- Flexible tightness (Гибкая жесткость) 1
- Structured looseness (Структурированная свободность) 1
- Adversarial context (Конфликтный контекст) 1
- Интерес-ориентированные переговоры 1
- Модель tight-loose 1
- Психологическая дистанция 1
- Фрейминг изменений 1
- Дизайн рынков (Market Design) 1
- Причинно-следственный вывод (Causal Inference) 1
- Деривативы 1
📈 Темы
Stanford GSB3Мэтт Абрахамс2Stanford Graduate School of Business2Мишель Гельфанд2Брайан Лоури2Michelle Gelfand2Rule Makers Rule Breakers1Jeffrey Pfeffer1Grit & Growth1Susan Athey1Amazon1организационная культура1
📺 Материалы с участием
20 мин📜 Сто лет Stanford GSB: от телеграмм Гувера до триллионных рынков и нейросетей
29 мин🍳 Мишель Гельфанд о жестких и свободных культурах: «Культура — это невидимый пазл»
29 мин🧱 Мишель Гельфанд о «жестких» и «мягких» культурах: как правила и свобода определяют успех бизнеса
35 мин🤝 Власть, убеждение и местоимения: стэнфордские эксперты о стратегиях коммуникации
35 мин🤝 Профессора Стэнфорда представили новые инструменты убеждения и управления командами