Саураб Мукхерджи об экономическом «детоксе» Индии и стратегии богатства в условиях стагнации

Finance With Sharan 106 тыс. 1 ч 1 мин 4 мин 18.10.2026
Главное

В новом эпизоде шоу «The 1% Club» автор канала Sharan Hegde (Шаран Хегде) встретился с Saurabh Mukherjea (Саураб Мукхерджи), основателем Marcellus Investment Managers и известным инвестиционным стратегом. Собеседники обсудили текущую стагнацию индийского фондового рынка, циклы его развития, опасную закредитованность среднего класса и новую стратегию богатства, основанную на теории Гарри Марковица и выходе на глобальные рынки.

📈 Десятилетние циклы: почему рынок «спит» годами 4:11

Саураб Мукхерджи объясняет, что индийский фондовый рынок движется по четким историческим циклам. Типичное десятилетие в Индии выглядит следующим образом: 3–4 года бурного роста (бычий рынок), сменяющиеся 6–7 годами «детокса» или стагнации, когда доходность индекса близка к нулю .

В качестве доказательства эксперт приводит исторические периоды:

По мнению Саураба, сейчас инвесторы находятся в середине периода очистки, вызванного ростом цен на нефть (с $70 до $110 за баррель) и повышением процентных ставок центральными банками для борьбы с инфляцией . В такие времена «локальные герои» (акции, росшие на хайпе) сменяются «Рахулами Дравидами» фондового рынка — качественными компаниями, которые показывают результат именно тогда, когда условия становятся максимально тяжелыми .

💎 Формула «Качественных акций» (Quality 30) 9:02

Саураб Мукхерджи выделяет конкретную категорию компаний, которые обгоняют рынок в периоды стагнации. В Marcellus используют четыре строгих критерия для отбора таких активов (из 500 крупнейших компаний Индии этим критериям соответствуют лишь около 50) :

  1. Чистая отчетность: отсутствие манипуляций в бухгалтерии .
  2. Эффективность капитала: возврат на капитал (ROCE) выше 15% ежегодно на протяжении 15 лет подряд .
  3. Рост выручки: двузначные показатели роста в течение последнего десятилетия .
  4. Рост прибыли: двузначный рост прибыли на акцию (EPS) .

Ведущий Шаран Хегде отметил, что стратегия Marcellus (Consistent Compounders Portfolio) показала феноменальные 27% годовых до 2021 года, но затем резко просела до 2%–3% на фоне общего ралли «дешевых» акций и государственного капитализма . Саураб признал это «болезненным периодом», объяснив его тем, что во время постковидного бума рынок игнорировал качество, отдавая предпочтение сырьевым компаниям и господрядчикам . Однако в 2026 году стратегия снова начала обходить индекс .

🌍 Теория Гарри Марковица: почему нужно 50% активов держать вне Индии 28:38

Одной из самых резонансных тем беседы стало распределение активов. Саураб утверждает, что инвесторы часто становятся «лягушками в колодце», концентрируясь только на Индии, которая составляет лишь 3% мирового рынка .

Ссылаясь на современную портфельную теорию Гарри Марковица (нобелевского лауреата), Мукхерджи рекомендует стратегию «50/50»:

Благодаря развитию GIFT City (индийского международного финансового центра), доступ к глобальным ETF на акции, облигации и «твердые активы» (дата-центры, недвижимость Нью-Йорка) стал для граждан Индии простым и дешевым .

📉 Breakpoint: кредитная ловушка среднего класса 39:51

В своей новой книге «Breakpoint» Саураб исследует опасный сдвиг в поведении индийцев. Он отмечает, что потребление в стране сейчас поддерживается не ростом зарплат, а агрессивным кредитованием.

Шокирующие факты из исследования Саураба:

Мукхерджи прогнозирует, что этот «праздник» закончится принудительно, когда процентные ставки вырастут, а доступ к дешевым деньгам через NBFC (небанковские финансовые компании) закроется . Это приведет к структурным изменениям: от экономики чрезмерного потребления Индия должна перейти к модели с высокой долей сбережений и экспорта высокоточной инженерии .

🚀 Советы предпринимателям: будущее в обучении и сопровождении 53:11

В завершение Шаран Хегде попросил совета по развитию своего бизнеса с выручкой в $7 млн. Саураб выделил две огромные ниши, которые будут расти в ближайшие 5 лет:

  1. Профессиональное обучение финконсультантов: В Индии не хватает «финансовых представителей» (аналог медицинских реп-агентов в фарме). Создание онлайн-школ, которые готовят 19-летних ребят к сдаче экзаменов SEBI и работе в банках, — это «золотая жила» .
  2. Психологическое сопровождение клиентов: Поскольку экономика становится «гиг-экономикой» (чередование периодов сверхдоходов и безденежья), людям нужен не просто алгоритм инвестиций, а человек, который «держит их за руку» во время турбулентности, помогая не тратить лишнее в хорошие времена и не паниковать в плохие .

Саураб подытожил, что старая модель «работай в HDFC 20 лет и получи пенсию» мертва. Будущее — за осознанным управлением личным капиталом и глобальной диверсификацией .

💬 Цитаты

«Будьте жадными, когда другие боятся, и бойтесь, когда другие жадничают.»

Саураб Мукхерджи (цитируя Уоррена Баффета) 02:54

«В типичном 10-летнем цикле в Индии только 3-4 года — это бычий рынок. Остальные 6-7 лет — болезненный детокс.»

Саураб Мукхерджи 04:25

«Мы обнаружили, что 27% персональных кредитов берутся на покупку билетов на концерты.»

Саураб Мукхерджи 40:06
👥 Спикеры
📚 Упомянутые книги
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
Nifty 200 Quality 30
Индекс, отслеживающий 30 компаний с самыми высокими показателями рентабельности и низкой долговой нагрузкой.
EMI
Equated Monthly Installment — фиксированный ежемесячный платеж по кредиту в Индии.
NBFC
Non-Banking Financial Company — финансовые организации, которые предоставляют кредиты, но не имеют банковской лицензии.
ROCE
Return on Capital Employed — показатель эффективности использования капитала компанией.
📊 Цифры
🗓 Хронология
  1. 1993-2003 Период нулевой доходности индийского рынка после пузыря Мехты.
  2. 2007-2014 Второй период стагнации фондового рынка Индии.
  3. Июнь 2020 - 2024 Четырехлетний период бурного роста («вечеринка» на рынке).
  4. 2026 Возврат качественных стратегий (CCP) к опережению рынка после 4 лет просадки.
⚖️ Другая сторона
Экономика и финансы Saurabh Mukherjea Marcellus Investment Managers Harry Markowitz GIFT City Modern Portfolio Theory