В рамках серии встреч «AI Revolution» от фонда Andreessen Horowitz состоялась дискуссия между двумя знаковыми фигурами полупроводниковой индустрии. Лиза Су (Lisa Su), возглавляющая AMD на протяжении последних десяти лет, обсудила с операционным партнером фонда Бобом Суоном (Bob Swan), бывшим CEO корпорации Intel, трансформацию рынка чипов, стратегические ставки компании и будущее открытых экосистем в эпоху искусственного интеллекта.
📈 Путь от инженера до главы AMD: эволюция вычислений 1:23
Лиза Су (Lisa Su) начала свою карьеру как инженер-исследователь в области полупроводниковых устройств, работая в Texas Instruments и IBM . В 2012 году она присоединилась к AMD, а спустя два года заняла пост генерального директора. По словам главы компании, в начале её пути мало кто в широких кругах понимал важность чипов, однако сегодня полупроводники стали фундаментом, на котором строится вся современная жизнь .
Лиза Су выделяет несколько ключевых этапов развития технологий вычислений:
- Эпоха персональных компьютеров (PC), сделавшая вычисления доступными каждому пользователю.
- Мобильная революция и появление смартфонов.
- Развертывание гигантских облачных дата-центров.
- Текущий этап — эпоха искусственного интеллекта (ИИ) .
По мнению Лизы Су, ИИ является самой важной технологической трансформацией за последние 50 лет, поскольку он выходит за рамки просто «очередной технологии» и становится инструментом повышения человеческой продуктивности и интеллекта . Она убеждена, что ИИ будет интегрирован в каждый продукт, который создает AMD .
🧠 Момент Chat GPT и демократизация ИИ 5:58
Искусственный интеллект существовал десятилетиями, однако Лиза Су считает, что именно появление генеративного ИИ стало переломным моментом . Она сравнивает это с «моментом Chat GPT», когда технология перестала быть эксклюзивным инструментом экспертов и стала доступной широким массам через естественный язык.
Ключевые отличия нынешнего этапа развития ИИ, по версии AMD:
- Доступность: возможность общаться с компьютером на человеческом языке резко ускорила принятие технологии .
- Масштабируемость: переход к моделям с сотнями миллиардов и триллионами параметров требует беспрецедентных мощностей .
- Повсеместность: потребность в вычислениях возникает не только в облаке, но и на периферии (edge), в автомобилях и персональных устройствах .
🎯 Стратегический выбор: ставка на высокую производительность 7:35
Когда Лиза Су возглавила AMD в 2014 году, компания находилась на распутье. В тот период индустрия была одержима мобильными устройствами и планшетами. По словам Су, совет директоров даже задавал ей вопрос о том, не стоит ли компании выйти на рынок планшетов .
Однако руководство AMD приняло стратегическое решение сфокусироваться на том, что компания умеет лучше всего — создании сложных микропроцессоров и графических процессоров (GPU) высокой производительности . Лиза Су утверждает, что специализация на высокопроизводительных вычислениях (HPC) оказалась верной ставкой, так как именно эти мощности стали ядром для обучения и работы современных ИИ-моделей .
🌐 Открытая экосистема против «закрытых садов» 10:40
В индустрии полупроводников ведется постоянная дискуссия о преимуществах закрытых проприетарных систем (closed gardens) и открытых стандартов. Лиза Су твердо придерживается позиции, что будущее за открытыми экосистемами .
Аргументы в пользу открытости:
- Интероперабельность: ни одна компания не может создать всё решение целиком; процессоры должны эффективно работать с сетевым оборудованием и программным обеспечением сторонних производителей .
- Свобода разработчиков: создание софта не должно быть привязано к конкретному «железу» одного вендора .
- Скорость инноваций: открытые стандарты позволяют конкурентам объединяться ради общего прогресса.
Примером такого сотрудничества Лиза Су называет консорциумы Ultra Accelerator Link (UALink) и Ultra Ethernet . В них AMD вместе с другими лидерами рынка разрабатывает единые спецификации для связи компонентов в ИИ-кластерах, при этом конкурируя в области инноваций поверх этих стандартов.
🏗️ Цепочки поставок и уроки пандемии 14:18
Пандемия COVID-19 стала крупнейшим потрясением для полупроводникового сектора. Лиза Су отмечает, что обычно на рынке чипов наблюдается цикличность: если один сегмент (например, мобильный) растет, то другой (инфраструктурный) может падать. Однако в 2020 году спрос вырос во всех категориях одновременно .
Уроки, которые извлекла AMD и индустрия:
- Прогнозирование: необходимо лучше предсказывать долгосрочный спрос, так как ввод новых мощностей занимает от 18 до 24 месяцев .
- Резильентность (устойчивость): парадигма «экономии каждого цента» в цепочке поставок сменилась фокусом на надежность и резервирование ресурсов .
- Государственная поддержка: Лиза Су активно поддерживает американский «Закон о чипах» (CHIPS Act), который выделил 53 млрд долларов на производство и НИОКР в США . Она полагает, что это решение обеспечит технологическую безопасность и подготовит новое поколение инженеров .
🔬 Технологические пари: закон Мура и чиплеты 20:44
В индустрии не утихают споры о конце действия закона Мура. Лиза Су считает себя сторонницей мнения, что принцип увеличения плотности транзисторов продолжает жить, но требует новых подходов .
Одним из таких подходов стала технология чиплетов (chiplets). Лиза Су вспоминает, что внутри AMD велись жаркие дискуссии о переходе на 2.5D и 3D-упаковку чипов. Когда компания принимала решение о переходе на чиплеты, не было гарантии, что это сработает, но риск был необходим . Результат таких «ставок вслепую» становится ясен только через 3–5 лет из-за длительности циклов разработки аппаратного обеспечения .
🤝 Клиентские отношения и захват рынка серверов 23:08
AMD удалось совершить впечатляющий рывок на рынке серверных решений. Боб Суон напомнил, что до прихода Лизы Су доля компании в сегменте серверов составляла менее 1% .
Лиза Су выделяет два приоритета в работе с клиентами:
- Глубокое партнерство: вместо того чтобы просто слушать запросы, AMD стремится понимать проблемы, которые клиенты (Microsoft, Amazon, Google, Meta, Oracle) захотят решить через 3–4 года .
- Последовательность: клиентам важна не только текущая производительность, но и предсказуемость дорожной карты (roadmap) на несколько поколений вперед .
🛒 Стратегия M&A: от чипов к комплексным решениям 28:49
За последние годы AMD провела ряд крупных сделок по слиянию и поглощению. Самой значимой стала покупка компании Xilinx (крупнейшая сделка в истории полупроводников на тот момент), которая принесла в портфель адаптивные вычислительные решения .
Недавнее приобретение компании ZT Systems Лиза Су называет «третьей опорой» стратегии AMD . Если раньше компания фокусировалась на кремнии (Silicon) и программном обеспечении (Software), то теперь она переходит к предоставлению готовых системных решений (Solutions). По словам главы AMD, ИИ-кластеры стали настолько сложными, что вопросы охлаждения, сетевого взаимодействия и надежности на уровне стоек стали критически важны для продуктивности клиентов .
🚀 Роль стартапов в ИИ-революции 31:12
Лиза Су отмечает, что сегодня барьеры для входа в полупроводниковый бизнес стали ниже благодаря доступности контрактных производств (Foundries) и облачных мощностей гиперскейлеров . Она утверждает, что AMD заинтересована в активном сотрудничестве со стартапами, так как они являются источником самых смелых экспериментов.
«Если кому-то из стартапов нужны GPU — мы бы очень хотели с вами поработать», — в шутливой форме добавила Лиза Су, подчеркивая готовность компании поддерживать новые команды в условиях дефицита вычислительных мощностей .
Боб Суон и Лиза Су сошлись во мнении, что даже консервативные крупные предприятия сегодня открыты для работы со стартапами, так как никто не хочет оказаться в числе проигравших в ИИ-гонке .
