В рамках серии встреч Talks at Google основательница Impact Investment Exchange (IIX) Дуррин Шахназ (Durreen Shahnaz) представила свою книгу «The Defiant Optimist» («Дерзкий оптимист»). Первая женщина из Бангладеш на Уолл-стрит рассказала о том, как её опыт выживания в условиях войны 1971 года и карьера в Morgan Stanley привели к созданию новой финансовой системы, ориентированной на социальное равенство и устойчивое развитие.
🇧🇩 Истоки: война, храбрость и «тихое сопротивление» 2:58
Путь Дуррин Шахназ начался с травматичного события — войны за независимость Бангладеш 1971 года . В ходе девятимесячного конфликта погибли 3 миллиона человек, а сотни тысяч женщин подверглись насилию в лагерях . Трёхлетняя Дуррин наблюдала, как её мать защищала семью и более 20 родственников, прятавшихся в их доме от солдат .
По словам Шахназ, её мать была «первым дерзким оптимистом», которая настаивала на независимости дочерей в культуре, где рождение четвёртой девочки подряд воспринималось как неудача . Шахназ описывает жизнь своих бабушек, выданных замуж в 11 лет и не умевших читать, как постоянный поиск баланса при тотальном дисбалансе сил .
Одним из ключевых образов книги является история бабушки Дуррин, которая втайне от мужа курила его кальян (хукку) .
- Для женщины того времени это было актом «рекламации пространства» и личным бунтом .
- Этот пример научил Шахназ тому, что восставать можно по-разному, но она сама решила стать «открытым мятежником», а не тайным .
🗽 От Уолл-стрит до борьбы с системой 13:30
Несмотря на отсутствие семейной поддержки в вопросе переезда в США, Шахназ получила полную стипендию в Smith College — одном из престижных женских колледжей «Семи сестёр» (Seven Sisters) . Там она нашла свой «женский голос» и увлеклась активизмом, в частности, участвуя в движении против апартеида, что заставило колледж вывести инвестиции из Южной Африки .
Опыт финансового кризиса 1987 года и участие в протестах привели её к выводу: чтобы изменить мир, нужно изменить самую мощную систему — финансовую . После выпуска она устроилась в Morgan Stanley. Позже её карьерный путь включил работу в Grameen Bank, основанном Мухаммадом Юнусом, что дало ей понимание микрофинансирования .
Шахназ признаётся, что ей часто приходилось «притворяться, пока не получится» (fake it till you make it), заказывая вино, в котором она не разбиралась, и посещая банковские мероприятия в качестве «коричневой женщины в обтягивающем платье» . Однако её целью никогда не было личное обогащение или классическая «иммигрантская мечта».
- Гостья утверждает: её планом было изучение системы изнутри, чтобы в дальнейшем поднять экономику стран Глобального Юга .
🦄 Критика культуры «единорогов» и мужского взгляда на успех 21:22
Дуррин Шахназ занимает жесткую позицию в отношении современных стартап-метрик. По её мнению, концепция «единорога» — это мифическое создание, порожденное мужскими фантазиями о росте ценности компании, которые часто не имеют под собой реальной основы . В качестве примера она приводит крах криптобиржи FTX: вчера оценка составляла $50 млрд, а сегодня основатель — преступник .
Аргументы Шахназ против традиционного венчурного подхода:
- Успех не должен измеряться только капитализацией; важнее то, скольких людей вы «взяли с собой» в процессе роста .
- Рынок часто оценивает не потенциал бизнеса, а то, как основатель себя подает, его пол и внешность .
- Лишь менее 2% венчурного капитала сегодня направляется женщинам и цветным предпринимателям .
Шахназ гордится тем, что её компания Impact Investment Exchange (IIX) за 14 лет работы помогла 159 миллионам человек в 54 странах, соединив «задворки» (backstreet) с Уолл-стрит .
📊 Социальный учет: как измерить влияние (Impact) 26:29
Одной из главных инноваций Шахназ стала система измерения социального воздействия, разработанная ею в бытность профессором. В основу легла пирамида потребностей Маслоу .
В отличие от традиционного некоммерческого сектора, где мониторинг проводится ретроспективно (после завершения проекта), система IIX ориентирована на будущее и работает по принципам финансового учета .
Ключевые показатели оценки:
- Прямые результаты (Outputs): Например, выдача кредита женщине .
- Вторичные выгоды (Outcomes): Изменение рациона питания, улучшение жилищных условий, возможность отправить детей в школу, доступ к медицине .
- Снижение рисков: Шахназ утверждает, что глубокое социальное воздействие напрямую снижает операционные риски компании .
За всё время работы IIX инвестировала в рынок более $400 млн, при этом у компании не было ни одного кредитного убытка (дефолта) . По словам гостьи, это доказывает корреляцию между этичным бизнесом и финансовой надежностью.
🟠 Оранжевые облигации и борьба с гендерными предрассудками 31:35
IIX запустила новый класс активов — «Оранжевые облигации» (Orange Bonds), названные в честь цвета 5-й Цели устойчивого развития ООН (гендерное равенство) . Эти ценные бумаги объединяют вопросы климата и прав женщин.
Однако путь к их запуску был тернист. Шахназ вспоминает запуск «Облигаций женских средств к существованию» (Women's Livelihood Bond):
- Банкиры оказывали давление, требуя сменить название, так как оно «звучало рискованно» для инвесторов .
- Шахназ призналась, что ей пришлось выставить «белого мужчину» в качестве лица проекта, чтобы продать первый выпуск облигаций на $8.5 млн .
По мнению гостьи, она «проиграла битву феминизма в моменте, но выиграла войну», так как шестой выпуск облигаций уже готовится на сумму $100 млн .
🎓 Философия PREM: формула успеха IIX 40:40
Для сотрудников и партнеров IIX Шахназ вывела акроним PREM (что на хинди и бенгали означает «любовь»), описывающий необходимые качества для работы в сфере социального влияния :
- P (Passion) — Страсть: четкое понимание своей миссии.
- R (Resilient) — Резонанс/Стойкость: готовность получить тысячу отказов ради одного «да» .
- E (Equitable) — Справедливость: стремление к созданию инклюзивного мира каждой клеткой тела.
- M (Maverick) — Инакомыслие: готовность быть «белой вороной» и идти против течения.
В завершение беседы Дуррин Шахназ призвала аудиторию не ограничиваться онлайн-петициями, а переходить к реальным действиям: «Мир не меняется за экраном компьютера. Идите и посадите 10 деревьев сами, вместо того чтобы подписывать обязательство в интернете» .
