Как UVIMCO перестроила IT-стек с помощью Bipsync

Capital Allocators 476 44 мин 3 мин 24.08.2023
Главное

Интеграция технологий в институциональных инвестициях: опыт UVIMCO 0:40

Эффективность работы инвестиционных компаний напрямую зависит от того, насколько слаженно взаимодействуют департаменты инвестиций и операционного сопровождения. В рамках цикла Investment Management Operations ведущий Скотт Макдональд обсудил с представителями Университетской инвестиционной компании Вирджинии (UVIMCO) — Энни Кернс и Блейком Фишером — процесс трансформации их технологического стека и внедрение системы управления исследованиями Bipsync.

В настоящее время под управлением UVIMCO находится около $14 млрд активов. Организация насчитывает около 45 сотрудников, чья работа разделена между инвестиционным блоком, операционным отделом, юридической службой и командой по технологиям.

🏗 Эволюция систем управления данными 10:03

История технологического развития UVIMCO прошла через несколько этапов, каждый из которых диктовался потребностями бизнеса:

По словам Блейка Фишера, это решение создало «узкие места». Команды оказались изолированы: когда информация требовала передачи между департаментами, процесс становился громоздким. Стало очевидно, что раздробленность систем негативно сказывается на маневренности всей организации.

🔄 Решение: комитет V2 и переход на Bipsync 14:11

После прихода нового CIO в 2018 году, который поставил задачу технологической интеграции, UVIMCO инициировала поиск нового решения. Первый комитет, состоявший только из инвесторов, не пришел к консенсусу, так как фокусировался исключительно на замене текущего RMS.

Ключевой сдвиг произошел, когда была сформирована вторая рабочая группа (комитет V2) с участием операционного отдела. Энни Кернс и Блейк Фишер осознали, что нужно задавать другой вопрос: не «на что заменить текущую систему», а «какие бизнес-процессы мы должны оптимизировать в масштабах всей организации».

После анализа около полутора десятков систем, выбор пал на Bipsync. Фишер отмечает, что Bipsync обладает высокой степенью конфигурации, что позволило настроить его под уникальные рабочие процессы UVIMCO без необходимости разработки собственного дорогостоящего решения «с нуля».

⚙️ Практическая реализация и интеграция 28:35

Сегодня Bipsync выступает в роли «хаба» в модели «звезда» (hub-and-spoke) технологического стека компании. Основные аспекты текущей работы:

🔮 Взгляд в будущее: AI и машинное обучение 36:07

Участники дискуссии сходятся во мнении, что развитие искусственного интеллекта станет следующим этапом трансформации.

  1. Структурирование данных: Энни Кернс отмечает, что внедрение ИИ потребует качественной разметки и каталогизации всей накопленной информации.
  2. Извлечение данных: Одной из приоритетных задач является автоматическое извлечение структурированной информации из неструктурированных документов (например, таблиц внутри PDF-файлов).
  3. Контекст: Для того чтобы чат-боты и языковые модели эффективно работали в корпоративной среде, им необходимо предоставлять доступ к контексту данных UVIMCO, что обеспечивается через API Bipsync.

По словам Кернс, автоматизация рутинных задач позволит её команде уделять больше времени добавлению реальной ценности инвестиционному процессу, вместо обработки растущего объема сложности.

💬 Цитаты

«Вопрос, который мы задавали, был: «На какую систему мы можем заменить существующую?», а должны были спрашивать: «Что мы делаем со всеми нашими процессами и данными?»»

Блейк Фишер 15:27

«Ни одна система не идеальна, но Bipsync определенно вышел вперед, так как закрыл достаточное количество наших потребностей.»

Блейк Фишер 19:40
👥 Спикеры
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
RMS (Research Management System)
Программное обеспечение для хранения, организации и анализа инвестиционных исследований.
AUM (Assets Under Management)
Общая рыночная стоимость активов, которыми управляет инвестиционная компания.
API (Application Programming Interface)
Программный интерфейс, позволяющий различным приложениям обмениваться данными.
Master Data Management (MDM)
Метод управления данными, обеспечивающий единый источник достоверной информации для всей организации.
📊 Цифры
🗓 Хронология
  1. До 2012 Использование файловых хранилищ.
  2. 2012 Внедрение единой системы управления документами.
  3. 2016 Разделение систем: отдельный RMS для инвестиций и документооборот для операций.
  4. 2018 Приход нового CIO и старт процесса поиска единой платформы.
⚖️ Другая сторона
Стартапы и бизнес UVIMCO Bipsync инвестиционный менеджмент