В разгар пандемии и режима «нерабочих дней» 2020 года сооснователь и владелец крупнейшей сети магазинов электроники DNS Дмитрий Алексеев высказал нетривиальный взгляд на государственную поддержку экономики. В интервью Forbes он объяснил, почему прямая помощь компаниям — это ошибка, как девальвация рубля спровоцировала ажиотажный спрос на iPhone и почему «удаленка» никогда не заменит живое общение.
💰 Философия помощи: почему не надо спасать бизнес 1:41
Дмитрий Алексеев придерживается жесткой позиции: государство не должно раздавать деньги предпринимателям. По его мнению, любая индивидуальная помощь бизнесу — это «неправильное занятие» . Вместо этого ресурсы должны быть направлены на поддержку граждан и развитие инфраструктуры.
Основные тезисы Алексеева по господдержке:
- Помощь потребителю: Государству следует раздавать деньги напрямую гражданам (например, по 15–20 тысяч рублей), чтобы оживить спрос . Потребитель сам проголосует рублем и принесет деньги в «здоровый и хороший» бизнес.
- Инвестиции в медицину: Вместо спасения отраслей нужно вкладываться в коечный фонд и оборудование. Если медицина будет готова к пикам заболеваемости, это позволит сократить время карантина и быстрее вернуть бизнес к работе .
- Свобода вместо субсидий: Лучшая помощь бизнесу — это отсутствие вмешательства и административных препонов .
Алексеев критикует текущую систему приоритетов, отмечая, что кризис обнажил слабые места: страна оказалась готова к мобилизации «всех под ружье», но не к борьбе с вирусом . По его словам, «линия фронта» сейчас проходит в медицине и школьном образовании, а не в обороне, куда вкладываются основные средства .
🗣️ «Юридический новояз» и туманные правила игры 4:50
Предприниматель резко критикует формат введения ограничений в России. Использование терминов «самоизоляция» и «режим повышенной готовности» вместо четких юридических конструкций чрезвычайной ситуации (ЧС) он называет «витиеватым новоязом» .
По мнению Алексеева, такая неопределенность вредит экономике:
- Правовой хаос: Бизнес оказывается в ситуации, когда работать нельзя, но нужно платить зарплаты и налоги под угрозой уголовных статей .
- Отсутствие предсказуемости: В кризис нужно уменьшать неопределенность, а не увеличивать ее, выдумывая новые правила на ходу .
- Иллюзия спасения: Карантин сам по себе не лечит болезнь, это лишь способ сгладить пик нагрузки на медицину .
📉 Стратегия DNS: выживание без сокращений 12:52
Несмотря на сложную ситуацию, DNS старается сохранить коллектив. Алексеев называет сотрудников главным конкурентным преимуществом компании .
Текущие меры DNS:
- Кадровая политика: В компании не проводят массовых увольнений и механических сокращений зарплат . У части сотрудников доход снизился естественным образом из-за падения премиальной части, привязанной к результатам .
- Заморозка развития: Все программы расширения, включая открытие новых магазинов, остановлены .
- Режим экономии: Полностью или частично урезаны бюджеты на маркетинг, рекламу и продвижение .
- Адаптация: Магазины переведены в режим пунктов выдачи заказов (ПВЗ), чтобы соответствовать санитарным нормам .
📱 Феномен iPhone и «биржевые» товары 14:58
Кризис и девальвация рубля вызвали парадоксальную реакцию на рынке электроники. Когда курс доллара резко вырос, потребители бросились скупать не гречку, а дорогую технику.
Динамика спроса и цен:
- iPhone как защитный актив: Люди массово скупали смартфоны Apple, понимая, что при росте курса цена на них вырастет пропорционально во всем мире . Условно: телефон за 100 тысяч рублей гарантированно будет стоить 120 тысяч в новой реальности .
- Компьютеры для учебы: Высокий спрос зафиксирован на ноутбуки и ПК, что связано с переходом на дистанционное обучение и удаленную работу .
- Мультипликатор цен: На компоненты (процессоры, память) цены выросли на 30–40%. Это произошло из-за наложения двух факторов: роста курса доллара и дефицита из-за остановки заводов в Китае (так называемый «биржевой характер» товара) .
Алексеев отмечает, что крупные вендоры (Samsung, Apple) поднимают цены в рублях с задержкой, что создает окно возможностей для покупателей в начале кризиса .
🏗️ Ритейл-альянсы и споры о предоплате 33:19
Владелец DNS затронул тему взаимодействия крупных игроков рынка. Он поддержал инициативу Татьяны Бакальчук (Wildberries), хотя и признал, что вокруг нее возник лишний «хайп» .
Переговоры с арендодателями: Алексеев подчеркивает важность разумного подхода. DNS договаривается о скидках, исходя из фактической возможности магазина работать: если регион запретил даже доставку, платить полную аренду невозможно .
Работа пунктов выдачи: Возникали споры о том, можно ли принимать оплату в ПВЗ. Позиция правительства смягчилась: сейчас считается, что дистанционная торговля не мешает карантину, если соблюдаются санитарные нормы (дистанция 1.5–2 метра, разметка на полу) .
🏠 Тупик «удаленки» и жизнь во Владивостоке 45:11
Несмотря на наличие продвинутых инструментов (Discord, Skype), Алексеев остается скептиком в вопросе полной дистанционной работы.
Аргументы против Home Office:
- Эффективность: При общении через камеру эффективность коммуникации падает минимум на 50% .
- Социальная природа: Живое общение «глаза в глаза» невозможно заменить текстом или видео; ценность человеческого контакта в бизнесе первична .
- Неравнозначность: Один день живого общения может заменить полгода переписки по Skype .
Сам Дмитрий продолжает ездить в офис во Владивостоке. Параллельно с основным бизнесом он развивает социальные проекты: строительство жилья и розничную торговлю продуктами в Приморье. Однако он предостерегает предпринимателей от смешивания бизнеса с благотворительностью: в последней нет критериев эффективности и конкуренции, что «убивает менеджмент» .
