Лорен Тейлор Вулф о стратегии Impactive Capital: «ESG — это инструмент для роста прибыли»

Capital Allocators 282 48 мин 3 мин 20.07.2022
Главное

Лорен Тейлор Вулф об активизме и устойчивом инвестировании 1:29

Лорен Тейлор Вулф, сооснователь и управляющий партнер хедж-фонда Impactive Capital, в беседе с ведущим подкаста Capital Allocators Тедом Сайдомс раскрыла специфику активистского подхода к инвестированию, который ставит во главу угла ESG-факторы как драйвер долгосрочной доходности. Разговор охватил эволюцию взглядов инвесторов на устойчивое развитие, примеры конкретных стратегий в различных секторах и роль долгосрочного капитала в достижении бизнес-результатов.

Путь к активизму и философия инвестиций 3:07

Тейлор Вулф начала свой карьерный путь в конце 1990-х годов с технологического консалтинга, работая с такими гигантами, как Amazon и инвестиционные банки Goldman Sachs и Morgan Stanley. Поворотным моментом в ее карьере стал период работы в семейном офисе, где в 2003 году она приняла участие в сделке с компанией Turbosf. Инвесторы заменили руководство, что привело к резкому росту показателей, и компания была продана с десятикратной доходностью.

После десятилетия работы в Blue Harbor, где она оттачивала навыки построения консенсуса и влияния на советы директоров, Тейлор Вулф применила этот опыт при создании Impactive Capital. Инвестиционная стратегия фонда строится на четырех жестких критериях:

ESG как инструмент создания стоимости 11:24

Лорен Тейлор Вулф утверждает, что ESG-факторы следует рассматривать не через призму управления рисками, а как инструмент повышения долговечности и прибыльности бизнеса. Impactive Capital использует карту существенности SASB для определения приоритетных направлений изменений в каждой компании.

Примером такого подхода служит работа с отельным оператором Wyndham Hotels & Resorts. Исходя из того, что индустрия гостеприимства тратит около 4 млрд долларов в год на энергоносители, фонд инициировал внедрение энергоэффективных систем (LED-освещение, датчики движения, «умные» HVAC-системы). Срок окупаемости таких вложений составляет 1–2 года, при этом франчайзи получают экономию расходов на 10–25%. Это создает систему «win-win»: франчайзи повышают маржинальность, а Wyndham становится более привлекательной для потенциальных партнеров.

Другой пример — Asbury Automotive, седьмой по величине автодилер в США. Анализ компании показал, что критической проблемой индустрии является нехватка квалифицированных техников. Исследование показало, что среди механиков всего около 2% женщин. Чтобы решить проблему дефицита кадров, фонд предложил Asbury внедрить гибкие графики, оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и программы участия сотрудников в капитале. Это позволило повысить вовлеченность персонала и эффективность использования сервисных площадей.

Роль долгосрочного капитала и будущее индустрии 23:05

Успех фонда во многом обусловлен поддержкой CalSTRS, предоставивших «шестилетний капитал», что нетипично для публичных рынков. Это позволяет фонду избегать «краткосрочности», которая, по мнению Тейлор Вулф, является «самым большим раздражителем» в инвестировании.

Она отмечает следующие тенденции:

Говоря о перспективах для женщин в финансовой индустрии, Тейлор Вулф подчеркивает важность работы над наполнением «воронки» квалифицированных кандидатов. Она призывает молодых специалистов «говорить "да"» новым вызовам, не пытаясь делать всё идеально с первого раза. Ее собственная карьера подтверждает, что успех возможен даже в условиях доминирования мужчин, если сохранять фокус на качестве решений и долгосрочных результатах.

💬 Цитаты

«Если вы хотите, чтобы я что-то сделала, просто скажите мне, что я не могу этого сделать.»

Лорен Тейлор Вулф 03:46

«ESG можно использовать как критический инструмент для обеспечения долговечности бизнеса.»

Лорен Тейлор Вулф 10:41

«Иногда бездействие — это лучшее, что мы можем сделать.»

Лорен Тейлор Вулф 38:06
👥 Спикеры
📚 Упомянутые книги
🔗 Упомянутые сайты и проекты
📖 Термины
ESG (Environmental, Social, and Governance)
Критерии экологической, социальной и управленческой ответственности компаний.
Активистский хедж-фонд
Фонд, который покупает значительные доли в компаниях для влияния на их стратегию и управление.
SASB (Sustainability Accounting Standards Board)
Организация, разрабатывающая стандарты отчетности по вопросам устойчивого развития.
ROIC (Return on Invested Capital)
Показатель эффективности использования капитала компанией.
RevPAR (Revenue Per Available Room)
Показатель выручки на один доступный номер в гостиничном бизнесе.
📊 Цифры
🗓 Хронология
  1. 1999 Лорен Тейлор Вулф начинает карьеру в сфере технологий в период бума доткомов.
  2. 2003 Инвестиция в компанию Turbosf, ставшая первым опытом активизма для гостьи.
  3. 2010-е (десятилетие) Работа в фонде Blue Harbor, где сформировался общий подход к инвестированию.
  4. 2020 Активная фаза инвестирования Impactive Capital в период рыночной волатильности из-за пандемии.
⚖️ Другая сторона
Экономика и финансы Lauren Taylor Wolfe Impactive Capital ESG activism