← Рид Хоффман
Рид Хоффман

Рид Хоффман

124 цитаты из наших статей · нажмите, чтобы открыть статью-источник
Предприниматель, сооснователь LinkedIn и инвестор OpenAI
«
Каждая работа, использующая язык или информацию, будет иметь ИИ-компонент.
22:05 · ИИ-оптимизм против реальности: интервью Рида Хоффмана о будущем труда и Big Tech
«
Илон пытается сделать все возможное, чтобы бросить хоть какую-то грязь в OpenAI.
47:26 · ИИ-оптимизм против реальности: интервью Рида Хоффмана о будущем труда и Big Tech
«
Конкуренция не замедляется. Вы не можете просить мир подождать десять лет, пока вы разберетесь со своей экономикой.
32:08 · ИИ-оптимизм против реальности: интервью Рида Хоффмана о будущем труда и Big Tech
«
Блицскейлинг — это приоритизация скорости над эффективностью в среде с высокой неопределенностью.
13:35 · Блицскейлинг в корпорациях: Рид Хоффман и Сатья Наделла о будущем Microsoft
«
Блицскейлинг — это всегда относительная скорость. Вопрос в том, как вы конкурируете за клиентов, таланты и капитал.
01:20 · Рид Хоффман о блицскейлинге: почему кризис — лучшее время для запуска великого бизнеса
«
На самом деле легче создавать великие компании во время спада на рынке, чем во время роста, из-за фактора конкуренции.
06:52 · Рид Хоффман о блицскейлинге: почему кризис — лучшее время для запуска великого бизнеса
«
Блицскейлинг — это как прыжок со скалы и сборка самолета по пути вниз.
42:24 · Как LinkedIn масштабировала бизнес и культуру: уроки Рида Хоффмана и Аллена Блу
«
Рид Хастингс: Зная то, что вы знаете о сотруднике сегодня, наняли бы вы его снова? Если нет — пора расставаться.
39:36 · Как LinkedIn масштабировала бизнес и культуру: уроки Рида Хоффмана и Аллена Блу
«
Предпринимательство — это прыжок со скалы с попыткой собрать самолет на лету.
09:16 · Рид Хоффман: «У великих основателей не бывает баланса в жизни»
«
Если я слышу, как основатель говорит о сбалансированной жизни — он не настроен на победу.
42:09 · Рид Хоффман: «У великих основателей не бывает баланса в жизни»
«
Что фундаментально критично для бизнеса — это стабильное общество, верховенство права, открытые рынки и хорошие отношения с другими странами.
06:48 · Рид Хоффман о политике, ИИ и защите демократии
«
Этан Моллик: Худший ИИ, который вы когда-либо будете использовать, — это ИИ, который вы используете сегодня.
10:27 · Рид Хоффман о политике, ИИ и защите демократии
«
Если вам не стыдно за вашу первую версию продукта, значит, вы выпустили его слишком поздно.
29:46 · Блицмасштабирование: пять этапов превращения стартапа в глобальную корпорацию
«
Ваша реальная конкуренция — это не Google или Microsoft, а другие стартапы.
23:57 · Блицмасштабирование: пять этапов превращения стартапа в глобальную корпорацию
«
Если риск очень высок, то и выигрыш должен быть впечатляющим.
09:58 · Рид Хоффман: «Стартапам в сфере ИИ нужно строить сетевые эффекты, а не просто оболочки»
«
Мы находимся на этапе, когда парадигма меняется от «мы программируем ИИ» к «ИИ учится сам».
23:30 · Рид Хоффман: «Стартапам в сфере ИИ нужно строить сетевые эффекты, а не просто оболочки»
«
Морпехи захватывают пляж, армия берет страну, полиция управляет ею — это три разных уровня развития сети.
16:48 · Рид Хоффман: «Стартапам в сфере ИИ нужно строить сетевые эффекты, а не просто оболочки»
«
Я гораздо меньше боюсь прихода роботов, чем прихода Путина, усиленного возможностями искусственного интеллекта
44:57 · Рид Хоффман об искусственном интеллекте: «Это паровой двигатель для разума»
«
ИИ дает нам ментальные суперсилы, и мы получим когнитивную промышленную революцию
55:30 · Рид Хоффман об искусственном интеллекте: «Это паровой двигатель для разума»
«
Компании покупают, а не продают.
05:11 · Рид Хоффман: «Компании нужно покупать, а не продавать»
«
Строить компанию изначально ради продажи почти никогда не имеет стратегического смысла.
01:18 · Рид Хоффман: «Компании нужно покупать, а не продавать»
«
Каждый профессионал будет иметь копилота, который будет находиться в диапазоне от полезного до необходимого в течение двух-пяти лет.
02:27 · ИИ-момент в финтехе: Как Эрик Глайман и Рид Хоффман видят будущее финансов
«
Это не момент хайпа. Это как интернет в 1992-1993 годах.
04:02 · ИИ-момент в финтехе: Как Эрик Глайман и Рид Хоффман видят будущее финансов
«
Если вы сделаете одного человека в два раза продуктивнее, вы получите результат не двух, а четырех человек из-за отсутствия коммуникационных издержек.
14:40 · Сэм Альтман: «ИИ — это не замена человеку, а инструмент его десятикратного усиления»
«
Искусственный интеллект в экономическом смысле — это паровой двигатель разума, и мы стоим на пороге когнитивной промышленной революции.
0:27 · Рид Хоффман о будущем искусственного интеллекта и уроках Кремниевой долины
«
Вы не атакуете крепость через парадную дверь — в этом и заключается суть подрывных инноваций.
18:51 · Рид Хоффман о будущем искусственного интеллекта и уроках Кремниевой долины
«
Человечество не соревнуется с машинами, мы с ними танцуем.
03:06 · Рид Хоффман: «Человечество не соревнуется с ИИ, а танцует с ним»
«
Бенджамин Брюстер: В теории нет разницы между теорией и практикой, но на практике она есть.
03:57 · Итоги 2022 года от Грейлок: ИИ-революция, облачные войны и стратегии выживания в кризис
«
Мы живем в экспоненциальном, прерывистом мире, и то, что приходит, — это никогда не то, что люди предсказывали.
09:06 · Рид Хоффман и Саам Мотамеди о будущем ИИ: «Мы входим в эпоху Джетсонов»
«
Вопрос не в том, заменят ли роботы людей, а в том, успеют ли они прийти достаточно быстро, чтобы помочь нам.
38:04 · Рид Хоффман и Саам Мотамеди о будущем ИИ: «Мы входим в эпоху Джетсонов»
«
Рид Хастингс: По сути, одна из фундаментальных обязанностей совета — это нанять, уволить и компенсировать генерального директора.
01:57 · Рид Хоффман о том, как построить эффективный совет директоров стартапа
«
Если вы действительно думаете, что пора увольнять CEO стартапа, вы должны понимать, что, скорее всего, пора продавать или закрывать компанию.
16:42 · Рид Хоффман о том, как построить эффективный совет директоров стартапа
«
Совет директоров в стартапе — это командный спорт.
32:04 · Рид Хоффман о том, как построить эффективный совет директоров стартапа
«
Вы можете рассмотреть вариант закрытия компании вместо того, чтобы принимать деньги от токсичного инвестора.
26:21 · Как построить идеальный совет директоров: стратегия «светофора» и уроки Рида Хоффмана
«
Стартап по умолчанию мертв. Мы совершаем героические, необычные действия... чтобы попытаться сделать его стоящим чего-то.
23:34 · Как построить идеальный совет директоров: стратегия «светофора» и уроки Рида Хоффмана
«
Семь смертных грехов называются так, потому что это эмоциональные аппетиты и рефлексы, широко распространенные среди человечества.
04:20 · Рид Хоффман о «семи смертных грехах» и будущем инвестиций
«
Обществу для когерентности необходимо иметь медиа, с помощью которых мы все коллективно придем к более истинному, общему знанию.
27:02 · Рид Хоффман о «семи смертных грехах» и будущем инвестиций
«
Если у вас не было лодки, цунами переедет вас. Если она была — вы ускорились.
07:54 · Рид Хоффман: «Нам нужен предпринимательский Новый курс»
«
Быстрая смерть в бизнесе лучше долгой, потому что она позволяет быстрее переориентироваться.
26:16 · Рид Хоффман: «Нам нужен предпринимательский Новый курс»
«
Предпринимательство — это способ выбраться из кратера, который оставил астероид пандемии.
05:41 · Рид Хоффман: «Нам нужен предпринимательский Новый курс»
«
Данные почти всегда являются объектом интерпретации в этом контексте. Это не означает, что в них нет глубокой фактической основы, но то, как вы понимаете историю и куда она движется в будущем — всё это часть интерпретации.
21:02 · Рид Хоффман из Greylock о принятии решений, провале Edmodo и ошибках Groupon
«
Успех импринтируется (запоминается) сильнее, чем неудача. Именно поэтому у умных людей появляются огромные слепые пятна.
11:56 · Рид Хоффман: «Выбирайте нишу с плохой конкуренцией»
«
Сложность технологии не равна её ценности.
41:55 · Рид Хоффман: «Пивот — это не провал, а стратегия выживания»
«
Если вы запустили продукт и не испытываете неловкости — вы запустили его слишком поздно.
10:43 · Рид Хоффман: «Пивот — это не провал, а стратегия выживания»
«
Управление рисками — это не попытка свести риск к нулю. Это торговля риском как ценой за достижение чего-то героического или ценного.
26:32 · Рид Хоффман: «План Б — это не то, что вы думаете»
«
Элдридж Кливер: Если вы не часть решения, вы — часть проблемы.
08:55 · Рид Хоффман: «Предпринимательство — ключ к выходу из кризиса»
«
Прыгайте со скалы и собирайте самолет в полете.
40:19 · Рид Хоффман: «Предпринимательство — ключ к выходу из кризиса»
«
Адаптивность — это новая стабильность.
29:43 · Рид Хоффман о кризисе: как управлять бизнесом и карьерой в эпоху нестабильности
«
Лидеры должны показывать, что они видят кризис, понимают его и артикулируют будущее.
7:33 · Рид Хоффман о кризисе: как управлять бизнесом и карьерой в эпоху нестабильности
«
Дикий идеализм был лингва-франка Web 2.0.
01:31 · Рид Хоффман о будущем Web3: между идеализмом и реальностью
«
Мы должны исправлять плохие вещи, а не поворачивать часы вспять.
12:13 · Рид Хоффман о будущем Web3: между идеализмом и реальностью
«
Я хотел влиять на то, как люди сотрудничают друг с другом в масштабе всей планеты, и понял, что технологии — это лучший способ сделать это.
01:38 · Рид Хоффман: «Философия — это скрытая суперсила создателей ИИ»
«
Суть в том, что значение — это использование, и именно по этому принципу функционируют большие языковые модели.
16:00 · Рид Хоффман: «Философия — это скрытая суперсила создателей ИИ»
«
С технологиями мы находимся в фазе ускорения создания будущего, и технологии позволяют нам это делать.
02:54 · Инвесторы Greylock о трендах: массовый переход разработчиков в Web3 и ИИ для написания кода
«
Если вы не встраиваете стратегию дистрибуции в свой продукт, вы просто бегаете по полю с громоотводом в грозу, надеясь на удар молнии.
05:01 · Рид Хоффман: почему дистрибуция важнее продукта и как продать компанию за $26 млрд
«
Иерархия в компании важна только для координации и быстрого принятия решений при разногласиях. Больше она ни для чего не нужна.
29:04 · Рид Хоффман: почему дистрибуция важнее продукта и как продать компанию за $26 млрд
«
Компьютеры были велосипедами для ума. С появлением ИИ мы получили паровые двигатели для ума.
37:47 · Рид Хоффман: «ИИ — это паровой двигатель для нашего ума»
«
Интеллект нужно усиливать, и ИИ — это часть процесса амплификации того, что мы делаем.
4:45 · Рид Хоффман: «ИИ — это паровой двигатель для нашего ума»
«
Трудность принятия решений в том, что в краткосрочной перспективе это сужает ваши возможности, но это единственный путь к долгосрочным возможностям.
01:01:21 · Рид Хоффман: «Scale-гейм в ИИ не закончен, в новых моделях будет магия»
«
Рене ДиРеста: Существует различие между свободой слова (freedom of speech) и свободой охвата (freedom of reach).
35:52 · Рид Хоффман: «Scale-гейм в ИИ не закончен, в новых моделях будет магия»
«
Термоядерный синтез — это больше, чем серебряная пуля, это платиновая пуля для человечества.
30:18 · Рид Хоффман: «Scale-гейм в ИИ не закончен, в новых моделях будет магия»
«
Уильям Гибсон: Будущее уже здесь, оно просто распределено неравномерно.
03:32 · Рид Хоффман и Хиллари Клинтон: Как ИИ меняет будущее человечества
«
Демократии находятся в состоянии турбулентности, и наша способность принимать коллективные решения не на высоте.
17:48 · Рид Хоффман и Хиллари Клинтон: Как ИИ меняет будущее человечества
«
Больше не будет отдельных специалистов, работающих в одиночку. Каждый будет действовать вместе со своим набором AI-гентов.
02:40 · Рид Хоффман: Как удвоить доход с помощью ИИ и почему рынок софта рухнул на $300 млрд
«
Я скорее дирижёр, чем скрипач или пианист. Вот в этом сдвиг.
17:05 · Рид Хоффман: Как удвоить доход с помощью ИИ и почему рынок софта рухнул на $300 млрд
«
Стоимость обработки информации теперь фактически равна цене электричества.
08:43 · Рид Хоффман: Как удвоить доход с помощью ИИ и почему рынок софта рухнул на $300 млрд
«
Я всегда советую выбирать надежду, а не страх. Любопытство и оптимизм вместо паранойи.
01:29 · Рид Хоффман: «ИИ не заменит вас, а даст суперсилу»
«
Те, кто начинают осваивать и экспериментировать с новыми технологиями раньше, получают конкурентное преимущество.
04:36 · Рид Хоффман: «ИИ не заменит вас, а даст суперсилу»
«
Мы должны быть более американскими, играть на наших сильных сторонах, а не пытаться конкурировать с Китаем так, как это делают они.
07:44 · Хиллари Клинтон и Рид Хоффман о том, как США могут победить в гонке ИИ
«
Надежда — это tutor (репетитор) на каждом смартфоне для каждого ребенка в мире.
11:06 · Мира Мурати об OpenAI: «Мы учим ИИ не лгать»
«
Сатья Наделла — лучший CEO публичной компании нашего поколения.
12:27 · Разлом в Долине: от амбиций OpenAI до союза Кеннеди и Трампа
«
Обучение моделей подобно чтению: если контент доступен, его изучение — это добросовестное использование.
27:24 · Разлом в Долине: от амбиций OpenAI до союза Кеннеди и Трампа
«
Я считаю, что налог на нереализованную прибыль определенно глупо, и этого не должно произойти.
1:02:12 · Разлом в Долине: от амбиций OpenAI до союза Кеннеди и Трампа
«
Иски Илона Маска — это просто обида за упущенную выгоду.
23:32 · Разлом в Долине: от амбиций OpenAI до союза Кеннеди и Трампа
«
Если все вокруг говорят, что ваша идея отличная, это верный признак того, что она не станет по-настоящему крупной.
33:51 · Рид Хоффман: почему лучшие бизнес-идеи поначалу кажутся чистым безумием
«
Пол Грэм: Когда вы запускаете компанию, вы 'мертвы по умолчанию'. Ваша задача — дойти до состояния 'живы по умолчанию'.
19:10 · Рид Хоффман: почему лучшие бизнес-идеи поначалу кажутся чистым безумием
«
Этан Моллик: Худший ИИ, который вы когда-либо будете использовать в своей жизни — это тот, которым вы пользуетесь сегодня.
1:53:35 · Рид Хоффман: почему лучшие бизнес-идеи поначалу кажутся чистым безумием
«
Блицмасштабирование — это стратегический ответ на глобальную конкуренцию... это трата ресурсов неэффективно, чтобы достичь размера рынка быстрее конкурентов.
2:21:34 · Рид Хоффман: почему лучшие бизнес-идеи поначалу кажутся чистым безумием
«
Работа в стартапе — это добровольный выбор. Нельзя стать олимпийским чемпионом, тренируясь по два часа в день.
1:06:49 · Рид Хоффман: почему лучшие бизнес-идеи поначалу кажутся чистым безумием
«
План Z — это то, на чем вы спите, если все остальное пойдет прахом. Это ваша спасательная сеть.
2:33:09 · Рид Хоффман: почему лучшие бизнес-идеи поначалу кажутся чистым безумием
«
Больше нет индивидуальных работников — мы все развертываем вокруг себя набор ИИ.
02:39 · Рид Хоффман: «Эра индивидуальных работников закончилась, наступает время дирижеров ИИ-агентов»
«
Вы должны быть скорее дирижером, чем скрипачом или пианистом.
17:01 · Рид Хоффман: «Эра индивидуальных работников закончилась, наступает время дирижеров ИИ-агентов»
«
Даже те, кто говорит «я использую ИИ», на самом деле не используют его достаточно серьезно.
25:48 · Рид Хоффман: «Эра индивидуальных работников закончилась, наступает время дирижеров ИИ-агентов»
«
Принятие решений уменьшает возможности в краткосрочной перспективе, но это единственный путь к возможностям в долгосрочной.
0:40 · Рид Хоффман: «Settlers of Catan — самая предпринимательская игра»
«
Settlers of Catan — это самая предпринимательская из настольных игр.
0:52 · Рид Хоффман: «Settlers of Catan — самая предпринимательская игра»
«
Он воспринимает их как одноразовые детали: выкладывайся на полную, а когда выгоришь — ты свободен.
05:33 · Рид Хоффман о методах Илона Маска: «Он воспринимает людей как расходный материал»
«
Ваша единственная значимость для меня — можете ли вы помочь мне с моей миссией. Если нет — вы не имеете значения.
05:47 · Рид Хоффман о методах Илона Маска: «Он воспринимает людей как расходный материал»
«
Я думал, он спятил, когда он предлагал отправить черепаху на Марс.
03:06 · Рид Хоффман о методах Илона Маска: «Он воспринимает людей как расходный материал»
«
Предпринимательство — это прыжок со скалы и сборка самолета во время падения.
09:17 · Рид Хоффман: «Основатель — это человек, собирающий самолет в полете»
«
Если вы не можете назвать умного человека, который не согласен с вами, ваша идея не контрарианская.
10:24 · Рид Хоффман: «Основатель — это человек, собирающий самолет в полете»
«
Многие задачи людей будут заменены людьми, использующими ИИ.
09:11 · Рид Хоффман встретился со своим ИИ-двойником: дискуссия о будущем профессий и этике клонирования
«
Мы имеем дело с когнитивной промышленной революцией — это паровой двигатель для ума.
08:35 · Рид Хоффман встретился со своим ИИ-двойником: дискуссия о будущем профессий и этике клонирования
«
Изначально я не собирался делать перерыв, но я посмотрел вокруг и понял, что Кремниевая долина сошла с ума.
14:57 · Рид Хоффман: как создавались главные сети Кремниевой долины
«
Начать компанию — это прыгнуть со скалы и собирать самолет по пути вниз.
09:22 · Рид Хоффман: как создавались главные сети Кремниевой долины
«
Государство и компании — это не одно и то же. Способ управления правительством не должен копировать управление бизнесом.
04:31 · Рид Хоффман у Кольбера: «Реформы госаппарата должны быть менее жестокими, чем у Маска»
«
Мы хотим эффективности правительства, но её можно достичь гораздо менее жестоким и более законным способом.
05:12 · Рид Хоффман у Кольбера: «Реформы госаппарата должны быть менее жестокими, чем у Маска»
«
Если вы не нанимаете людей, которые умеют учиться и адаптироваться, ваша организация застынет и погибнет при первом же изменении рынка.
12:47 · Рид Хоффман и Сэм Альтман: как пережить переход от стартапа к гиперросту
«
Рид Хастингс: Мы не семья, мы — команда. Если ваша результативность средняя, мы дадим вам выходное пособие и попрощаемся.
24:41 · Рид Хоффман и Сэм Альтман: как пережить переход от стартапа к гиперросту
«
Джефф Безос: Ваша маржа — это моя возможность.
07:39 · Рид Хоффман: «Смена CEO — это нейрохирургия организации»
«
CEO — это мозг организации, и смена CEO — это нейрохирургия.
23:38 · Рид Хоффман: «Смена CEO — это нейрохирургия организации»
«
Джефф Вайнер: Пока вам не станет смертельно скучно повторять одно и то же сообщение, организация только начинает его слышать.
21:02 · Рид Хоффман: «Почему Джефф Вайнер стал вторым сооснователем LinkedIn»
«
Часть процесса найма CEO — это поиск человека, который обладает характером и верой в миссию, чтобы стать сооснователем на поздней стадии.
01:23 · Рид Хоффман: «Почему Джефф Вайнер стал вторым сооснователем LinkedIn»
«
Бизнес — это личное. Он включает в себя людей, их сердца, обязательства, желания и иногда страхи.
47:54 · Рид Хоффман: «Почему Джефф Вайнер стал вторым сооснователем LinkedIn»
«
Предпринимательство — это как прыгнуть со скалы и собрать самолет в процессе падения.
01:50 · Рид Хоффман: «Предпринимательство — это по-настоящему одинокий путь»
«
Марв Леви: Лидер получает шанс проявить героизм именно тогда, когда сталкивается с трудностями.
27:05 · Рид Хоффман: «Предпринимательство — это по-настоящему одинокий путь»
«
Стэн Ли: С большой силой приходит большая ответственность... это этика Человека-паука.
02:48 · Рид Хоффман и Майкл Таббс: «Этика Человека-паука» в мире больших технологий
«
Элдридж Кливер: Если вы не являетесь частью решения, вы являетесь частью проблемы.
45:24 · Рид Хоффман и Майкл Таббс: «Этика Человека-паука» в мире больших технологий
«
Айзек Азимов: Самая захватывающая фраза, которую можно услышать в науке, та, что предвещает новые открытия — это не „Эврика!“, а „Это забавно“.
46:04 · Рид Хоффман: „ИИ — не замена, а усиление человека“
«
Мы будем понимать себя, свое человеческое сознание и то, как мы понимаем мир, лучше.
12:12 · Рид Хоффман: „ИИ — не замена, а усиление человека“
«
Леон К. Меггинсон: Выживает не самый сильный или умный, а самый адаптивный.
03:25 · Рид Хоффман: «В эпоху кризиса адаптивность важнее интеллекта»
«
Если бы мне предложили отличную идею продукта с посредственным GTM и посредственный продукт с отличным GTM, я бы выбрал второе.
09:51 · Рид Хоффман: «В эпоху кризиса адаптивность важнее интеллекта»
«
Блицскейлинг — это приоритизация скорости над эффективностью в условиях неопределенности.
21:38 · Рид Хоффман: «В эпоху кризиса адаптивность важнее интеллекта»
«
Вы прыгаете с обрыва и собираете самолет на пути вниз.
00:29 · Рид Хоффман: «Стартапы по умолчанию мертвы» — как превратить провал в успех
«
Если вы не смущены своим первым выпущенным продуктом, значит, вы выпустили его слишком поздно.
05:04 · Рид Хоффман: «Стартапы по умолчанию мертвы» — как превратить провал в успех
«
Энди Гроув: Только параноики выживают.
17:28 · Рид Хоффман: «Стартапы по умолчанию мертвы» — как превратить провал в успех
«
Планирование для волатильности гораздо умнее, чем планирование для определенности.
22:20 · Рид Хоффман: «Планирование волатильности важнее планирования определенности»
«
Гордон Салливан: Надежда — это не план.
21:29 · Рид Хоффман: «Планирование волатильности важнее планирования определенности»
«
Питер Тиль: Никогда не нанимайте выпускника MBA, они разрушат вашу компанию.
01:10 · Рид Хоффман: «Почему философия лучше MBA для предпринимателей»
«
Философы с междисциплинарным фокусом имеют более высокий предиктор успеха, чем люди с узкими специальностями.
24:34 · Рид Хоффман: «Почему философия лучше MBA для предпринимателей»
«
Вы действительно построите что-то потрясающее, только если столкнетесь с проблемой масштабирования.
01:22 · Сэм Альтман и Рид Хоффман: как пережить переход от стартапа к масштабированию
«
Рид Хастингс: Мы ценим не семью, мы ценим команду.
24:27 · Сэм Альтман и Рид Хоффман: как пережить переход от стартапа к масштабированию
«
Рид Хастингс: Скука — это единственный грех в индустрии развлечений.
04:52 · Рид Хастингс: «Программирование переоценено, учите детей сопереживать»
«
Рид Хастингс: Через 20 лет роботы будут выполнять максимум 1% сантехнических работ.
55:46 · Рид Хастингс: «Программирование переоценено, учите детей сопереживать»
«
Рид Хастингс: Если бы у меня был трехлетний ребенок сегодня, я бы удвоил ставку на его эмоциональные навыки.
36:35 · Рид Хастингс: «Программирование переоценено, учите детей сопереживать»