Дэвид Сакс

Долг делает вас более хрупким. Он лишает основателей возможности совершить резкий поворот в бизнесе.

Америка гораздо менее расистская страна, чем вы думаете.

ИИ теперь синоним роста американской экономики. Остановить ИИ — значит остановить рост страны.

Если траектория сохранится еще 18 месяцев, Anthropic станет самой мощной монополией, когда-либо созданной в истории.

Если вы подчините ИИ регулированию, вы превратите софт в следующую Big Pharma или военно-промышленный комплекс.

DeepSeek — это не просто стартап, это геополитическая стратегия по коммодитизации американского ИИ.

Вы не добьетесь ничего, если будете просто просить вежливо. Нужно создать рычаг давления.

Мы превратили того ребенка-дракона в чудовище размером с Дрогона, которое теперь может бросить нам вызов в Азии.

Вчерашний день действительно ощущался как падение Берлинской стены в культурном плане, потому что это был первый случай, когда кто-то противостоял этой галопирующей волне цензуры.

Иран обладает «переключателем мертвеца» над экономикой стран Персидского залива через угрозу опреснительным установкам.

Если у вас нет активов, вы не выигрываете от девальвации доллара. Это то, что питает популизм и ведет к социализму.

Этот год станет годом расцвета персональных ИИ-ассистентов.

Социализм возникает медленно. Это как тихий гул, который потом превращается в рев, и внезапно вы — лягушка в горшке, которая не понимает, что ее варят.

Мое самое консервативное убеждение заключается в том, что ИИ увеличит спрос на квалифицированных работников, а не вытеснит их из бизнеса.

Дипломатия стала грязным словом, но нам нужны отношения, чтобы избежать нежелательной эскалации.

Мы находимся в самом начале беспрецедентного экономического бума.

Мы видим 8-й иннинг падения тех-сектора: акции роста обвалились на 50–80%, как в эпоху доткомов.

Главный риск ИИ описан не Джеймсом Кэмероном, а Джорджем Оруэллом. Это не Терминатор, это 1984.

Вы не сможете зарегулировать свой путь к победе в гонке ИИ. Мы должны просто переиграть противника в инновациях.

Низкомаржинальный SaaS — это оксюморон. Суть софта в том, что это бизнес на интеллектуальной собственности с нулевыми маржинальными издержками.

Я всегда считал, что продакт-менеджеры — это мои руки, когда я был CEO. Поэтому отдел продукта должен подчиняться основателю напрямую.

Вы всегда должны выбирать эксперта по продажам, а не эксперта по рынку. Хороший продавец выучит продукт, но научить продавать того, кто этого никогда не делал — гораздо сложнее.

Если бы мне пришлось начинать Yammer заново, я бы сделал мобильную версию основным способом работы продукта.

Большинство компаний боятся брать деньги только за активных пользователей, потому что им нравится продавать лицензии, которые никто не использует.

Они любят подобные правила из-за 'регуляторного захвата': гиганты могут их соблюдать, а маленькому предпринимателю это гораздо сложнее.

Ничто не заставит вас выглядеть как отличный бизнес лучше, чем продажа долларовых купюр за девяносто центов.

Экономика транзакций должна быть положительной. Пытаться перестроить её, когда вы уже масштабировались — это противоречие в терминах.

Культура компании — это макрокосм психологии основателя. То, что происходит в голове фаундера, будет крупно начертано на всей компании.